Signaux de continuité des politiques, de légitimité et de redevabilité dans les institutions de gouvernance de l’Internet.
Gouvernance
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La veille en gouvernance suit les institutions, les processus politiques, les organismes de normalisation, les opérations des registres, les litiges de responsabilité et les communautés d'opérateurs qui façonnent la gouvernance et le fonctionnement de l'Internet.
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La couverture privilégie les preuves de mise en œuvre et les comportements institutionnels plutôt que les positions déclaratives.
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À la une : Gouvernance
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Récits
Avant le scrutin, quatre personnes ont tenu la porte électorale d’AFRINIC
Le Conseil d’AFRINIC a publié les noms des quatre membres du Comité de nomination 2026, puis Ganesh Ramalingum a été présenté comme président. Mais le dossier public figé ne permet pas de reconstituer la sélection de ces contrôleurs d’éligibilité ni d’identifier le représentant…
Récits
Quand un retrait n’achève pas un mandat : l’énigme du registre des administrateurs d’AFRINIC en 2013
En février 2013, une résolution d’AFRINIC consigne le retrait de John Walubengo et de Mark Elkins de leurs fonctions d’administrateurs, avec leur consentement écrit. Pourtant, des documents ultérieurs continuent de les associer à la gouvernance de l’organisation et affirment, en…
Récits
Trois noms, deux élections et un registre de société
En février 2013, AFRINIC a réuni Paulos Nyirenda, Lala Andriamampianina et Badru Ntege dans une seule résolution de nomination. Cette phrase collective paraît simple. Elle ne l’est plus dès qu’on la replace dans le temps: Andriamampianina avait déjà été donné vainqueur d’une…
Récits
Résolution 201302.163 : la politique d’investissement d’AFRINIC que le registre ne permet pas d’évaluer
En février 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé des politiques et lignes directrices d’investissement soumises par le Secrétariat. L’acte paraît ordinaire; il touchait pourtant à la protection de réserves alimentées principalement par les cotisations des…
Récits
Chez AFRINIC, le délai de 14 jours du consultant RH n’a pas de date de départ publique
Le cahier des charges d’AFRINIC promettait un premier diagnostic des compétences quatorze jours après la signature du contrat, puis un projet de plan de succession à 45 jours et une version finale à 60 jours. Mais le dossier public figé au 12 août ne permet pas de savoir si le…
Récits
Quand le poste de COO est entré dans le périmètre bancaire d’AFRINIC
En avril 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a adopté la Délégation de pouvoirs 002-2013 à la suite d’une nouvelle structure organisationnelle et a ajouté le poste de directeur des opérations, ou COO, aux signataires du compte bancaire de l’organisation. Cette phrase…
Récits
Le consentement ne transforme pas une révocation en démission : ce que prouve réellement la résolution 201302.164 d’AFRINIC
En février 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a publié un acte au vocabulaire apparemment sévère — retirer à Viv Padayatchy sa qualité d’administrateur — tout en précisant que les administrateurs enregistrés présents l’avaient approuvé par écrit et que l’intéressé y…
Société des ressources numériques
Deux ASN exigent deux lignes de preuve
Le résumé de veille Deux ASN exigent deux lignes de preuve explique le développement, les preuves publiques disponibles, les organisations concernées, le contexte régional, l’exposition au marché et les conséquences possibles pour l’infrastructure. Le contexte veille Société des…
Récits
Un refus provisoire ne tranche pas la politique
Le rôle d’AFRINIC mentionne contestation, demande provisoire refusée et non signifiée, puis appel. Tout reste en cours, sans jugement au fond publié.
Récits
Un score de 106–34 n’est pas un électorat
AFRINIC a publié le vote attribuant une année de plus, sans registre, dénominateur de participation ni dossier complet d’éligibilité pour l’auditer.
Récits
Le consensus PDWG d’AFRINIC exige une trace d’audit
Deux candidatures, un siège accepté et l’autre reporté; le dossier public omet comptes et motifs d’éligibilité.
Récits
La facture électorale d’AFRINIC exige la chaîne d’autorité
Les chiffres 2025 chiffrent deux processus, dont 300 000 dollars de frais du Receiver. Contrats et approbations manquent encore.
Récits
La capacité d’APNIC relie registres, routes et membres
Un registre régional dépasse sa base d’attribution. En Asie-Pacifique, la capacité dépend aussi de la sécurité des routes, des compétences locales et de la responsabilité.
Récits
Les registres d’ARIN coordonnent les ressources, pas les réseaux
ARIN attribue des ressources numériques et tient des registres publics dans sa région. Les opérateurs décident encore du comportement des adresses et routes.
Récits
Le RIPE NCC réunit service de registre et communauté
Le RIPE NCC exploite les services de ressources tandis que la communauté RIPE élabore les politiques. Rendre ces rôles visibles soutient la responsabilité.
ICANN
La direction de l’ICANN exige des priorités institutionnelles mesurables
Un nouveau dirigeant imprime rythme et discipline. La légitimité de l’ICANN dépend encore de processus qu’aucune personne ne contrôle seule.
Récits
Le budget qui devait pouvoir être contredit : ce que la résolution 201301.161 rendait mesurable
Le 15 janvier 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé en une phrase le budget proposé par la direction. La brièveté de la résolution masque pourtant une question substantielle: un plan fondé sur une croissance ambitieuse des membres et un excédent de seulement 83…
Récits
Le 1er janvier 2013, les statuts d’AFRINIC sont devenus opératoires — mais par quel acte ?
À minuit, AFRINIC a déclaré qu’un nouveau texte de 48 pages gouvernait désormais son fonctionnement: membres, élections, réunions, conseil d’administration, frais et continuité institutionnelle. Cette date nette contraste pourtant avec une trace publique qui place l’adoption le 8…
Récits
Une page, deux montants : le pont comptable manquant dans le rapport 2012 d’AFRINIC
À la page imprimée 30 de son rapport annuel 2012, AFRINIC demande au lecteur de retenir simultanément deux mesures de l’investissement dans l’infrastructure. Le texte indique qu’environ 309 000 USD ont été dépensés en infrastructure pendant l’exercice; le tableau inscrit 244 673…
Récits
AFRINIC en 2012 : ce que révèle vraiment la hausse de 32,3 % des dépenses d’exploitation
Entre 2011 et 2012, les dépenses d’exploitation publiées par AFRINIC ont augmenté de 771 523 dollars. Les catégories comptables permettent de décomposer précisément cette progression, dominée par les ressources humaines, mais elles ne montrent ni le chemin complet entre budget et…
Carte des sessions
Pôle Gouvernance
Veille RIR
Cinq sessions régionales consacrées aux politiques d’allocation, à la légitimité des conseils et à la continuité institutionnelle.
Ouvrir la veille RIRDossier
Dossiers de gouvernance de long terme, avec analyse des tensions juridiques, électorales et institutionnelles.
Ouvrir le dossierSociété des ressources numériques
Veille sur les adhésions, les chartes et la gouvernance des ressources dans l'écosystème NRS.
Ouvrir la session NRSICANN
Coordination du DNS, cadres de responsabilité et dynamique des processus multipartites à l'échelle mondiale.
Ouvrir la session ICANNIETF
Trajectoire de normalisation des protocoles et risques d’interopérabilité dans un contexte de fragmentation des politiques.
Ouvrir la session IETFHistoire d'Internet
L’historique des infrastructures sur un cycle long permet d’interpréter la gouvernance et d’anticiper les évolutions structurelles.
Ouvrir la session HistoireGroupes d'opérateurs réseau
Analyses de mise en œuvre au niveau des opérateurs, issues d'APRICOT et des écosystèmes des NOG régionaux et nationaux.
Ouvrir la session NOG