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Perfil institucional / Institucional da Ásia-Pacífico

Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia

Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia é rastreado como uma instituição de infraestrutura da internet no ecossistema de infraestrutura da internet.

Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia
Categoria
Instituição

Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia é rastreado como uma instituição de infraestrutura da internet no ecossistema de infraestrutura da internet.

Região
Ásia-Pacífico
Foco no Sinal
Governança
Tipo de conteúdo
Perfil
Domínio Primário
Segurança
Tópico
Governança
Impacto
Médio

Sinais de fontes públicas apoiam monitoramento de médio impacto para visibilidade de infraestrutura e análise de dependências.

Confiança
Guia de pontuação de confiança
Confiança limitada (80%)

Várias fontes públicas

Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia é perfilado pela mídia BTW porque evidências publicadas o vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

  • Mandala Chain combina uma cadeia de governança e uma cadeia de conformidade para manter a descentralização enquanto atende às exigências governamentais.
  • Republik Labs foca na adoção no mundo real, possibilitando milhões de carteiras e casos de uso práticos em saúde, bancos e identidade digital.

Da comunidade ao ecossistema blockchain

Republik LabsO CEO Michael Bennalack compartilhou informações sobre a jornada da empresa no desenvolvimento da Mandala Chain, um ecossistema blockchain que conecta a tecnologia Web3 descentralizada a projetos de infraestrutura pública liderados pelo governo na Indonésia.

Bennalack, que mora na Indonésia há sete anos e entrou no espaço blockchain em 2017, explicou que a Republik Labs começou como uma iniciativa de educação em blockchain em idioma indonésio durante o lockdown da COVID-19. Em pouco tempo, o projeto formou uma comunidade de mais de 100 mil inscritos no YouTube, eventualmente evoluindo para um centro de pesquisa apoiando projetos blockchain no Sudeste Asiático.

O momento decisivo ocorreu quando um desenvolvedor local apresentou a Republik Labs a partes do governo indonésio em busca de soluções blockchain. Isso levou à criação da Mandala Chain, uma blockchain L1 protegida pela Polkadot, com cadeias de aplicativos interconectadas gerenciadas por departamentos governamentais. O design de cadeia dupla garante descentralização e governança comunitária através do token KPG, ao mesmo tempo que permite controle de dados privados para casos de uso governamentais.

P1: Você pode nos apresentar a Republik Labs e a Mandala Chain? Como sua plataforma funciona e quais problemas fundamentais você busca resolver?

Michael:Em um determinado momento, uma empresa de desenvolvimento na Indonésia mencionou que o governo queria soluções blockchain. Queríamos criar um projeto onde o governo pudesse usar blockchain de forma descentralizada e sem permissão. Inspirados pelo modelo de relay chain e parachains da Polkadot, desenvolvemos a Mandala Chain, uma L1 protegida pela Polkadot, com side chains ou cadeias de aplicativos gerenciadas pelo governo. Mandala Chain conecta governo, varejo e empresas em uma única rede descentralizada. É cofundada pela Republik Labs, pela comunidade indonésia e pelo nosso parceiro desenvolvedor Baliola.

P2: Como você construiu confiança com as partes interessadas do governo na Indonésia?

Michael:Como qualquer bom negócio, se você busca apenas ganhar dinheiro, não funcionará. É preciso resolver problemas reais. Muitas regiões aqui são mal atendidas em infraestrutura e tiveram problemas de segurança de dados. Começamos oferecendo pesquisa e educação gratuitas. Por exemplo, realizamos um bootcamp de dois dias para 80 políticos, ensinando fundamentos de blockchain, aplicações práticas e por que isso pode ser melhor que sistemas tradicionais. Ao treiná-los gratuitamente e fornecer uma base de conhecimento, construímos confiança. Uma vez despertada a curiosidade, os funcionários do governo começaram a perguntar como o blockchain poderia ajudar seus ministérios. Oferecemos soluções potenciais, criamos produtos MVP e gradualmente expandimos o ecossistema. Oferecer soluções primeiro, em vez de correr atrás de lucro, abriu caminho para uma adoção mais ampla.

P3: Qual é a lógica por trás do modelo de cadeia dupla da Mandala Chain?

Michael:Queríamos manter a descentralização enquanto dávamos aos clientes governamentais controle sobre dados sensíveis. Blockchains privadas podem ser gerenciadas por departamentos governamentais, mas os usuários ainda interagem com essas cadeias através de pontes a partir da rede pública. A rede Mandala é uma rede descentralizada sem permissão governada pelos detentores de tokens, enquanto a interação com as cadeias gerenciadas pelo governo garante a privacidade dos dados quando necessário. Esse design de cadeia dupla permite que os cidadãos acessem serviços de forma transparente, mantendo privados os dados controlados pelo governo.

P4: Como a Mandala Chain se expandirá para outros países do Sudeste Asiático?

Michael:Cada país tem exigências diferentes. Já personalizamos soluções para vários departamentos governamentais na Indonésia, abrangendo bancos, segurança de dados, identidade descentralizada e registros de saúde. O piloto na Indonésia demonstra que nosso modelo pode se adaptar a outras nações. Mercados emergentes estão mais dispostos a testar novas tecnologias, ao contrário de mercados estabelecidos como Europa, EUA ou Nordeste da Ásia. Alguns países vizinhos já nos solicitaram reproduzir a Mandala Chain, então nosso objetivo é escalar regionalmente enquanto respeitamos as diferenças culturais e regulatórias.

P5: Como a economia do token é projetada para utilidade e valor de longo prazo?

Michael:Cada aplicativo no ecossistema Mandala vincula valor ao nosso token nativo, o KPG. Isso pode ser através da proteção de side chains, uso como garantia, taxas de transação, staking ou gorjetas. Cada aplicativo tem um caso de uso distinto que retorna valor ao KPG. Projetamos isso porque as taxas de transação sozinhas tenderão a zero a longo prazo, então precisávamos de múltiplos mecanismos para sustentar o valor. Algumas cadeias que se conectam ao nosso ecossistema bloqueiam grandes quantidades de KPG para provar participação ou segurança. Toda a atividade no ecossistema alimenta o token, garantindo utilidade ampla e sustentada.

P6: Mandala Chain vai migrar para um modelo DAO ou de governança comunitária?

Michael:Sim, Mandala Chain foi projetada para ser uma DAO desde o início. Um tesouro coletivo detém quase 20% da oferta de tokens, controlado apenas pelos detentores de tokens. Decisões de governança são tomadas pela comunidade. Departamentos ou instituições governamentais mantêm certa autonomia sobre suas aplicações, mas a rede em si é totalmente descentralizada, oferecendo ao ecossistema um equilíbrio entre necessidades regulatórias e governança comunitária.

P7: Como você garante adoção sustentável além dos projetos piloto?

Michael:A maioria dos projetos blockchain começa com a tecnologia e depois tenta encontrar casos de uso e usuários. Somos diferentes. Primeiro tínhamos usuários e casos de uso. Nossa comunidade já existia e havia uma demanda real por soluções. Por isso construímos a Mandala Chain em vez de usar uma blockchain existente. Essa abordagem garante que as integrações em saúde, bancos e identidade superem o estágio de protótipo para uma adoção sustentável.

P8: Qual o papel dos desenvolvedores e instituições locais?

Michael:Pense na Mandala Chain como um shopping center. O governo é o inquilino âncora, atraindo usuários. Desenvolvedores e startups podem construir em torno dessa base, ganhando visibilidade através do tráfego de pessoas interagindo com serviços governamentais. Ao fornecer uma base de usuários existente sólida, permitimos que parceiros implantem aplicações e criem valor em nossa infraestrutura.

P9: Como você garante interoperabilidade com sistemas Web2, especialmente em regiões com infraestrutura fraca?

Michael:Nem tudo precisa estar na cadeia. Por exemplo, registros médicos podem permanecer off-chain, mas a propriedade pode ser rastreada on-chain. Usuários assinam transações on-chain para acessar dados off-chain. Nossa abordagem é híbrida: melhoramos sistemas tradicionais com blockchain onde agrega valor, em vez de forçar tudo a estar na cadeia. Isso garante adoção prática mesmo em áreas com infraestrutura limitada.

Mandala Chain representa um novo paradigma na adoção de blockchain — um paradigma que preenche a lacuna entre a tecnologia Web3 avançada e os serviços públicos práticos liderados pelo governo. Ao focar em soluções do mundo real, construir confiança através da educação e capacitar comunidades e desenvolvedores locais, a Republik Labs demonstra que descentralização e conformidade regulatória podem coexistir.

Enquanto Mandala Chain continua a se expandir no Sudeste Asiático, ela oferece um modelo de como mercados emergentes podem aproveitar blockchain não apenas como uma inovação tecnológica, mas como uma ferramenta para infraestrutura pública inclusiva, segura e sustentável.

Em resumo

  • Nome: Exclusivo: Michael Bennalack, CEO da Republik Labs, sobre blockchain na Indonésia
  • Base: Ásia-Pacífico
  • Foco do perfil:

O que faz

  • Registros públicos apoiam o monitoramento de seu papel, serviços e relacionamentos-chave.

Por que isso importa

  • Sinais de fontes públicas apoiam monitoramento de médio impacto para visibilidade de infraestrutura e análise de dependências.
  • Criticidade operacional: Médio
  • Horizonte temporal: Próximo trimestre

O que assistir

  • O monitoramento foca na continuidade verificada do serviço, nas mudanças de governança e nos sinais de relacionamento.
AgoraMédio prioridade

Acompanhe atualizações verificadas de fontes, mudanças de função e evidências públicas atuais.

TrimestreMédio Sensibilidade de política

Sinais de fontes públicas apoiam monitoramento de médio impacto para visibilidade de infraestrutura e análise de dependências.

YearPróximo trimestre Perspectiva

A relevância de longo prazo depende de mudanças verificadas nas operações, políticas e relacionamentos.

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