요약

  • RIPE는 네트워크 데이터베이스와 연결 지도, NOC 연락처, DNS 점검처럼 자원봉사 회의만으로 이어가기 어려운 일을 상근 인력의 업무로 만들려 했다.
  • 설립 계획은 3년 동안 72만 ECU를 마련하는 것이었다. RIPE NCC는 1992년 4월 1일 업무를 시작했고, 5월 1일부터 네트워크 번호 등록을 위임받았다.

분석

유럽 첫 지역 인터넷 레지스트리의 첫 문제는 주소가 아니라 급여였다. RIPE는 1990년 전담 인력을 둔 Network Coordination Centre를 제안했다. 기술 커뮤니티는 개발 과제를 진전시킬 수 있었지만, 회의가 없는 날에도 계속되는 행정 업무까지 자원봉사로 맡기기는 어려웠다.

1991년 활동 계획은 센터가 맡을 일을 구체적으로 적었다. 유럽 네트워크와 담당자 데이터베이스를 관리하고, 기록의 일관성을 점검하며, 유럽 밖의 조정센터와 정보를 교환한다. 연결 지도, NOC 연락처, DNS 소프트웨어와 네임서버 점검, 트래픽 통계, 문서 보관, RIPE 회의 지원도 포함됐다. 주소 목록 하나를 저장하는 일보다 기록을 확인하고 제때 배포하는 일이 더 컸다.

설립 절차 문서는 연간 비용을 24만 ECU로 추산했다. 첫 3년 동안 72만 ECU를 확보하는 것이 목표였다. 인건비가 연간 18만 ECU로 가장 큰 항목이었고, 장비와 사무실, 출장비가 뒤를 이었다. 이 금액은 모금 목표이지, 실제 지출을 검증한 회계 숫자는 아니었다.

RARE는 RIPE NCC의 법적 환경을 마련하기로 했지만, 센터를 중앙에서 재정 지원할 수단은 없다고 문서에 밝혔다. 이에 RIPE는 커뮤니티 안팎의 기관에 분담을 제안했다. 법적 틀만 마련한다고 급여가 지급되는 것은 아니었다.

책임도 여러 주체로 나뉘었다. RIPE 커뮤니티가 센터의 업무를 정하고 운영을 검토한다. RIPE NCC는 중앙 기록과 정보 교환을 맡는다. 현지 NIC와 NOC, 네트워크 사업자는 각 네트워크와 번호를 신청하는 조직에 가까이 남는다. NCC는 유럽의 네트워크를 직접 운영하지 않았고 최종 이용자의 지원 창구도 아니었다.

RIPE NCC는 1991년 활동 계획에 따라 1992년 4월 1일부터 일했다. 5월 1일부터는 유럽 네트워크 번호의 위임 등록기관이 됐다. 번호 블록은 서비스 제공자와 NIC/NOC에 전달됐고, 개별 조직은 자신의 네트워크 사업자에게 신청해야 했다. 중앙 등록과 네트워크 운영은 같은 일이 아니었다.

연결 지도와 데이터베이스 사본, 활동 보고, NOC 연락처는 평소에는 행정처럼 보인다. 기록을 정정하거나 운영자를 찾아야 할 때 그 기록이 서비스의 일부가 된다. 1998년 1월 RIPE NCC는 독립 법인이 됐다. 법적 형태는 달라져도 기록을 유지하고 갱신하는 일은 계속돼야 했다.

공개된 문서는 72만 ECU라는 목표를 보여 주지만 최종 출자자나 전체 입금 내역은 밝히지 않는다. 첫 3년의 자금 계약이나 감사된 회계 자료가 있다면 목표가 실제로 얼마나 조달됐는지 확인할 수 있다.

출처