• Monitoring Analytics afirma que los centros de datos representaron el 38% del valor de 16.400 millones de dólares de la subasta de capacidad de PJM para el periodo 2028–2029
• El monitor del mercado desea que la nueva demanda de centros de datos esté respaldada por generación o se adquiera por separado mediante contratos a 15 años
El hecho
Monitoring Analytics, el monitor de mercado independiente de PJM Interconnection, estima que los centros de datos fueron responsables de 6.300 millones de dólares, o el 38%, de los 16.400 millones de dólares en cargos de la subasta de capacidad de PJM para el año de entrega 2028-2029. El presidente de Monitoring Analytics, Joseph Bowring, declaró a Utility Dive que los cargos relacionados con centros de datos sumaron 29.400 millones de dólares en las últimas cuatro subastas base, lo que equivale al 46% del total de 63.600 millones de dólares. El monitor planea publicar su análisis completo de la última subasta en unas semanas.
PJM señaló que la subasta cerró en el límite aprobado por la FERC de 325 dólares por MW-día y adquirió 138.318 MW de capacidad. Incluso tras sumar la capacidad asegurada fuera de la subasta, la región se quedó a 6.831 MW de su requisito de fiabilidad. PJM también advirtió que el total de la subasta de 16.400 millones de dólares no es el coste final para los clientes, ya que algunas necesidades de capacidad se cubren mediante autosuministro o contratos bilaterales.
Monitoring Analytics ha propuesto exigir que los nuevos centros de datos aseguren nueva generación a través de contratos a 15 años. Las entidades proveedoras de carga cuyos clientes de centros de datos carezcan de contratos calificados obtendrían capacidad a través de una subasta de respaldo independiente. PJM está preparando su propia propuesta de respaldo para presentarla ante la FERC.
La evaluación
Monitoring Analytics no propone eliminar la demanda de los centros de datos de la planificación de fiabilidad de PJM. Desea que las nuevas grandes cargas estén respaldadas por generación o se adquieran por separado, en lugar de incluirse en la subasta base mientras su escala y calendario sigan siendo inciertos. El monitor argumenta que esto evitaría que los costes asociados con proyectos retrasados o cancelados se distribuyan entre la base general de clientes.
PJM no ha adoptado el modelo del monitor. Su propio diseño de respaldo podría asignar costes y obligaciones de manera diferente, y la presentación final ante la FERC determinará si los centros de datos se enfrentan a una adquisición independiente o permanecen en la subasta base.
Para los lectores de BTW, de adoptarse, la propuesta añadiría un paso independiente de obtención de capacidad al desarrollo de centros de datos. Los desarrolladores necesitarían un contrato de generación dedicado o se enfrentarían a una adquisición independiente para su carga, en lugar de dejar esa demanda en la subasta base de PJM.
Qué vigilar
Siga de cerca la presentación de PJM ante la FERC para ver si la demanda de los centros de datos permanece en la subasta base, qué cargas entran en la adquisición de respaldo y cómo se asignan los costes si la demanda o la generación se retrasan. El próximo informe de Monitoring Analytics también debería explicar cómo calculó la estimación de 6.300 millones de dólares. Una subasta en septiembre requeriría la aprobación de la FERC.