• New York recommande au moins 1 million de dollars d'investissement dans la communauté d'accueil pour chaque mégawatt de demande en services publics associé à un projet de centre de données
  • Le cadre est volontaire, laissant aux municipalités et aux développeurs la négociation du montant, du calendrier et de la structure des accords individuels

Le fait

New York a publié un cadre d'investissement pour la communauté d'accueil (Host Community Investment Framework) recommandant au moins 1 million de dollars d'investissement communautaire pour chaque mégawatt de demande en services publics associé à un projet de centre de données. Un développement de 50 MW correspondrait donc à un niveau d'investissement recommandé de 50 millions de dollars. Ce cadre est volontaire et vise à donner aux gouvernements locaux un point de départ lors des négociations avec les développeurs.

Les communautés peuvent ajuster le montant et décider de la manière dont les investissements sont structurés, y compris les contributions à des fonds administrés localement.

Ces directives ont été élaborées dans le cadre du décret exécutif 62, publié en juillet alors que New York entamait une révision plus large du développement des grands centres de données. Certains permis d'État restent suspendus pendant que les agences travaillent sur les règles environnementales et électriques. Un accord communautaire ne remplace pas ces approbations, et le benchmark de 1 million de dollars par MW n'est ni une taxe à l'échelle de l'État ni un frais obligatoire.

L'évaluation

Attribuer un montant en dollars à la demande en services publics donne aux développeurs un coût qu'ils peuvent intégrer dans la planification précoce du site. Si une municipalité suit pleinement les directives, un projet de 100 MW commencerait les négociations autour de 100 millions de dollars. Le montant peut encore évoluer, mais les responsables locaux disposent désormais d'un point de référence soutenu par l'État plutôt que de commencer avec une feuille blanche.

Cela rend également la demande d'électricité du projet pertinente au-delà du processus de service public. Si la charge attendue augmente ou diminue pendant la conception, le paquet communautaire peut évoluer en conséquence. Les équipes de développement, de finance et d'affaires publiques doivent donc travailler à partir de la même hypothèse de MW avant que les engagements en matière de terrain, d'électricité et d'accords locaux ne soient verrouillés.

Pour les lecteurs de BTW, New York a transformé une négociation locale auparavant ouverte en un coût qui peut être modélisé beaucoup plus tôt. Les premiers accords d'accueil montreront si 1 million de dollars par MW devient la norme de travail ou reste principalement une position d'ouverture dans les négociations.

À surveiller

Surveillez les premières municipalités qui négocient des accords dans le cadre de ce dispositif, en particulier la contribution convenue par MW et la charge du projet utilisée pour la calculer. Les changements de taille du projet après la signature d'un accord montreront comment les développeurs et les communautés gèrent les coûts révisés. La fin du moratoire de l'État déterminera comment ces négociations s'intègrent dans le processus d'approbation plus large.