Distributed Proofreaders：页面跑得快，师傅还得带新人

摘要

Charles Franks 在2000年创办 Distributed Proofreaders，把书籍校对拆成可分别领取的页面，扫描准备、复核和整书处理则各有人承担。
Suzanne Shell 记述，2003年1月的《Uneasy Money》不到20小时就完成两轮校对。她后来组织新手项目，备料和管理占用的时间增加，留给整书处理的时间随之减少。

Suzanne Shell 原来打算等退休再认真参加 Project Gutenberg。把一本纸书变成电子书，看上去足以占领一个人的业余生活。后来，Distributed Proofreaders 把任务缩小到一页。她的退休计划，就这样提前上了班。

在 Jim Tinsley 编写、序言落款为2003年9月的 Project Gutenberg 历史 FAQ 中，她留下了自己的经历：2002年11月5日注册，按自己愿意投入的页数开始校对。整本书太大，几页倒能挤进日程。

Charles Franks 在2000年创办了这个项目。项目官网对其基本方式的说明很直观：一边放扫描页图像，一边放光学字符识别得到的文字，由人对照、修改，再让另一位读者参照同一张图检查。

这给远处的志愿者一个明确的小任务。书和扫描材料已经有人准备好，校对者打开一页，就有可比照的原件，也有能做到头的工作。把一下午交给某本厚书需要决心，先纠正一页，门槛低多了。

Shell 很快开始准备自己的书。她选了 P. G. Wodehouse 的《Uneasy Money》，在12月底取得项目所需的许可，再处理扫描和文字识别，并担任项目负责人。按她的记录，2003年1月5日开始校对后，不到20小时就走完两轮。她看着待校页数往下掉。

这个速度把下一道工作迅速推到了眼前：散开的页面都校过了，还得有人把它们整理成一本完整电子书。

Juliet Sutherland 和其他管理员组织有经验的志愿者，帮助新人学习整书的后期处理。Shell 就跟着其中一位学。之后，她又自愿管理面向初学者的小说项目，由经验丰富的第二轮校对者提供反馈和鼓励。

从2003年2月起，准备和管理这些项目占用了她更多时间，能够用来处理整书的时间减少了。这是她的亲历记录里很有分量的一笔账：教会下一批人，需要先从已经会做事的人那里拿出工时。

同年11月26日，Project Gutenberg 的周报也把不同工种分开招募。公告要书、要校对者、要会扫描的人；欢迎已经扫好、尚待文字识别或校对的材料，并要求先查档案库和在做项目，协调好谁在处理哪本书。

公告还另列了一种参与方式：想完整处理一本书，却没时间或设备自己扫描、识别和做初校的人，可以承担后期整理。喜欢什么、擅长什么、愿意花多少时间，能够在不同环节找到落点。网上协作开始有了具体的接班位置。

《Uneasy Money》的官方书目页至今列着 Suzanne L. Shell、Tom Allen、Charles Franks，以及 Online Distributed Proofreading Team 的制作署名。几个人的名字和团队名，落在一部读者可以取得的书上。

从一页改好的文字到这条书目记录，中间藏着许多不太会自己跳上计数器的工作：找材料、解释校对习惯、回答新人、检查整本书。页面越快往前走，这些工作就越需要有人接住。

Distributed Proofreaders 把加入的第一步变小，再让志愿者逐步学会更大的事。Shell 原本留给退休的计划，提前遇到了一群同事。互联网负责把下一页送来；下一位新人能不能学会，还要看有人肯不肯留出一点耐心。