Summary

  • El socio promotor de PowerBank ha firmado el arrendamiento por 30 años de una parcela en Ontario para un centro de datos modular proyectado de 2 MW. La capacidad todavía no tiene contrato con un cliente.
  • La previsión de unos 2 millones de dólares canadienses de renta bruta anual supone alquilar los aproximadamente 1,77 MW de capacidad informática disponible, obtener permisos y financiación, construir y recibir los equipos del futuro inquilino. La renta se repartiría con el socio.

En el negocio de los centros de datos, controlar una parcela permite empezar a negociar. No garantiza que alguien quiera ocupar el edificio que todavía no existe. El anuncio de PowerBank presentado ante la SEC el 29 de octubre señala que su socio firmó un arrendamiento de suelo por 30 años en Ontario para levantar un centro modular de 2 MW. La misma comunicación dice que no hay acuerdo con ningún inquilino para contratar su capacidad. La distancia entre esas dos frases es todo el negocio pendiente.

La empresa calcula que el proyecto podría generar cerca de 2 millones de dólares canadienses de renta en su primer año completo de operación. El cálculo da por ocupado el total de los aproximadamente 1,77 MW informáticos alquilables. El cliente compraría sus GPU y servidores y pagaría la electricidad. PowerBank y su socio asumirían impuestos inmobiliarios adicionales, seguro y mantenimiento, y dividirían la renta del inmueble. El comunicado no cuantifica la porción que correspondería a PowerBank. Treinta años de alquiler del terreno tampoco equivalen a treinta años de cobros del cliente; ese segundo contrato no se ha firmado.

El coste proyectado para el inmueble ronda los 10 millones de dólares canadienses. Incluye suelo, estructura modular, sistemas eléctricos, refrigeración líquida y conexión de fibra, pero deja fuera la informática que compraría el inquilino. PowerBank basa la cifra en referencias públicas, sin estudio de ingeniería independiente ni ofertas vinculantes de proveedores. Es una estimación útil para reconocer la escala; aún no es una factura cerrada. Dividir 10 millones entre 2 millones para anunciar una recuperación en cinco años también borraría los gastos, la financiación, el reparto con el socio y el tiempo hasta el primer cobro.

Hay dos permisos municipales pendientes: una modificación de la norma de zonificación y la licencia de obra. La compañía prevé de ocho a doce meses de construcción una vez recibidas las autorizaciones y aspira a operar durante el ejercicio que termina el 30 de junio de 2028. Mantiene conversaciones con posibles arrendatarios, pero ninguno se ha comprometido. Y el futuro cliente tendría que conseguir e instalar su propio equipamiento. Los plazos del municipio, del prestamista y del comprador de capacidad no obedecen al calendario de una presentación bursátil.

El avance puede medirse sin convertirlo en ingresos. En abril, PowerBank y Nodiac solo habían firmado una carta de intención para examinar terrenos energéticos; los acuerdos definitivos se negociarían proyecto por proyecto. En junio, la empresa incorporó la computación y los centros modulares a su estrategia. El contrato de suelo de octubre identifica una ubicación concreta. Lo que movería la valoración sería un contrato de capacidad con precio y fecha de inicio, más permisos y construcción financiada. La parcela ya tiene plazo; los ingresos, todavía no.