摘要

  • 雇主应说明允许哪些工具，并评估推理、来源核查和修订，而不是猜测谁用了 AI。
  • 候选人应能解释作品、取舍，以及哪些部分不会委托给工具。

AI 改变了面试准备，因为流畅答案和定制案例很容易生成。全面禁用工具难以执行，也可能损害无障碍；秘密使用又会让结果无法解释。更好的流程提供可比较任务，公开工具规则，并要求候选人检查、纠正和捍卫一份输出。下一项有效证据，是评估分数能否在不同群体中预测之后的实际工作表现。招聘在已知条件下衡量可追责工作，而不是戏剧化的即兴表现时，才更公平。

来源