Exklusiv: Michael Bennalack, CEO von Republik Labs, über Blockchain in Indonesien

Exklusiv: Michael Bennalack, CEO von Republik Labs, über Blockchain in Indonesien wird von BTW Media profiliert, weil veröffentlichte Beweise es mit Internetinfrastruktur, Governance, Betriebsabhängigkeiten oder Marktsichtbarkeit in Verbindung bringen.

• Mandala Chain kombiniert eine Governance-Chain und eine Compliance-Chain, um die Dezentralisierung zu wahren und gleichzeitig die Anforderungen der Regierung zu erfüllen.
• Republik Labs konzentriert sich auf die reale Adoption, ermöglicht Millionen von Wallets und praktische Anwendungsfälle in den Bereichen Gesundheit, Bankwesen und digitale Identität.

Von der Gemeinschaft zum Blockchain-Ökosystem

Republik LabsCEO Michael Bennalack teilte Einblicke in den Weg des Unternehmens bei der Entwicklung der Mandala Chain, eines Blockchain-Ökosystems, das dezentrale Web3-Technologie mit staatlich geführten öffentlichen Infrastrukturprojekten in Indonesien verbindet.

Bennalack, der seit sieben Jahren in Indonesien lebt und 2017 in den Blockchain-Bereich einstieg, erklärte, dass Republik Labs als eine indonesischsprachige Blockchain-Bildungsinitiative während des COVID-19-Lockdowns begann. In kurzer Zeit baute das Projekt eine Community von über 100.000 YouTube-Abonnenten auf und entwickelte sich schließlich zu einem Forschungszentrum, das Blockchain-Projekte in Südostasien unterstützt.

Der entscheidende Moment kam, als ein lokaler Entwickler Republik Labs einigen Teilen der indonesischen Regierung vorstellte, die nach Blockchain-Lösungen suchten. Dies führte zur Gründung der Mandala Chain, einer von Polkadot gesicherten L1-Blockchain mit miteinander verbundenen Anwendungsketten, die von Regierungsabteilungen verwaltet werden. Das Dual-Chain-Design gewährleistet Dezentralisierung und Community-Governance über den KPG-Token, während es private Datenkontrolle für Regierungsanwendungen ermöglicht.

F1: Können Sie uns Republik Labs und Mandala Chain vorstellen? Wie funktioniert Ihre Plattform und welche grundlegenden Probleme wollen Sie lösen?

Michael:Irgendwann erwähnte ein Entwicklungsunternehmen in Indonesien, dass die Regierung Blockchain-Lösungen wünsche. Wir wollten ein Projekt schaffen, bei dem die Regierung die Blockchain dezentral und ohne Genehmigung nutzen könnte. Inspiriert vom Modell der Relay Chain und Parachains von Polkadot entwickelten wir Mandala Chain, eine von Polkadot gesicherte L1, mit Sidechains oder Anwendungsketten, die von der Regierung verwaltet werden. Mandala Chain verbindet Regierung, Einzelhandel und Unternehmen in einem einzigen dezentralen Netzwerk. Es wird gemeinsam von Republik Labs, der indonesischen Community und unserem Entwicklungspartner Baliola gegründet.

F2: Wie haben Sie Vertrauen bei den staatlichen Akteuren in Indonesien aufgebaut?

Michael:„Wie in jedem guten Unternehmen: Wenn Sie nur Geld verdienen wollen, wird es nicht funktionieren. Man muss echte Probleme lösen. Viele Regionen hier sind infrastrukturell unterversorgt und hatten Probleme mit der Datensicherheit. Wir begannen damit, kostenlose Forschung und Bildung anzubieten. Zum Beispiel veranstalteten wir ein zweitägiges Bootcamp für 80 Politiker, in dem wir die Grundlagen der Blockchain, praktische Anwendungen und warum dies besser als traditionelle Systeme sein kann, vermittelten. Indem wir sie kostenlos schulten und eine Wissensbasis bereitstellten, bauten wir Vertrauen auf. Sobald die Neugier geweckt war, fragten Regierungsvertreter, wie Blockchain ihren Ministerien helfen könne. Wir schlugen potenzielle Lösungen vor, erstellten MVP-Produkte und erweiterten schrittweise das Ökosystem. Zuerst Lösungen anzubieten, anstatt dem Profit nachzujagen, ebnete den Weg für eine breitere Akzeptanz.“

F3: Was ist die Logik hinter dem Dual-Chain-Modell von Mandala Chain?

Michael:„Wir wollten die Dezentralisierung beibehalten und gleichzeitig den Regierungskunden die Kontrolle über sensible Daten geben. Private Blockchains können von Regierungsabteilungen verwaltet werden, aber die Benutzer interagieren weiterhin mit diesen Chains über Brücken vom öffentlichen Netzwerk aus. Das Mandala-Netzwerk ist ein dezentrales, erlaubnisloses Netzwerk, das von Token-Inhabern gesteuert wird, während die Interaktion mit den von der Regierung verwalteten Chains die Vertraulichkeit der Daten gewährleistet, wo nötig. Dieses Dual-Chain-Design ermöglicht es Bürgern, nahtlos auf Dienste zuzugreifen, während die von der Regierung kontrollierten Daten privat bleiben.“

F4: Wie wird Mandala Chain auf andere südostasiatische Länder expandieren?

Michael:„Jedes Land hat andere Anforderungen. Wir haben bereits Lösungen für mehrere Regierungsabteilungen in Indonesien maßgeschneidert, die Bereiche wie Bankwesen, Datensicherheit, dezentrale Identität und Gesundheitsakten abdecken. Der Pilotversuch in Indonesien zeigt, dass sich unser Modell an andere Nationen anpassen lässt. Schwellenmärkte sind eher bereit, neue Technologien zu testen, im Gegensatz zu etablierten Märkten wie Europa, den USA oder Nordostasien. Einige Nachbarländer haben uns bereits gebeten, Mandala Chain zu replizieren, daher ist unser Ziel, regional zu skalieren und gleichzeitig kulturelle und regulatorische Unterschiede zu respektieren.“

F5: Wie ist die Token-Ökonomie für Nutzen und langfristigen Wert gestaltet?

Michael:„Jede Anwendung im Mandala-Ökosystem bindet den Wert an unseren nativen Token, den KPG. Dies kann durch die Sicherung von Sidechains, die Nutzung als Sicherheit, Transaktionsgebühren, Staking oder Trinkgelder erfolgen. Jede Anwendung hat einen klaren Anwendungsfall, der Wert an den KPG zurückgibt. Wir haben dies entworfen, weil Transaktionsgebühren allein langfristig gegen Null tendieren, also brauchten wir mehrere Mechanismen, um den Wert zu erhalten. Einige Chains, die sich mit unserem Ökosystem verbinden, sperren große Mengen an KPG, um ihre Beteiligung oder Sicherheit zu beweisen. Die gesamte Aktivität im Ökosystem speist letztendlich den Token und gewährleistet so einen breiten und nachhaltigen Nutzen.“

F6: Wird Mandala Chain zu einem DAO- oder Community-Governance-Modell übergehen?

Michael:„Ja, Mandala Chain ist von Anfang an als DAO konzipiert. Eine gemeinsame Treasury hält knapp 20% des Token-Angebots, die ausschließlich von den Token-Inhabern kontrolliert wird. Governance-Entscheidungen werden von der Community getroffen. Regierungsabteilungen oder -institutionen behalten eine gewisse Autonomie über ihre Anwendungen, aber das Netzwerk selbst ist vollständig dezentralisiert und bietet dem Ökosystem ein Gleichgewicht zwischen regulatorischen Anforderungen und Community-Governance.“

F7: Wie stellen Sie eine nachhaltige Adoption über Pilotprojekte hinaus sicher?

Michael:„Die meisten Blockchain-Projekte beginnen mit der Technologie und versuchen dann, Anwendungsfälle und Nutzer zu finden. Wir sind anders. Wir hatten zuerst Nutzer und Anwendungsfälle. Unsere Community existierte bereits, und es gab eine echte Nachfrage nach Lösungen. Deshalb haben wir Mandala Chain entwickelt, anstatt eine bestehende Blockchain zu nutzen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Integrationen in den Bereichen Gesundheit, Bankwesen und Identität über das Prototypstadium hinaus zu einer nachhaltigen Adoption führen.“

F8: Welche Rolle spielen lokale Entwickler und Institutionen?

Michael:„Stellen Sie sich Mandala Chain wie ein Einkaufszentrum vor. Die Regierung ist der Hauptmieter und zieht Nutzer an. Entwickler und Startups können auf dieser Basis aufbauen und Sichtbarkeit durch den Verkehr gewinnen, der von Menschen kommt, die mit Regierungsdiensten interagieren. Indem wir eine solide bestehende Nutzerbasis bereitstellen, ermöglichen wir Partnern, Anwendungen bereitzustellen und auf unserer Infrastruktur Werte zu schaffen.“

F9: Wie stellen Sie die Interoperabilität mit Web2-Systemen sicher, insbesondere in Regionen mit schwacher Infrastruktur?

Michael:„Nicht alles muss on-chain sein. Zum Beispiel können medizinische Aufzeichnungen off-chain bleiben, aber das Eigentum kann on-chain verfolgt werden. Benutzer signieren Transaktionen on-chain, um auf off-chain-Daten zuzugreifen. Unser Ansatz ist hybrid: Wir verbessern traditionelle Systeme mit Blockchain, wo sie einen Mehrwert bietet, anstatt alles on-chain zu erzwingen. Dies gewährleistet eine praktische Adoption auch in Gebieten mit begrenzter Infrastruktur.“

Mandala Chain repräsentiert ein neues Paradigma in der Blockchain-Adoption – ein Paradigma, das die Kluft zwischen fortschrittlicher Web3-Technologie und praktischen, staatlich geführten öffentlichen Diensten überbrückt. Durch den Fokus auf reale Lösungen, den Aufbau von Vertrauen durch Bildung und die Stärkung lokaler Gemeinschaften und Entwickler zeigt Republik Labs, dass Dezentralisierung und regulatorische Compliance koexistieren können.

Während Mandala Chain weiterhin in Südostasien expandiert, bietet es ein Modell dafür, wie Schwellenmärkte Blockchain nicht nur als technologische Innovation, sondern als Werkzeug für eine inklusive, sichere und nachhaltige öffentliche Infrastruktur nutzen können.