• Monitoring Analytics indique que les centres de données représentaient 38 % de la valeur de 16,4 milliards de dollars US de l'enchère de capacité 2028-2029 de PJM
• Le contrôleur souhaite que la nouvelle demande des centres de données soit soutenue par de la production d'énergie ou acquise séparément via des contrats de 15 ans
Le fait
Monitoring Analytics, le contrôleur de marché indépendant pour PJM Interconnection, estime que les centres de données étaient responsables de 6,3 milliards de dollars US, soit 38 %, des 16,4 milliards de dollars US de frais de l'enchère de capacité de PJM pour l'année de livraison 2028-2029. Le président de Monitoring Analytics, Joseph Bowring, a déclaré à Utility Dive que les frais liés aux centres de données totalisaient 29,4 milliards de dollars US sur les quatre dernières enchères de base, soit l'équivalent de 46 % du total de 63,6 milliards de dollars US.
Le contrôleur prévoit de publier son analyse complète de la dernière enchère d'ici quelques semaines.
PJM a déclaré que l'enchère s'est clôturée au plafond approuvé par la FERC de 325 $ US par MW-jour et a permis d'acquérir 138 318 MW de capacité. Même après avoir ajouté la capacité sécurisée en dehors de l'enchère, la région affichait toujours un déficit de 6 831 MW par rapport à ses exigences de fiabilité. PJM a également averti que le total de l'enchère de 16,4 milliards de dollars US ne représente pas le coût final pour les clients, car certains besoins en capacité sont couverts par de l'auto-approvisionnement ou des contrats bilatéraux.
Monitoring Analytics a proposé d'exiger que les nouveaux centres de données sécurisent une nouvelle production d'énergie via des contrats de 15 ans. Les entités de distribution dont les clients de centres de données ne disposent pas de contrats admissibles obtiendraient de la capacité via une enchère de secours distincte. PJM prépare sa propre proposition de secours pour la soumettre à la FERC.
L'évaluation
Monitoring Analytics ne propose pas de retirer la demande des centres de données de la planification de la fiabilité de PJM. Il souhaite que les nouvelles charges importantes soient adossées à de la production ou acquises séparément, plutôt que d'être incluses dans l'enchère de base alors que leur ampleur et leur calendrier restent incertains. Le contrôleur soutient que cela éviterait que les coûts associés aux projets retardés ou annulés ne soient répartis sur l'ensemble de la clientèle.
PJM n'a pas adopté le modèle du contrôleur. Sa propre conception de secours pourrait répartir les coûts et les obligations différemment, et le dépôt final auprès de la FERC déterminera si les centres de données feront l'objet d'une acquisition distincte ou resteront dans l'enchère de base.
Pour les lecteurs de BTW, s'il est adopté, ce projet ajouterait une étape d'approvisionnement en capacité distincte au développement des centres de données. Les développeurs auraient besoin d'un contrat de production dédié ou feraient face à une acquisition distincte pour leur charge, plutôt que de laisser cette demande dans l'enchère de base de PJM.
Ce qu'il faut surveiller
Surveillez le dépôt de PJM auprès de la FERC pour savoir si la demande des centres de données reste dans l'enchère de base, quelles charges entrent dans l'acquisition de secours et comment les coûts sont répartis en cas de retard de la demande ou de la production. Le prochain rapport de Monitoring Analytics devrait également expliquer comment il a calculé l'estimation de 6,3 milliards de dollars US. Une enchère en septembre nécessiterait l'approbation de la FERC.