حصري: مايكل بينالاك، الرئيس التنفيذي لريبيليك لابز، حول البلوكشين في إندونيسيا

حصري: مايكل بينالاك، الرئيس التنفيذي لريبيليك لابز، حول البلوكشين في إندونيسيا يتم تسليط الضوء عليه من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت أو الحوكمة أو التبعيات التشغيلية أو الرؤية السوقية.

• سلسلة ماندالا تجمع بين سلسلة حوكمة وسلسلة امتثال للحفاظ على اللامركزية مع تلبية المتطلبات الحكومية.
• ريبيليك لابز تركز على التبني في العالم الحقيقي، مما يتيح ملايين المحافظ وحالات استخدام عملية في الصحة والبنوك والهوية الرقمية.

من المجتمع إلى النظام البيئي للبلوكشين

ريبيليك لابزشارك الرئيس التنفيذي مايكل بينالاك معلومات حول رحلة الشركة في تطوير سلسلة ماندالا، وهو نظام بيئي للبلوكشين يربط تقنية ويب 3 اللامركزية بمشاريع البنية التحتية العامة التي تقودها الحكومة في إندونيسيا.

بينالاك، الذي يعيش في إندونيسيا منذ سبع سنوات ودخل مجال البلوكشين في 2017، أوضح أن ريبيليك لابز بدأت كمبادرة تعليمية للبلوكشين باللغة الإندونيسية خلال الإغلاق المرتبط بكوفيد-19. في وقت قصير، شكل المشروع مجتمعًا يضم أكثر من 100,000 مشترك على يوتيوب، ليتطور في النهاية إلى مركز أبحاث يدعم مشاريع البلوكشين في جنوب شرق آسيا.

حدثت اللحظة الحاسمة عندما قدم مطور محلي ريبيليك لابز لبعض أجزاء الحكومة الإندونيسية الباحثة عن حلول بلوكتشين. أدى ذلك إلى إنشاء سلسلة ماندالا، وهي بلوكتشين من الطبقة الأولى مؤمنة بواسطة بولكادوت، ومزودة بسلاسل تطبيقات مترابطة تديرها الإدارات الحكومية. يضمن التصميم ثنائي السلسلة اللامركزية والحوكمة المجتمعية عبر رمز KPG، مع السماح بالتحكم في البيانات الخاصة لحالات الاستخدام الحكومية.

س1: هل يمكنك تقديم ريبيليك لابز وسلسلة ماندالا؟ كيف تعمل منصتك وما المشكلات الأساسية التي تسعى لحلها؟

مايكل:في وقت ما، ذكرت إحدى شركات التطوير في إندونيسيا أن الحكومة ترغب في حلول بلوكتشين. أردنا إنشاء مشروع حيث يمكن للحكومة استخدام البلوكشين بطريقة لا مركزية وبدون إذن. مستوحين من نموذج سلسلة الترحيل والباراشين من بولكادوت، طورنا سلسلة ماندالا، وهي طبقة أولى مؤمنة بواسطة بولكادوت، مع سلاسل جانبية أو سلاسل تطبيقات تديرها الحكومة. سلسلة ماندالا تربط الحكومة والتجزئة والشركات في شبكة لا مركزية واحدة. شارك في تأسيسها ريبيليك لابز، المجتمع الإندونيسي وشريكنا المطور باليولا.

س2: كيف بنيت الثقة مع أصحاب المصلحة الحكوميين في إندونيسيا؟

مايكل:كما هو الحال مع أي عمل جيد، إذا كنت تسعى فقط لكسب المال، فلن ينجح. يجب حل مشكلات حقيقية. العديد من المناطق هنا تعاني من نقص في البنية التحتية وشهدت مشاكل في أمن البيانات. بدأنا بتقديم البحث والتعليم مجانًا. على سبيل المثال، نظمنا مخيمًا تدريبيًا لمدة يومين لـ 80 سياسيًا، لتعليم أساسيات البلوكشين والتطبيقات العملية ولماذا يمكن أن يكون أفضل من الأنظمة التقليدية.

بتدريبهم مجانًا وتوفير قاعدة معرفية، بنينا الثقة. بمجرد إثارة الفضول، بدأ المسؤولون الحكوميون يسألون كيف يمكن للبلوكشين مساعدة وزاراتهم. اقترحنا حلولًا محتملة، وأنشأنا منتجات أولية، ووسعنا النظام البيئي تدريجيًا. تقديم الحلول أولاً، بدلاً من السعي وراء الربح، مهد الطريق لتبني أوسع.

س3: ما المنطق وراء نموذج السلسلة المزدوجة لسلسلة ماندالا؟

مايكل:أردنا الحفاظ على اللامركزية مع إعطاء العملاء الحكوميين السيطرة على البيانات الحساسة. يمكن إدارة سلاسل الكتل الخاصة من قبل الإدارات الحكومية، لكن المستخدمين يتفاعلون مع هذه السلاسل عبر جسور من الشبكة العامة. شبكة ماندالا هي شبكة لا مركزية بدون إذن يحكمها حاملو الرموز، بينما يضمن التفاعل مع السلاسل التي تديرها الحكومة خصوصية البيانات عند الحاجة. يسمح هذا التصميم ثنائي السلسلة للمواطنين بالوصول إلى الخدمات بسلاسة مع إبقاء البيانات التي تسيطر عليها الحكومة خاصة.

س4: كيف ستتوسع سلسلة ماندالا إلى دول أخرى في جنوب شرق آسيا؟

مايكل:لكل دولة متطلبات مختلفة. لقد قمنا بالفعل بتخصيص حلول للعديد من الإدارات الحكومية في إندونيسيا، تغطي البنوك وأمن البيانات والهوية اللامركزية والسجلات الصحية. يوضح الاختبار في إندونيسيا أن نموذجنا يمكن أن يتكيف مع الدول الأخرى.

الأسواق الناشئة أكثر استعدادًا لاختبار التقنيات الجديدة، على عكس الأسواق القائمة مثل أوروبا أو الولايات المتحدة أو شمال شرق آسيا. طلبت منا بعض الدول المجاورة بالفعل تكرار سلسلة ماندالا، لذا فإن هدفنا هو التوسع إقليميًا مع احترام الاختلافات الثقافية والتنظيمية.

س5: كيف صمم اقتصاد الرمز لتحقيق الفائدة والقيمة على المدى الطويل؟

مايكل:كل تطبيق في النظام البيئي لسلسلة ماندالا يربط القيمة برمزنا الأصلي، KPG. يمكن أن يكون ذلك من خلال تأمين السلاسل الجانبية، أو استخدامه كضمان، أو رسوم المعاملات، أو التخزين، أو الإكراميات. كل تطبيق له حالة استخدام مميزة تعيد القيمة إلى KPG.

صممنا ذلك لأن رسوم المعاملات وحدها ستميل إلى الصفر على المدى الطويل، لذلك احتجنا إلى آليات متعددة للحفاظ على القيمة. بعض السلاسل المتصلة بنظامنا البيئي تقفل كميات كبيرة من KPG لإثبات مشاركتها أو أمنها. كل النشاط في النظام البيئي يغذي الرمز في النهاية، مما يضمن فائدة واسعة ودائمة.

س6: هل ستتحول سلسلة ماندالا إلى نموذج DAO أو حوكمة مجتمعية؟

مايكل:نعم، صُممت سلسلة ماندالا لتكون DAO من البداية. تحتفظ خزينة جماعية بحوالي 20% من عرض الرموز، يتحكم فيها فقط حاملو الرموز. تُتخذ قرارات الحوكمة من قبل المجتمع. تحتفظ الإدارات أو المؤسسات الحكومية ببعض الاستقلالية بشأن تطبيقاتها، لكن الشبكة نفسها لا مركزية بالكامل، مما يوفر للنظام البيئي توازنًا بين الاحتياجات التنظيمية والحوكمة المجتمعية.

س7: كيف تضمنون التبني المستدام بما يتجاوز المشاريع التجريبية؟

مايكل:تبدأ معظم مشاريع البلوكشين بالتقنية، ثم تحاول إيجاد حالات الاستخدام والمستخدمين. نحن مختلفون. كان لدينا مستخدمون وحالات استخدام أولاً. كان مجتمعنا موجودًا بالفعل، وكان هناك طلب حقيقي على الحلول. لهذا بنينا سلسلة ماندالا بدلاً من استخدام بلوكتشين موجودة. يضمن هذا النهج أن عمليات التكامل في الصحة والبنوك والهوية تتجاوز مرحلة النماذج الأولية نحو التبني المستدام.

س8: ما الدور الذي يلعبه المطورون والمؤسسات المحلية؟

مايكل:فكر في سلسلة ماندالا كمركز تجاري. الحكومة هي المستأجر الرئيسي، وتجذب المستخدمين. يمكن للمطورين والشركات الناشئة البناء حول هذه القاعدة، واكتساب الرؤية من خلال حركة المرور القادمة من الأشخاص الذين يتفاعلون مع الخدمات الحكومية. من خلال توفير قاعدة مستخدمين موجودة قوية، نمكن الشركاء من نشر التطبيقات وخلق القيمة على بنيتنا التحتية.

س9: كيف تضمنون قابلية التشغيل البيني مع أنظمة ويب 2، خاصة في المناطق ذات البنية التحتية الضعيفة؟

مايكل:ليس كل شيء بحاجة إلى أن يكون على السلسلة. على سبيل المثال، يمكن أن تبقى السجلات الطبية خارج السلسلة، ولكن يمكن تتبع الملكية على السلسلة. يوقع المستخدمون معاملات على السلسلة للوصول إلى البيانات خارج السلسلة. نهجنا هجين: نحسن الأنظمة التقليدية باستخدام البلوكشين حيث تضيف قيمة، بدلاً من إجبار كل شيء على السلسلة. يضمن ذلك التبني العملي حتى في المناطق ذات البنية التحتية المحدودة.

تمثل سلسلة ماندالا نموذجًا جديدًا في تبني البلوكشين — نموذج يسد الفجوة بين تقنية ويب 3 المتقدمة والخدمات العامة العملية التي تقودها الحكومة. من خلال التركيز على حلول العالم الحقيقي، وبناء الثقة من خلال التعليم، وتمكين المجتمعات والمطورين المحليين، تثبت ريبيليك لابز أن اللامركزية والامتثال التنظيمي يمكن أن يتعايشا. وبينما تواصل سلسلة ماندالا التوسع في جنوب شرق آسيا، فإنها تقدم نموذجًا لكيفية استفادة الأسواق الناشئة من البلوكشين ليس فقط كابتكار تكنولوجي، ولكن كأداة لبنية تحتية عامة شاملة وآمنة ومستدامة.