• Nueva York recomienda al menos 1 millón de dólares de inversión en la comunidad anfitriona por cada megavatio de demanda eléctrica asociado a un proyecto de centro de datos
  • El marco es voluntario y deja en manos de los municipios y los promotores la negociación del importe, el calendario y la estructura de cada acuerdo

El hecho

Nueva York ha publicado un Marco de inversión en la comunidad anfitriona que recomienda al menos 1 millón de dólares de inversión en la comunidad por cada megavatio de demanda eléctrica asociado a un proyecto de centro de datos. Por tanto, un proyecto de 50 MW tendría un nivel de inversión recomendado de 50 millones de dólares. El marco es voluntario y pretende ofrecer a las administraciones locales un punto de partida para negociar con los promotores. Las comunidades pueden ajustar el importe y decidir cómo se estructuran las inversiones, incluidas las aportaciones a fondos gestionados localmente.

Las directrices se elaboraron en virtud de la Orden Ejecutiva 62, emitida en julio, cuando Nueva York inició una revisión más amplia del desarrollo de grandes centros de datos. Algunos permisos estatales siguen suspendidos mientras los organismos trabajan en normas sobre medio ambiente y electricidad. Un acuerdo con la comunidad no sustituye esas autorizaciones, y la referencia de 1 millón de dólares por MW no constituye un impuesto de ámbito estatal ni una tasa obligatoria.

La evaluación

Asignar una cifra en dólares a la demanda eléctrica proporciona a los promotores un coste que pueden incorporar a la planificación inicial del emplazamiento. Si un municipio sigue íntegramente las directrices, un proyecto de 100 MW iniciaría las negociaciones en torno a 100 millones de dólares. El importe aún puede variar, pero los responsables locales disponen ahora de un punto de referencia respaldado por el estado, en lugar de tener que partir de cero.

Esto también hace que la solicitud de potencia del proyecto sea relevante más allá del proceso con la compañía eléctrica. Si la carga prevista aumenta o disminuye durante el diseño, el paquete de inversión comunitaria puede ajustarse en consecuencia. Por ello, los equipos de desarrollo, finanzas y asuntos públicos deben trabajar con la misma hipótesis de carga en MW antes de cerrar los compromisos sobre suelo, energía y comunidad local.

Para los lectores de BTW, Nueva York ha convertido una negociación local que antes no tenía una cifra definida en un coste que puede modelizarse mucho antes. Los primeros acuerdos con las comunidades anfitrionas mostrarán si 1 millón de dólares por MW se convierte en la pauta habitual o sigue siendo principalmente una posición inicial en las negociaciones.

Qué vigilar

Habrá que observar los primeros municipios que negocien acuerdos al amparo del marco, en particular la aportación acordada por MW y la carga del proyecto empleada para calcularla. Los cambios en el tamaño del proyecto después de la firma de un acuerdo mostrarán cómo gestionan los promotores y las comunidades los costes revisados. El fin de la moratoria estatal determinará cómo encajan estas negociaciones en el proceso de autorización más amplio.