• Una evaluación del Reino Unido constató que la financiación del programa Local Full Fibre Networks ayudó a nuevos proveedores a entrar en algunos mercados, especialmente cuando los contratos públicos eliminaban una barrera a la inversión
  • Donde los operadores ya se estaban expandiendo comercialmente, el programa principalmente amplió o aceleró la cobertura en lugar de crear nueva competencia

El hecho

Una evaluación del Gobierno del Reino Unido constató que el programa Local Full Fibre Networks, dotado con 200 millones de libras, ayudó a proveedores a entrar en algunos mercados locales, pero tuvo menos influencia donde el despliegue comercial ya estaba planificado. El programa comenzó en 2017 y utilizó medidas como contratos de fibra del sector público y acceso a infraestructura pública para fomentar una inversión de red más amplia. Los nuevos informes evalúan ese programa anterior; no anuncian nueva financiación.

La revisión constató que los contratos del sector público ayudaron a CityFibre a establecer proyectos en varias zonas al proporcionar demanda comprometida. En Irlanda del Norte, donde Fibrus y Openreach ya se estaban expandiendo, el programa apoyó principalmente extensiones más pequeñas alrededor de instalaciones del sector público. Los evaluadores concluyeron que la inversión privada seguía siendo el principal motor del crecimiento más amplio de la red.

Una revisión complementaria encontró que las organizaciones públicas en general reportaron una conectividad más fiable, aunque las mejoras más amplias también dependían de su equipamiento, personal y otros recursos.

La valoración

La financiación pública de fibra no tendrá el mismo efecto en todas partes. Donde un desplegador de redes aún no está seguro de que haya suficiente demanda para justificar la inversión, un contrato municipal puede proporcionar un primer cliente y hacer más atractiva la entrada en el mercado.

Tiene menos impacto donde los operadores ya están desplegando. El dinero público puede ayudar a que el servicio llegue antes o a extender la cobertura un poco más, pero no debería atribuirse a él la inversión que probablemente habría ocurrido de todos modos. Por eso los ayuntamientos deben tener claro qué quieren lograr con el contrato antes de gastar el dinero.

Para los lectores de BTW, las futuras licitaciones deberían medirse frente a ese objetivo. Si el objetivo es traer un nuevo proveedor a la zona, las autoridades deberían examinar si el contrato influyó realmente en esa decisión. Si el objetivo es conectar edificios públicos o llegar a más inmuebles, esos resultados deberían medirse por separado y no describirse como nueva competencia.

Qué vigilar

Observar si las futuras licitaciones de fibra del Reino Unido indican con claridad qué se espera que cambie la financiación pública, como traer un nuevo proveedor, extender la cobertura o disponer de una red más pronto. Comparar esos compromisos con lo que finalmente se construya mostraría si las lecciones de la evaluación se están aplicando.