- APNIC 领导层在年度股东大会上因在 ICP-2 更新中缺乏社区参与以及 RIR 问责制问题而受到审查。
- 财务效率低下和办公成本也受到批评，有人建议通过缩减运营规模和增加远程办公来削减开支。
APNIC 执行委员会因未能就 ICP-2 长期未决的更新主动与亚太互联网社区成员接触而受到质询。
在本周于APRICOT 大会期间举行的年度股东大会上，LARUS Ltd 首席执行官卢恒只是众多要求追究 APNIC 责任的直言不讳的与会者之一。“我一整周都在这里，但甚至没有一个人找我讨论 ICP-2，这是本行业多年来最大的更新之一，”他说。“报告中的许多原则并未得到社区的同意。当社区有如此多的反对意见时，我们真的要按这个激进的时间表推进吗？”
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APNIC 执行委员会主席 Kenny Huang 做出解释：“这些事情要经历许多阶段，有些阶段需要更多时间汇编数据，因此可能没有时间咨询所有必要的利益相关方，但我们未来会解决这个问题。”
ICP-2 提案“不切实际”
但卢恒还有更多观点。他认为一些提案不合逻辑且不切实际。“其中说 RIR（区域互联网注册管理机构）需要与 ICANN 等合作。但这就像要求罪犯与警方合作。”
他还指出了各区域互联网注册管理机构之间的脱节。“五家 RIR 完全独立运作——独立的后端系统、独立的计费系统、独立的成员数据库——它们没有数据共享，没有数据托管，因此如果一家 RIR 倒闭，就没办法实际接管其成员并继续确保唯一性。考虑到相关资产的价值——2000 亿美元，这是一个沉重的负担。”
这 2000 亿美元指的是 43 亿个现有的 IPv4 地址的假设价值，这些地址允许互联网上的设备相互通信。
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RIR 代表风险
卢恒担心，如果没有一份牢不可破的 ICP-2 文件（这套原则规定了 RIR 应如何运作），任何依赖 IPv4 地址开展业务的公司都会面临不必要的风险。虽然 RIR 的职责是分发和记录 IP 地址注册，但近期在非洲区域互联网注册管理机构 AFRINIC 发生的事件使这些风险凸显，当时一名高级主管被发现为了个人利益出售 IP 地址。
卢恒认为，考虑到当今这些 IP 地址的价值，这种腐败可以说是不可避免的，而在没有社区参与、许多社区成员反对提案的情况下仓促推出新的 ICP-2 文件是不合逻辑的。
卢恒还指出了回应收集方式的一个缺陷。APNIC 合并了“近乎相同”的回应，推测其中一些可能是计算机或 AI 生成的。卢恒指出，这不应排除任何回应。“我自己使用 ChatGPT，因为它能提高我的英语水平。而对这里的多数人来说，第一语言并非英语。我们应该允许人们使用他们需要的任何工具，尤其是当需要以英语提交意见时，而社区中很大一部分人并不会英语，这份文件又极其重要，将连接全球。”
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APNIC 财务状况受审视
在会议的另个环节，卢恒批评了 APNIC 的财务效率，尤其是人员成本及办公费用。“APNIC 的运营预算约为 3500 万澳元（2200 万美元），”他说。“真的有必要雇那么多人仅仅为了运行一个注册数据库吗？某些职能可否外包？我经营的公司比 APNIC 规模更大，但我的管理层级更少。”
卢恒还对 APNIC 目前位于布里斯班的办公楼提出了一些生动的观点。“去年我去了那里，在办公室里，90%的座位是空的。当如今这么多人能够并且乐于在家办公，而在我们这个地区许多人每天生活费不足 1 美元时，我们需要思考，是否真的需要一间靠近海滩的豪华办公室。”
通过完全取消办公室，让许多人能够在家办公，并在需要时使用临时办公室，卢恒建议该组织每年可以节省数百万美元。
去年接替 Paul Wilson 担任 APNIC 总干事（DG）的 Jia Rong Low 表示，办公空间是必要的，而 Huang 也提到他访问时，办公室有时比卢恒所说的要满一些。但他承认并不总是如此。
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Row 还辩称，RIR 不能被缩减到仅有数据库管理的基本职能，因为倡导工作，以及为持续确保全球互联互通的发展参与工作同样重要。
尽管如此，提出的问题对于听众来说是一剂强心针，其中许多人此前并未像卢恒那样深入了解 APNIC。