O2 Daisy reshapes UK business telecoms market

• O2 Daisy démarre avec une participation de 70 % détenue par Virgin Media O2 et 30 % par le fondateur de Daisy, Matthew Riley Voir aussi: Ziggo Group nomme ses dirigeants avant l'introduction en Bourse à Amsterdam en 2027.

• Elle vise des gains ambitieux de ventes croisées et de synergies de coûts tout en se positionnant pour concurrencer les opérateurs historiques tels que BT et Vodafone Voir aussi: Alejandro Estua.

Ce qui s'est passé: Le lancement d'O2 Daisy

À partir du 4 août 2025, O2 Daisy commence à fonctionner comme une entreprise autonome combinant la branche entreprises de Virgin Media O2 (une coentreprise entre Liberty Global et Telefónica) avec Daisy Group, un fournisseur britannique chevronné de services IT et télécoms B2B.

La participation est structurée à 70 % pour Virgin Media O2 et 30 % pour Daisy Group, le fondateur Matthew Riley devenant président et Jo Bertram (anciennement directrice générale de VMO2 Business) prenant le poste de PDG. L'organisation combinée démarre avec environ 1,4 milliard de livres sterling de chiffre d'affaires annuel pro forma et des attentes consensuelles des analystes d'environ 150 millions de livres sterling de bénéfices de base ajustés, sur la base des performances de 2024. Voir aussi: Alejandro Manzo.

Sur le plan opérationnel, O2 Daisy rassemble l'infrastructure fixe et mobile de VMO2 avec les plateformes de services flexibles de Daisy et son approche centrée sur le client. Elle a établi des centres à Nelson, Sheffield, Manchester, Londres, Reading et Bournemouth, déployant des technologies telles que les réseaux privés 5G, les solutions basées sur le cloud, les services mobiles Teams Phone, les outils de cybersécurité et les informations alimentées par l'IA via O2 Motion. Voir aussi: Alejandro Hernandez.

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Pourquoi c'est important

Le lancement d'O2 Daisy est sans doute l'un des changements les plus significatifs dans le secteur des télécoms professionnelles au Royaume-Uni ces dernières années. Avec une échelle et une ambition combinées, elle devient immédiatement le deuxième plus grand fournisseur de télécommunications axé sur les PME du pays, signalant un défi de taille pour les leaders du marché tels que BT et Vodafone. De plus, le moment est remarquable: Virgin Media O2 a déclaré une perte de 414 millions d'euros au premier semestre 2025 et subit la pression des réseaux de fibre alternatifs agressifs (« altnets ») qui attirent les clients grâce à des offres à prix cassés. La consolidation dans O2 Daisy vise à rationaliser ces opérations B2B, débloquant des économies annuelles anticipées pouvant atteindre 70 millions de livres sterling d'ici 2030. Au-delà de la logique financière, O2 Daisy est présenté comme un facilitateur de transformation numérique pour les entreprises britanniques, allant au-delà de la connectivité pour inclure des services informatiques gérés, le cloud, la cybersécurité et l'analyse. À l'ère du travail hybride post-pandémie, ces capacités visent à répondre à la demande croissante de solutions technologiques professionnelles intégrées et agiles. Voir aussi: Alejandro Garza.

De plus, l'entreprise arrive dans un contexte de bouleversements plus larges du secteur. Telefonica a récemment confirmé l'abandon d'un projet de scission du réseau fixe de VMO2 en une filiale appelée NetCo, tandis que les régulateurs de la concurrence ont donné leur feu vert à d'autres mouvements de consolidation du secteur, tels que la fusion de Vodafone avec Three UK. O2 Daisy pourrait ainsi servir de point d'ancrage stratégique dans l'évolution du rôle de VMO2 dans un contexte de consolidation et de stratégies de transformation des réseaux. Voir aussi: Alejandro Guerrero.