Резюме

  • Работодателям следует заранее объявлять разрешённые инструменты и оценивать ход рассуждений, проверку источников и внесённые правки, а не гадать, кто пользовался ИИ.
  • Кандидат должен уметь объяснить пример своей работы, связанные с ним компромиссы и те части, которые он не стал бы делегировать.

ИИ меняет подготовку к собеседованиям, потому что гладкие ответы и примеры под вакансию теперь стоят дёшево. Полный запрет на инструменты трудно обеспечить, и он может наказывать кандидатов, которым нужны вспомогательные технологии, а скрытое использование делает результат неинтерпретируемым. Лучше использовать процесс с сопоставимыми заданиями, заранее объявленными правилами использования инструментов и просьбой к кандидату проверить, исправить и обосновать полученный результат. Следующее полезное доказательство — предсказывают ли оценки собеседования последующие рабочие результаты в разных группах.

Найм становится справедливее, когда оценивается ответственная работа в известных условиях, а не показная импровизация.

Источники