• Brookfield développerait et exploiterait le campus de Paducah, tandis que NextEra construirait et posséderait ses infrastructures de production, de stockage et de transport.
  • Aucun client pour le centre de données n’a été annoncé et le projet nécessite encore des accords définitifs et une approbation réglementaire.

Les faits

Brookfield Asset Management et NextEra Energy prévoient de développer un campus de centres de données et d’énergie de 100 milliards de dollars sur le site de Paducah du Département de l’Énergie des États-Unis, dans l’ouest du Kentucky. Une fois achevé en 2032, le campus est conçu pour fournir jusqu’à 1,8 GW de capacité du réseau électrique et plus de 1,2 GW de capacité de calcul. NextEra construirait et posséderait 2 GW de production d’électricité au gaz, 2,6 GW de stockage par batterie et les infrastructures de transport associées.

Le Département de l’Énergie a sélectionné Brookfield pour louer le terrain, développer et exploiter le campus, tandis que NextEra fournirait les actifs énergétiques de soutien. Big Rivers Electric Corporation fournirait l’électricité de gros et Jackson Purchase Energy Cooperative assurerait le service de détail. Brookfield n’a pas annoncé de client pour le centre de données. Le projet reste soumis à des accords définitifs, à des approbations des services publics et à d’autres processus réglementaires.

L’évaluation

Le projet répartit la responsabilité du site et de son infrastructure électrique avant qu’un client pour le centre de données n’ait été trouvé. Brookfield gérerait le terrain, le développement du campus et les contrats clients; NextEra fournirait les actifs de production, de stockage et de transport; et les services publics locaux assureraient la fourniture d’électricité de gros et de détail. Un futur locataire pourrait donc entrer dans une structure de développement où les rôles liés au site principal et à l’électricité ont déjà été attribués, plutôt que d’organiser chaque composante séparément.

Cette structure n’a pas encore produit de capacité contractée ou opérationnelle. Brookfield doit trouver des clients, les partenaires doivent finaliser les accords définitifs et les régulateurs doivent approuver les conditions de service d’électricité et de répartition des coûts. Le campus et les actifs électriques doivent également être livrés selon des calendriers compatibles.

Pour les lecteurs de BTW, la valeur de l’infrastructure de Paducah dépendra de la capacité à convertir ces responsabilités séparées en construction synchronisée, mise sous tension et engagements clients, tout en maintenant les coûts du projet à l’écart des utilisateurs d’électricité existants.

Ce qu’il faut surveiller

Surveillez l’annonce du premier locataire confirmé, la signature des accords de développement et l’approbation de l’accord de service d’électricité. Les calendriers de construction devraient préciser si la capacité de production, de stockage, de transport et de calcul sera disponible simultanément. Les conditions de répartition des coûts approuvées montreront comment les partenaires entendent protéger les clients d’électricité existants.