Summary

  • Le partenaire de PowerBank a signé un bail de trente ans sur un site ontarien destiné à un centre de données modulaire de 2 MW. Aucun client n’a signé pour la capacité informatique.
  • Le scénario de quelque 2 millions de dollars canadiens de loyer annuel suppose la location intégrale des 1,77 MW informatiques disponibles, puis les autorisations, le financement, la construction et l’équipement fourni par le locataire. Les recettes brutes seraient partagées.

Le foncier donne le droit de commencer. Il ne donne pas le droit d’encaisser. Dans son communiqué déposé auprès de la SEC le 29 octobre, PowerBank annonce que son partenaire a pris à bail pour trente ans un site ontarien destiné à un centre de données modulaire de 2 MW. Il précise aussi qu’aucun contrat n’a été conclu avec un client pour occuper la capacité. Le terrain est engagé; la demande solvable reste à négocier.

Le chiffre qui fait vendre le projet est un loyer annuel potentiel d’environ 2 millions de dollars canadiens. Il concerne la première année entière après mise en service, sous l’hypothèse que les quelque 1,77 MW de capacité informatique louable trouvent preneur en totalité. Le futur client paierait l’électricité et achèterait les GPU et serveurs. PowerBank et son partenaire supporteraient les dépenses supplémentaires de taxes foncières, d’assurance et d’entretien, puis partageraient les loyers selon leur accord. La quote-part de PowerBank n’est pas indiquée.

Un bail de site de trente ans et un contrat de location informatique inexistant ne se multiplient pas pour fabriquer un carnet de commandes.

Le coût envisagé pour l’installation est d’environ 10 millions de dollars canadiens. Il inclut le terrain, l’enveloppe modulaire, les équipements électriques, le refroidissement liquide et la fibre, mais pas les machines du client. L’entreprise reconnaît avoir utilisé des références publiques, sans étude d’ingénierie indépendante ni devis fournisseurs fermes. Le montant situe le chantier envisagé; il ne verrouille ni son prix final ni son financement. Rapporter les 2 millions de loyer brut aux 10 millions de coût prévu écarterait les charges, le partage avec le partenaire et les mois sans exploitation.

La municipalité a son mot à dire avant même le premier coup de pelle. Le projet exige une modification du règlement de zonage et un permis de construire; aucun des deux n’est encore obtenu. PowerBank prévoit huit à douze mois de chantier après autorisation et vise son exercice clos le 30 juin 2028 pour l’exploitation commerciale. Elle discute avec plusieurs clients possibles, sans bail de capacité signé. Ces calendriers dépendent de décideurs distincts: élus et services locaux, prêteurs, constructeur et locataire.

La chronologie explique le progrès réel. La lettre d’intention d’avril déposée à la SEC avec Nodiac portait sur l’examen de sites énergétiques et renvoyait les accords définitifs à chaque projet. En juin, PowerBank présentait les centres modulaires comme un nouvel axe stratégique. Octobre apporte un terrain précis, donc une option plus tangible. La pièce qui transformerait cette option en activité serait un bail client fixant capacité, prix et début de paiement, accompagné des permis et d’un budget financé. Pour l’instant, le calendrier du terrain court; celui des recettes attend.