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La veille Dirigeants couvre l’actualité publique qui touche l’infrastructure Internet, les décisions de gouvernance, les marchés de la connectivité, les flux de capitaux numériques et le risque opérationnel.
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À la une : Dirigeants
679 articles
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Jen Linkova a regardé le badge du micro RIPE : il ne raconte qu’une partie de l’histoire
Demander le nom d’un employeur éclaire parfois une intervention. Le même nom peut aussi transformer une opinion personnelle en position d’entreprise dans un compte rendu public.
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Chez LACNIC, on peut parler tout de suite. Pour voter, il faut six mois.
Hernán Moguilevsky a cosigné une règle électorale à deux horloges: un an sur la liste publique pour briguer la présidence du processus de politiques, six mois pour choisir la personne qui l'exercera.
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Warren Kumari voulait barrer les TLD à un bit d’écart. Environ 60 paires étaient déjà là.
Un nom de domaine change d’une seule position binaire et une requête part chez le voisin. Kumari a reçu des URL et des cookies sur les noms qu’il avait enregistrés, puis découvert que la racine hébergeait déjà le voisinage qu’il voulait interdire.
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Robert Kisteleki cherche qui paiera le domaine quand son gardien disparaît
Un service rendu entre ingénieurs peut tenir à une seule boîte mail et à une seule carte bancaire. À RIPE 92, Kisteleki a demandé à qui reviennent les commandes quand cette personne n’est plus joignable.
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Remco van Mook veut céder les clés de la salle des blagues de RIPE
Les applaudissements ne manquent pas au Secret Working Group. Les successeurs, si. À Édimbourg, son animateur a transformé un sondage flatteur en calendrier de transmission.
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Hans Petter Holen face à la porte à 900 € de RIPE
Le chiffre a fait réagir la salle avant même de devenir une proposition. Un billet de conférence peut se compter en euros; la disparition des voix qui ne disposent pas d'un budget de voyage se compte beaucoup plus mal.
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Jan Zorz a regardé la facture cachée derrière un préfixe IPv6 qui bouge
Pour le fournisseur, un nouveau préfixe au retour du courant peut n’être qu’une ligne de plus dans le pool. Pour le foyer, c’est parfois toute une maison à renuméroter.
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Alicia Trotman a trouvé la deuxième serrure de la file IPv4
Devant la file IPv4 d’ARIN, un candidat pouvait présenter le bon dossier et découvrir que le guichet consultait une autre page du manuel. Alicia Trotman a fait écrire cette seconde lecture sur la porte. Une ligne de politique, beaucoup moins de devinettes.
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Alison Wood a sorti l’étiquette de prix du manuel des adresses
Deux règles d’ARIN sur les petites allocations, l’une en IPv4 et l’autre en IPv6, contenaient une phrase de facturation. Alison Wood a aidé à les retirer. Le prix se lit dans le barème; les conditions d’obtention, dans la politique des numéros.
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Brian Jones a trouvé un fantôme de six ans dans le règlement IPv4
La règle « Slow Start » figurait encore dans le manuel d’ARIN alors que son personnel ne s’en servait plus depuis 2018. Brian Jones a aidé à lui donner une retraite officielle. Le décalage entre le guichet et le texte raconte une histoire plus intéressante que la suppression…
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Gerry George a mis la signature du dirigeant à la retraite
Un dossier de transfert IPv4 pouvait contenir le plan d'utilisation demandé par ARIN et rester bloqué dans la boîte d'un cadre supérieur. Gerry George a accompagné la suppression de cette attestation. La prévision sur 24 mois, elle, continue de travailler.
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Kerrie Richards a retiré la dissertation du formulaire ASN
Avant de configurer BGP, un nouvel opérateur devait expliquer pourquoi il méritait son propre numéro de système autonome. Kerrie Richards a défendu chez ARIN un ordre plus sensé: le premier numéro sur demande, l'argumentaire pour les suivants.
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Brian Jones a rendu sa copie à chaque réseau IPv4, pas au siège social
Trois réseaux réellement distincts peuvent appartenir à la même entreprise. L'un manque d'adresses, un autre respire encore. Brian Jones a accompagné une règle ARIN qui permet d'examiner l'utilisation de chacun lors d'un transfert IPv4, à condition de prouver la séparation.
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Matthew Wilder a regardé la liste d’attente IPv4. Le compteur avait mangé les réserves.
Un bloc réservé à un point d’échange pouvait alourdir artificiellement le patrimoine IPv4 d’un candidat à la liste d’attente d’ARIN. Avec Kerrie Richards, Matthew Wilder a fait corriger la petite parenthèse qui décidait de l’accès à cette file.
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Kat Hunter a trouvé un vieux RFC qui examinait encore les clients IPv4
Un client demande plus d’adresses à son fournisseur. Le règlement le renvoie vers un RFC remplacé, dont le successeur ne contient plus les pourcentages attendus. Kat Hunter a accompagné la correction: les preuves d’utilisation doivent être lisibles dans les règles qui servent…
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Le ticket IPv4 avait disparu. Anita Nikolich a suivi le dossier jusqu’au vote.
On avait promis une place dans la file. Puis la règle a changé et certains numéros ont disparu du tableau. Anita Nikolich a accompagné la politique de réintégration; une pétition signée en cinq jours par 25 organisations l’a portée devant le conseil d’administration d’ARIN.
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Alicia Trotman a laissé partir le bloc IPv4. Sa montre est restée attachée.
Une fusion change le nom sur le registre, les équipes et parfois toute l’entreprise. Elle ne remet pas l’horloge des adresses à zéro. Alicia Trotman a accompagné chez ARIN une règle où un bloc IPv4 peut suivre l’activité acquise tout en gardant les mois d’attente qui lui restent.
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Lee Howard et l’opérateur qui se distribuait des IPv4 à lui-même
Une entreprise peut remplir impeccablement ses formulaires et raconter une histoire très discutable. À ARIN 40, Lee Howard a imaginé un grand fournisseur d’accès attribuant de généreux blocs IPv4 à ses propres services, puis exhibant ces attributions pour obtenir davantage…
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Un FAI cherchait un /8 à emprunter. Cathy Aronson a vu la facture arriver.
En 2015, on a demandé à Cathy Aronson quel bloc serait le moins risqué pour agrandir un réseau interne: 22/8 ou 30/8 ? Deux adresses qui appartenaient au monde public. La petite économie de plan d’adressage pouvait devenir un vaste chantier de renumérotation.
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Deux validateurs au vert, deux au rouge : Richard Jimmerson met les ROA en attente
La mise à jour de l’infrastructure RPKI d’ARIN avait réussi ses tests. Pas tous ses tests, allait-on découvrir vingt-cinq minutes après sa mise en service. En août 2020, Richard Jimmerson a dû suspendre le traitement des nouvelles demandes de ROA pendant que les ingénieurs…