摘要

  • Beam-It 检查用户是否持有 CD，Instant Listening 检查是否经合作零售商购买；MP3.com 随后把音乐放进线上储物柜，用户不用自己编码和保存曲目。
  • MP3.com 申报称，法院于 2000 年 4 月 28 日认定其侵犯版权。5 月 10 日，公司停用未获明确授权的内容，后来再分别向唱片公司和音乐出版商取得许可。

唱片塞进光驱，软件读出它是谁的，屏幕上便出现可从别处收听的曲目。这是 Beam-It 的招牌动作。MP3.com 在 2000 年 1 月推出升级版 My.MP3.com，想让一张放在家里的 CD 变成随处可用的线上音乐。另一条入口叫 Instant Listening，由合作商家的购买记录确认用户资格。公司在截至 2001 年 3 月的季度申报里把分工写得很清楚：用户不必亲手编码、储存曲目，平台判断其持有或购买后，便从线上储物柜提供音乐。

这项省事设计的重心不在光驱，而在机房。用户家里有一张实体唱片，只能说明用户持有那张唱片。服务把音乐另行准备、保存、提供，动作发生在 MP3.com 控制的系统里。平台用集中处理换来了便利，也把复制与提供内容的许可问题集中到自己身上。Beam-It 能识别用户，不能替平台同权利人签约。

2000 年 1 月 21 日，十家唱片公司起诉 MP3.com。公司在截至当年 6 月的季度申报中记录，原告指称它未经授权复制了约 4.5 万张 CD；这是诉状中的数量，不能当作独立盘点。更硬的事实是两道日期：4 月 28 日，法院裁定 MP3.com 对版权侵权负有责任；5 月 10 日，公司停用原告的内容。次年的申报把当时的运行状态写得更彻底：除了得到权利人明确授权的内容，其余均从 My.MP3 服务中关闭。

用户的唱片没有被收走。光驱也没坏。消失的是服务端可以合法打开的曲库。这个断层比抽象的“互联网改变音乐”更能说明 Beam-It 的生死线：验盘是产品入口，许可才决定入口后面有没有歌。

MP3.com 随后去补这一层。2000 年 6 月至 8 月，它与 Warner Music Group、BMG Entertainment、Sony Music 和 Capitol Records 达成和解与许可安排，这些集团代表十名原告中的八名。与 UMG 的剩余诉讼后来形成判决及许可。公司 2001 年的申报说明，在相应条件下，这些协议允许 My.MP3 使用相关录音。用户插入 CD 的动作还是原来那个动作；服务器可以提供哪些录音，已由合同重新划定。

录音权利之外还有歌曲作品的权利。MP3.com 又与音乐出版方交涉。它披露，与 Harry Fox Agency 的安排于 2001 年 2 月完成；其中面向未来使用的许可，规定用户从储物柜按需播放一次支付四分之一美分，每加入一首曲目另付一次费用。这只是该安排的价格和范围，不能替所有音乐定价。它让“随时听”背后的账本露出两行：加入曲目要算，播放曲目也要算。

这张账本也有一张具体唱片。2001 年 4 月 3 日的美国参议院听证会上，MP3.com 总裁 Robin Richards 说，公司已取得 Jennifer Lopez《J.Lo》的录音许可及表演相关安排，却仍缺少经 Harry Fox Agency 办理的作品出版许可。按 Richards 的陈述，对方告知其找到出版方并至少放行部分曲目，申请后需六到八周。买家既无法先用 Instant Listening，收到实体唱片后也不能靠 Beam-It 加入这些歌曲。这是 MP3.com 向国会讲述的清权经历；光驱读盘再快，也替不了这道等候。

2000 年 1 月，MP3.com 把唱片当作开启个人曲库的钥匙。不到四个月，法院裁定和内容停用把这把钥匙的权限压回原处。到 2001 年，公司得靠一份份录音与作品许可重建目录。用户能拿出 CD，平台仍得拿出自己的授权。

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