Nokia restructures business to drive AI and network innovation

• Nokia simplifiera ses opérations en deux segments principaux à partir du 1er janvier 2026: l’un axé sur l’IA et le cloud, l’autre sur les technologies de réseau mobile.
• L’entreprise vise une augmentation significative de sa rentabilité d’ici 2028, grâce à une restructuration des coûts et à un réalignement stratégique.

Ce qui s’est passé: Nokia lance une refonte majeure, misant gros sur l’IA et la restructuration du réseau

Nokia a annoncé une réorganisation radicale de ses activités, la qualifiant de l’un des changements structurels les plus importants depuis des années. Lors de sa journée des marchés de capitaux en 2025, l’équipementier télécoms finlandais a dévoilé son intention de simplifier ses opérations en deux segments principaux: Infrastructure réseau et Infrastructure mobile, à compter du 1er janvier 2026.

Dans ce nouveau modèle, la branche Infrastructure réseau comprendra les réseaux optiques, les réseaux IP et les réseaux fixes – un segment que Nokia considère comme son « moteur de croissance » alors que la demande pour l’IA, le cloud et les services de centres de données s’accélère. Parallèlement, la division Infrastructure mobile réunira les réseaux cœur, l’accès radio et les normes technologiques (y compris son portefeuille basé sur la 3GPP), s’alignant sur les ambitions de l’entreprise en matière de connectivité mobile native IA et de 6G.

Dans le cadre de cette restructuration, Nokia réduit également ses effectifs. L’entreprise prévoit de ramener son nombre d’employés entre 80 000 et 85 000 au cours des 18 à 24 prochains mois afin de mieux aligner les coûts sur son modèle d’entreprise simplifié. Parallèlement, son équipe de direction est renouvelée: l’entreprise a créé une organisation Technologie & IA ainsi qu’une unité de développement d’entreprise, nommant Pallavi Mahajan au poste de Chief Technology & AI Officer et Konstanty Owczarek au poste de Chief Corporate Development Officer.

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Pourquoi c’est important

Cette restructuration souligne le virage audacieux de Nokia: l’entreprise se repositionne, passant d’un fournisseur traditionnel d’équipements télécoms à un acteur profondément ancré dans l’infrastructure cloud et de centres de données alimentée par l’IA. En simplifiant sa structure en seulement deux unités opérationnelles, Nokia espère gagner en agilité et orienter ses investissements là où la demande future sera la plus forte. Voir aussi: La FCC soutient les constructeurs de fibre avec des limites de permis.

Cette transformation témoigne également d’une discipline à plus long terme en matière de gestion des coûts. Les réductions d’effectifs prévues et une allocation du capital plus rigoureuse suggèrent que Nokia prend au sérieux l’optimisation des rendements et le maintien de la croissance sur un marché concurrentiel. Avec les nouveaux postes de direction créés et une focalisation plus claire sur l’IA et le développement de l’entreprise, Nokia semble jeter les bases de ce qu’elle appelle son « ère critique de la connectivité ».

Si elle réussit, cette refonte pourrait infléchir la trajectoire de l’entreprise, faisant de Nokia un acteur clé non seulement dans les réseaux mobiles, mais aussi dans l’infrastructure pilotée par l’IA pour la prochaine décennie. Voir aussi: Ofcom révèle les lacunes de couverture mobile sur les trains britanniques.