Exclusive: Michael Bennalack, CEO of Republik Labs, on blockchain in Indonesia

• Mandala Chain combine une chaîne de gouvernance et une chaîne de conformité pour maintenir la décentralisation tout en répondant aux exigences gouvernementales.
• Republik Labs se concentre sur l’adoption concrète, en permettant des millions de portefeuilles et des cas d’usage pratiques dans la santé, la banque et l’identité numérique.

De la communauté à l’écosystème blockchain

Republik Labs PDG Michael Bennalack a partagé ses réflexions sur le parcours de l’entreprise dans le développement de Mandala Chain, un écosystème blockchain qui fait le lien entre la technologie Web3 décentralisée et les projets d’infrastructure publique menés par le gouvernement en Indonésie.

Bennalack, qui vit en Indonésie depuis sept ans et est entré dans l’espace blockchain en 2017, a expliqué que Republik Labs a commencé comme une initiative éducative en langue indonésienne sur la blockchain pendant le confinement lié à la COVID-19. En peu de temps, le projet a construit une communauté de plus de 100 000 abonnés YouTube, évoluant finalement en un centre de recherche soutenant des projets blockchain en Asie du Sud-Est. Voir aussi: Exclusive: Michael Bennalack, CEO of Republik Labs, on blockchain in Indonesia.

Le moment décisif est survenu lorsqu’un développeur local a présenté Republik Labs à des représentants du gouvernement indonésien à la recherche de solutions blockchain. Cela a conduit à la création de Mandala Chain, une blockchain L1 sécurisée par Polkadot, dotée de chaînes applicatives interconnectées exploitées par des départements gouvernementaux. La conception à double chaîne garantit la décentralisation et la gouvernance communautaire via le token KPG, tout en permettant un contrôle privé des données pour les cas d’usage gouvernementaux. Voir aussi: Registre des membres disparaissant de l'AfriNIC.

Q1: Pourriez-vous présenter Republik Labs et Mandala Chain à notre public ? Comment votre plateforme fonctionne-t-elle et quels problèmes fondamentaux cherchez-vous à résoudre ?

Michael: À un moment donné, une société de développement en Indonésie a mentionné que le gouvernement voulait des solutions blockchain. Nous voulions créer un projet où le gouvernement pourrait utiliser la blockchain de manière décentralisée et sans autorisation. Inspirés par le modèle de chaîne relais et de parachain de Polkadot, nous avons développé Mandala Chain, une L1 sécurisée par Polkadot, avec des chaînes latérales ou des chaînes applicatives gérées par le gouvernement. Mandala Chain connecte le gouvernement, le commerce de détail et les entreprises dans un réseau décentralisé unique. Elle est cofondée par Republik Labs, la communauté indonésienne et notre partenaire développeur Baliola. Voir aussi: AfriNIC: disparition du registre des membres.

Q2: Comment avez-vous instauré la confiance avec les parties prenantes gouvernementales en Indonésie ?

Michael: Comme pour toute bonne entreprise, si vous cherchez simplement à gagner de l’argent, cela ne fonctionnera pas. Vous devez résoudre de vrais problèmes. De nombreuses régions ici sont mal desservies en infrastructures et ont rencontré des défis de sécurité des données. Nous avons commencé par offrir gratuitement de la recherche et de l’éducation. Par exemple, nous avons organisé un bootcamp de deux jours pour 80 politiciens, leur enseignant les fondamentaux de la blockchain, les applications pratiques et pourquoi cela peut être meilleur que les systèmes traditionnels. Voir aussi: Alejandro Fernandez.

En les formant gratuitement et en fournissant une base de connaissances, nous avons développé la confiance. Une fois la curiosité éveillée, les responsables gouvernementaux ont commencé à demander comment la blockchain pourrait aider leurs services. Nous avons proposé des solutions potentielles, créé des produits MVP et progressivement élargi l’écosystème. Fournir des solutions d’abord, plutôt que de courir après le profit, a ouvert les portes à une adoption plus large. Voir aussi: Aldo Garcia.

Q3: Quelle est la logique du modèle à double chaîne de Mandala Chain ?

Michael: Nous voulions maintenir la décentralisation tout en donnant aux clients gouvernementaux le contrôle des données sensibles. Les blockchains privées peuvent être gérées par des départements gouvernementaux, mais les utilisateurs interagissent toujours avec ces chaînes via des ponts depuis le réseau public. Le réseau Mandala est un réseau décentralisé et sans autorisation, gouverné par les détenteurs de tokens, tandis que l’interaction avec les chaînes gérées par le gouvernement garantit la confidentialité des données lorsque cela est nécessaire. Cette conception à double chaîne permet aux citoyens d’accéder aux services de manière transparente tout en gardant privées les données contrôlées par le gouvernement. Voir aussi: Alcymer Vieira.

Q4: Comment Mandala Chain va-t-elle s’étendre à d’autres pays d’Asie du Sud-Est ?

Michael: Chaque pays a des exigences différentes. Nous avons déjà personnalisé des solutions pour plusieurs départements gouvernementaux en Indonésie, couvrant la banque, la sécurité des données, l’identité décentralisée et les dossiers de santé. Le pilotage en Indonésie démontre que notre modèle peut s’adapter à d’autres pays. Voir aussi: Alcides Cremonezi.

Les marchés émergents sont plus disposés à expérimenter les nouvelles technologies, contrairement aux marchés établis comme l’Europe, les États-Unis ou l’Asie du Nord-Est. Certains pays voisins nous ont déjà demandé de reproduire Mandala Chain, donc notre objectif est de passer à l’échelle régionale tout en respectant les différences culturelles et réglementaires.

Q5: Comment l’économie des tokens est-elle conçue pour l’utilité et la valeur à long terme ?

Michael: Chaque application dans l’écosystème Mandala lie sa valeur à notre token natif, le KPG. Cela peut passer par la sécurisation des chaînes latérales, l’utilisation comme garantie, les frais de transaction, le staking ou les pourboires. Chaque application a un cas d’usage distinct qui ramène de la valeur au KPG.

Nous avons conçu cela parce que les frais de transaction seuls tendront vers zéro à long terme, nous avions donc besoin de multiples mécanismes pour maintenir la valeur. Certaines chaînes se connectant à notre écosystème verrouillent de grandes quantités de KPG pour prouver leur participation ou leur sécurité. Toute l’activité de l’écosystème alimente finalement le token, garantissant une utilité large et durable.

Q6: Mandala Chain passera-t-elle à un modèle de DAO ou de gouvernance communautaire ?

Michael: Oui, Mandala Chain est conçue pour être une DAO dès le départ. Une trésorerie collective détient près de 20 % de l’offre de tokens, contrôlée uniquement par les détenteurs de tokens. Les décisions de gouvernance sont prises par la communauté. Les départements ou institutions gouvernementales conservent une certaine autonomie sur leurs applications, mais le réseau lui-même est entièrement décentralisé, offrant à l’écosystème un équilibre entre les besoins réglementaires et la gouvernance communautaire.

Q7: Comment assurez-vous une adoption durable au-delà des pilotes ?

Michael: La plupart des projets blockchain commencent par la technologie puis essaient de trouver des cas d’usage et des utilisateurs. Nous sommes différents. Nous avions d’abord les utilisateurs et les cas d’usage. Notre communauté existait déjà, et il y avait une réelle demande de solutions. C’est pourquoi nous avons construit Mandala Chain plutôt que d’utiliser une blockchain existante. Cette approche garantit que les intégrations dans la santé, la banque et l’identité dépassent le stade des prototypes pour une adoption durable.

Q8: Quel rôle jouent les développeurs et les institutions locales ?

Michael: Pensez à Mandala Chain comme à un centre commercial. Le gouvernement est le locataire principal, attirant les utilisateurs. Les développeurs et les startups peuvent construire autour de cette base, gagnant en visibilité grâce au trafic provenant des personnes interagissant avec les services gouvernementaux. En fournissant une base d’utilisateurs existante solide, nous donnons aux partenaires les moyens de déployer des applications et de créer de la valeur sur notre infrastructure.

Q9: Comment assurez-vous l’interopérabilité avec les systèmes Web2, en particulier dans les régions à faible infrastructure ?

Michael: Tout n’a pas besoin d’être sur la chaîne. Par exemple, les dossiers médicaux peuvent rester hors chaîne, mais la propriété peut être suivie sur la chaîne. Les utilisateurs signent des transactions sur chaîne pour accéder aux données hors chaîne. Notre approche est hybride: nous améliorons les systèmes traditionnels avec la blockchain là où elle apporte de la valeur, plutôt que de tout forcer sur la chaîne. Cela garantit une adoption pratique même dans les zones à infrastructure limitée.

Mandala Chain représente un nouveau paradigme dans l’adoption de la blockchain – un paradigme qui comble le fossé entre la technologie Web3 de pointe et les services publics pratiques menés par le gouvernement. En se concentrant sur des solutions concrètes, en instaurant la confiance par l’éducation et en donnant du pouvoir aux communautés et aux développeurs locaux, Republik Labs démontre que la décentralisation et la conformité réglementaire peuvent coexister.

Alors que Mandala Chain continue de s’étendre en Asie du Sud-Est, elle offre un modèle sur la manière dont les marchés émergents peuvent tirer parti de la blockchain non seulement comme une innovation technologique, mais comme un outil pour une infrastructure publique inclusive, sécurisée et durable.