• GÉANT 选择诺基亚和 Nomios 替代其瞻博网络骨干网，Nomios 负责在欧洲的集成和部署。
  • 这次迁移展示了细致的规划、自动化和跨供应商专业知识如何为科研网络带来稳定性。

变革核心的系统集成商

米歇尔·根森是领先系统集成商Nomios荷兰市场的客户首席技术官。在今年的 TNC 会议上，他分享了欧洲最重要的网络基础设施迁移项目之一的细节：GÉANT决定将其国际 IP 骨干网从瞻博网络迁移到诺基亚硬件。在这次访谈中，他讨论了战略、技术障碍以及可供其他科研教育网络借鉴的经验教训。

为何选择诺基亚作为骨干网

GÉANT 的转变是一次高风险举措，用诺基亚设备替换已建成的基于瞻博网络的网络。据根森说，这个过程始于符合欧洲法律的招标。“公共资金需要严格的规则。评分基于价格、技术方案、清晰度等项。我们与诺基亚一起努力获得了最高评分。”他补充说，诺基亚的方案“在技术上当时最适合 GÉANT”。通过结合正确的设计和高效的招标准备，Nomios 和诺基亚赢得了这次合作。

Nomios 在交付中的角色

虽然诺基亚提供设备，但 Nomios 负责集成和部署。“我们创建了设计，构建了配置，并在欧洲各地部署了设备，”根森解释道。他的团队负责站点勘测、布线、标签和文档工作。安装完成后，系统移交给 GÉANT 进行日常运营。这种分工使得诺基亚可以专注于制造，而 Nomios 确保网络在数十个站点高效部署。

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规划迁移，避免中断

大规模迁移需要仔细的分阶段实施。根森描述了逐步推进的方法。“每个站点首先部署一个新的诺基亚节点，通过低容量连接与现有瞻博网络节点相连。这使其成为路由域的一部分。”集成完成后，容量逐步转移，从而释放旧设备的空间。“干线迁移后，我们就可以迁移客户端连接。但 GÉANT 坚持一切必须自动化，不能手动配置设备。”这一要求减缓了进展，但确保了长期一致性。

克服部署过程中的障碍

任何大型项目都会遇到困难。根森指出自动化是第一个挑战。“那是正确的选择，但等待自动化实现使我们延期。”另一个问题是 GÉANT 内部对诺基亚的知识有限。Nomios 组织了专家讲师培训，使员工在设备部署后能够操作。欧洲各地的物流带来了额外的复杂性。“每个国家都有不同的规定、税收和运输惯例，”他指出。尽管如此，目前已有十二个站点完全迁移，更多站点正在进行中。

其他网络可借鉴的经验

当被问及更广泛的启示时，根森指出了 GÉANT 的招标策略。“如果所选合作伙伴也能支持先前的网络，他们就会获得加分。在第一天，我们就接管了瞻博网络设备的支持合同，同时部署诺基亚设备。这让 GÉANT 只需打一个电话。”他强调了熟悉新旧供应商的合作伙伴的价值。“你需要能够转换配置、跨平台排障并在过渡期间保持网络稳定的工程师。”

科研网络的全局图景

对根森而言，项目的成功在于平衡技术精确性与战略眼光。“迁移从来都不是一下子完成的。你总是会在一定时间内与多个供应商并存。拥有一个能够衔接这些供应商的合作伙伴至关重要。”随着 GÉANT 继续客户端迁移，Nomios 与诺基亚的合作为其他计划升级的组织提供了典范。这表明，协作、准备和自动化能够在大规模范围内提供稳定性，同时支持欧洲的科研教育社区。