• Cornerstone 启动了一项结构化的五年期 DEI 计划，将女性代表比例从 22%提升至 34%。
  • 高级领导层目前女性占比 50%，招聘渠道也突破了传统电信行业，以吸引多元化人才。

发生了什么：Cornerstone 启动五年 DEI 战略

Cornerstone 的首席人事官Ginette Kilroy制定了一个清晰的五年路线图，旨在将多元、公平和包容（DEI）的实际变革嵌入企业，强调行动胜过空谈。Kilroy 告诉 Capacity Media，尽管公司在其变革旅程中仍处于“相当早期”的阶段，但近年来已取得具体进展。

根据该计划，Cornerstone 致力于提升全公司的女性代表比例。自战略启动以来，高级领导团队中的女性比例已从七人中的两人增至 50%，而公司整体女性员工比例也从 Kilroy 加入时的 22%攀升至 34%。

为克服资源限制，公司扩大了招聘范围，不再局限于电信行业，而是延伸至金融、零售和科技等领域，寻找具有不同背景和视野的候选人。Cornerstone 还通过实际行动支持这一战略，包括签署 Ofcom 女性倡议承诺，以促进科技领域的性别平衡。

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为何重要

将 DEI 从口号转化为实质内容，无论对员工还是对企业绩效都至关重要。多元化的员工队伍能带来新想法和更广泛的视角，在科技挑战快速演变的行业中，推动更优的问题解决和创新。

此外，由于电信行业面临缩小长期包容性差距的压力，Cornerstone 的进展提供了一个实用蓝图。通过设定明确目标、定期报告以及向非传统人才库开放招聘，组织可以建立更具弹性的团队并提高员工留任率。正如 Kilroy 所言：“如果我们共同努力，绝对可以一起推动变革”，这强调了真正的 DEI 影响需要持续的努力和各层级的参与。