TikTok, Temu, Shein: Die chinesischen „Amazon-Killer“ – werden sie erfolgreich sein?

• Der Markt für grenzüberschreitenden E-Commerce ist dank der Fortschritte in der Internet-Technologie, der sich verändernden Verbrauchernachfrage und der zunehmenden Erleichterung des internationalen Handels schnell gewachsen.
• Die chinesischen E-Commerce-Giganten TikTok, Temu und Shein sind wichtige Akteure auf diesem Markt und agieren als grenzüberschreitende Plattformen für globale Verbraucher, jedoch mit unterschiedlichen Entwicklungsmodellen und Wettbewerbsstrategien.
• Obwohl sie danach streben, mit Amazon zu konkurrieren, stehen sie vor Herausforderungen wie dem etablierten globalen Logistik- und Lieferkettennetzwerk von Amazon, aber der endgültige Gewinner könnte Amazons Dominanz durch den Aufbau einer vollständigen globalen Lieferkette stören.

Dank des Internets erreichten die globalen Volumina des grenzüberschreitenden E-Commerce im Jahr 2022 4.290 Milliarden US-Dollar und sollen bis 2025 6.380 Milliarden US-Dollar erreichen.

Während Marken wie Amazon und eBay die bekanntesten und maßgeblichen Marken für diesen riesigen Markt sind, sind es drei chinesische E-Commerce-Giganten – TikTok, Temu und Shein –, die die Online-Verkäufe in der zweiten Hälfte des 21. Jahrhunderts weiter ankurbeln dürften.

Diese drei Plattformen haben alle ihren Sitz in China als wichtigste Lieferkettenbasis, fungieren als grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen für globale Verbraucher, haben aber jeweils unterschiedliche Entwicklungsmodelle und Wettbewerbsstrategien.

Die Fragen sind: Haben sie das Zeug dazu, die derzeitigen US-Marktführer zu stürzen, und welche der drei hat die besten Chancen, als Sieger hervorzugehen?

TikTok: E-Commerce über Kurzvideos

TikTokist eine führende globale Kurzvideo-Social-Media-Plattform, die von einer US-Tochtergesellschaft vonByteDancebetrieben wird. Ihre Hauptfunktion besteht darin, Benutzern das Erstellen und Teilen von kurzen Videos von 15 bis 60 Sekunden mit verschiedenen Musik-, Effekt-, Filter- und Bearbeitungswerkzeugen zu ermöglichen. Die Nutzerbasis von TikTok besteht hauptsächlich aus jungen Menschen, insbesondere der Generation Z, und deckt Inhalte wie Musik, Tanz, Schönheit, Essen, Reisen, Comedy, Bildung und vieles mehr ab. Im Dezember 2022 erreichte TikTok weltweit 1,05 Milliarden monatlich aktive Nutzer, davon 250 Millionen auf dem US-Markt. Das E-Commerce-Geschäft von TikTok ist ein entscheidender Bestandteil seines Kommerzialisierungsprozesses und ein wichtiger Vorteil im Wettbewerb mit traditionellen E-Commerce-Plattformen wie Amazon.

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Hier ist die Analyse der Vor- und Nachteile von TikTok.

Vorteile von TikTok

• Verkehrsvorteil: TikTok verfügt über eine riesige Nutzerbasis und hohes Engagement, was eine starke Verkehrsunterstützung für sein E-Commerce-Geschäft bietet. Statistiken zeigen, dass TikTok-Nutzer etwa 82 Minuten pro Tag auf der Plattform verbringen und die Anwendung etwa 100 Mal pro Monat öffnen. Das bedeutet, dass TikTok mehr Möglichkeiten hat, die Aufmerksamkeit der Nutzer in Kaufverhalten umzuwandeln, sowie Chancen für Kundenbindung und Wiederholungskäufe.
• Inhaltsvorteil: Das Inhaltsformat und der Stil von TikTok sind besser an die Vorlieben und Konsumgewohnheiten junger Menschen angepasst, was eine stärkere Inhaltsattraktivität und Konversionskraft für sein E-Commerce-Geschäft bietet. Die Kurzvideo-Inhalte von TikTok sind unterhaltsamer, kreativer und interaktiver und wecken das Interesse und die Emotionen der Nutzer, während sie die Details und Effekte der Produkte präsentieren, was das Vertrauen der Nutzer und die Kaufabsicht erhöht. Die Live-E-Commerce-Inhalte von TikTok sind authentischer, interaktiver und dringlicher und schaffen eine soziale und kaufmännische Atmosphäre für die Nutzer, während sie Rabatte und Aktionen bieten, um Impulskäufe zu fördern.
• Einflussvorteil: TikTok verfügt über viele hochwertige Ersteller und Influencer, die einen stärkeren Einfluss und mehr Vertrauen für sein E-Commerce-Geschäft bieten. Die Ersteller und Influencer von TikTok haben nicht nur große Fangemeinden und Follower, sondern auch ein hohes Maß an Professionalität und Autorität, die den Nutzern wertvolle Erkenntnisse und Empfehlungen bieten und den Marken einflussreiche Werbung und Mundpropaganda verschaffen. Diese Ersteller und Influencer helfen den Nutzern, Produkte zu entdecken und auszuwählen, während sie die Identifikation und Affinität der Nutzer zu den Produkten stärken.

Nachteile von TikTok

• Regulierungsrisiken: Aufgrund seiner schnellen globalen Expansion und erheblichen Einflussnahme ist TikTok Regulierungsrisiken aus verschiedenen Ländern und Regionen in Bezug auf Politik und Gesetze ausgesetzt. Insbesondere auf dem US-Markt war TikTok mit Verboten und Veräußerungsforderungen des ehemaligen Präsidenten Trump konfrontiert, die zwar später aufgehoben und gelöst wurden, aber es bestehen weiterhin Unsicherheiten und Variablen. Die Regulierungsrisiken von TikTok beeinträchtigen nicht nur den Betrieb und die Entwicklung seiner Plattform, sondern auch die Stabilität und Nachhaltigkeit seines E-Commerce-Geschäfts.
• Konkurrenz durch traditionelle E-Commerce-Plattformen: Das E-Commerce-Geschäft von TikTok steht auch im Wettbewerb mit traditionellen E-Commerce-Plattformen wie Amazon. Diese Plattformen verfügen über eine umfassendere E-Commerce-Infrastruktur wie Produktkataloge, Zahlungssysteme und Logistiknetzwerke, die den Nutzern umfassendere und professionellere E-Commerce-Dienste bieten. Darüber hinaus innovieren und investieren traditionelle E-Commerce-Plattformen kontinuierlich in Inhalts- und soziale Funktionen, wie die Einführung von Kurzvideos, Live-Streaming, Communities und die Zusammenarbeit mit Plattformen wie TikTok, um Marktanteile bei jungen Nutzern zu gewinnen.
• Probleme mit der Benutzererfahrung: Das E-Commerce-Geschäft von TikTok hat auch einige Probleme mit der Benutzererfahrung, wie Produktqualität, Kundendienst und Datenschutz. Da das E-Commerce-Geschäft von TikTok hauptsächlich auf Drittanbietern und -lieferanten basiert und nicht auf eigenen Produkten, ist es schwierig, die Qualität der Waren und das Serviceniveau zu gewährleisten, was zu Problemen wie Abweichungen zwischen Produkten und Beschreibungen, Schwierigkeiten bei Rückgabe und Umtausch und mangelndem Kundendienst führt. Darüber hinaus sind die Nutzer möglicherweise besorgt, ob ihre Privatsphäre und Sicherheit ausreichend geschützt sind, da das E-Commerce-Geschäft von TikTok die Erhebung und Verarbeitung persönlicher und Zahlungsinformationen der Nutzer umfasst, insbesondere angesichts der Unterschiede und Änderungen in den Gesetzen und Vorschriften verschiedener Länder und Regionen.

TEMU: Preisautorität bei Produkten

TEMUist eine grenzüberschreitende E-Commerce-Plattform im Besitz des chinesischen E-Commerce-UnternehmensPinduoduo, die im September 2022 in den USA gestartet wurde und sich an Märkte wie Nordamerika, Europa und Asien richtet. Sie bietet kostengünstige Produkte, darunter Kleidung, Schönheitsprodukte, Haushaltswaren und Tierbedarf.

Das Geschäftsmodell von TEMU ist ein selbstbetriebenes Modell, bei dem die Plattform die endgültige Preisautorität über die Produkte hat und Einnahmen aus den Produktverkäufen erzielt. Die Produktkosten umfassen Beschaffungskosten, Bearbeitungsgebühren (Expresslogistik) und Marketingausgaben (Werbung und Plattformsubventionen).

Die Kernwettbewerbsfähigkeit von TEMU liegt in der Nutzung von Big Data und KI-Technologien zur Intelligenz und Optimierung von Produktdesign, Empfehlung, Preisgestaltung, Lagerbestand und Logistik, was Effizienz und Effektivität verbessert, Kosten und Risiken senkt und den Nutzern präzisere und personalisiertere Einkaufserlebnisse bietet.

Hier sind die Entwicklungschancen und Herausforderungen von TEMU.

Entwicklungschancen von TEMU

• Erhöhte E-Commerce-Durchdringung im Ausland: Beeinflusst durch die Pandemie haben ausländische Verbraucher ihre Online-Einkaufsgewohnheiten entwickelt und gestärkt, was zu einem kontinuierlichen Anstieg der E-Commerce-Durchdringung führt, insbesondere in der Kategorie Bekleidung, was TEMU mehr Marktraum und Potenzial bietet.
• Wachstumspotenzial in Schwellenmärkten: Neben der Beibehaltung einer starken Wachstumsdynamik in reifen Märkten wie den USA und Europa expandiert TEMU aktiv in Schwellenmärkte wie Südostasien, den Nahen Osten und Lateinamerika. Obwohl diese Märkte relativ niedrige E-Commerce-Durchdringungsraten aufweisen, zeigen sie schnelle Wachstumsraten und eine starke Verbrauchernachfrage, was TEMU mehr Geschäftsmöglichkeiten und zusätzliche Nutzer bietet.
• Kategorieerweiterung und Plattformisierung: TEMU hat nicht nur eine führende Position im Modebekleidungssektor, sondern ist auch in mehrere Kategorien wie Schönheit, Haushaltswaren und Tierbedarf expandiert. Diese Diversifizierung erfüllt die unterschiedlichen und einzigartigen Kaufbedürfnisse der Nutzer und verbessert die Kundenbindung und -treue. Darüber hinaus bemüht sich TEMU um den Aufbau seines Plattform-Ökosystems, indem es mehr Marken und Händler integriert, den Nutzern mehr Auswahl und Wert bietet und die Grundlage für sein Gewinnmodell und seine nachhaltige Entwicklung legt.

Entwicklungsherausforderungen von TEMU

• Online-Transformation traditioneller Fast-Fashion-Marken: Angesichts des Einflusses aufstrebender Fast-Fashion-E-Commerce-Plattformen wie TEMU beschleunigen traditionelle Fast-Fashion-Marken wieZaraundH&Mihre Online-Transformation. Sie optimieren ihre Websites und Apps, verbessern ihre digitalen Fähigkeiten und Benutzererfahrungen und verstärken ihre Social-Media-Aktivitäten und Influencer-Marketing, um die Aufmerksamkeit und Kaufkraft der Nutzer zurückzugewinnen und zu konkurrieren.
• Konkurrenz durch ähnliche Fast-Fashion-E-Commerce-Plattformen: TEMU ist nicht der einzige Akteur im Fast-Fashion-E-Commerce-Bereich; es steht im Wettbewerb mit Konkurrenten wie SHEIN,ASOS, Boohoo undFashion Nova. Diese Marken haben ähnliche Produktmerkmale und Betriebsmodelle und innovieren und optimieren kontinuierlich ihre Lieferketten, Verkehr und Marken, um einen intensiven Wettbewerb mit TEMU zu führen.
• Änderungen in der grenzüberschreitenden Handelspolitik: Da TEMU grenzüberschreitende Transporte und Zollabfertigung umfasst, wird sein Betrieb von den Handelspolitiken verschiedener Länder beeinflusst und eingeschränkt, wie Importzöllen, Mehrwertsteuer, Antidumpingmaßnahmen, Schutz des geistigen Eigentums usw. Wenn ein Land oder eine Region ungünstige Handelspolitiken umsetzt oder Handelsstreitigkeiten und Kriege ausbrechen, kann TEMU mit zusätzlichen Kosten und Verlusten konfrontiert werden oder sogar der Zugang zu bestimmten Märkten verboten oder eingeschränkt werden.
• Regulierung der Cybersicherheit und des Datenschutzes: Als internetbasierte E-Commerce-Plattform verarbeitet TEMU eine große Menge an Nutzerdaten und Online-Informationen und unterliegt den Vorschriften und Einschränkungen der Cybersicherheits- und Datenschutzgesetze verschiedener Länder, wie der DSGVO der EU, dem CCPA der USA usw. Bei Datenverletzungen, Cyberangriffen oder Verstößen gegen Cybersicherheits- und Datenschutzgesetze in einem Land oder einer Region kann TEMU mit erheblichen Geldstrafen und Schadensersatzforderungen konfrontiert werden oder sogar verklagt oder verboten werden.

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Schnellquiz

Welche E-Commerce-Plattform hat Millionen für sechs Super-Bowl-Werbespots ausgegeben?

A. Temu

B. Shein

C. TikTok

D. Amazon

Die richtige Antwort finden Sie am Ende des Artikels.

SHEIN: E-Commerce durch Fast Fashion

SHEINist eine Fast-Fashion-Plattform, die sich auf grenzüberschreitenden E-Commerce konzentriert. Ihre Hauptfunktion ermöglicht es den Nutzern, über ihre Website oder mobile App Fast-Fashion-Produkte aus China wie Kleidung, Schuhe und Accessoires zu durchsuchen und zu kaufen. Die Nutzerbasis von SHEIN besteht hauptsächlich aus jungen Frauen, insbesondere der Generation Z, und deckt Bereiche wie Mode, Trends und Persönlichkeit ab. Im Dezember 2022 erreichte SHEIN weltweit 300 Millionen monatlich aktive Nutzer, davon 120 Millionen auf dem US-Markt.

Beeinflusst durch die Pandemie haben sich die Online-Einkaufsgewohnheiten der ausländischen Verbraucher entwickelt und gestärkt, was zu einem kontinuierlichen Anstieg der E-Commerce-Durchdringung führte, insbesondere im Bekleidungssektor, was SHEIN mehr Marktraum und Potenzial bietet. Laut Euromonitor International erreichte die globale E-Commerce-Durchdringungsrate für Bekleidung im Jahr 2021 29 % und soll bis 2026 37 % erreichen.

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Schwellenmärkte bieten Wachstumspotenzial: Neben der Beibehaltung einer starken Wachstumsdynamik in reifen Märkten wie den USA und Europa expandiert SHEIN aktiv in Schwellenmärkte wie Südostasien, den Nahen Osten und Lateinamerika. Diese Märkte haben relativ niedrige E-Commerce-Durchdringungsraten, zeigen aber schnelle Wachstumsraten und eine starke Verbrauchernachfrage, was SHEIN mehr Geschäftsmöglichkeiten und zusätzliche Nutzer bringt.

Kategorieerweiterung und Plattformisierung: SHEIN hat nicht nur eine führende Position im Modebekleidungssektor, sondern ist auch in mehrere Kategorien wie Schönheit, Haushaltswaren und Tierbedarf expandiert. Dies erfüllt die unterschiedlichen und einzigartigen Kaufbedürfnisse der Nutzer und verbessert die Kundenbindung und -treue. Darüber hinaus versucht SHEIN, sein Plattform-Ökosystem aufzubauen, indem es mehr Marken und Händler integriert, den Nutzern mehr Auswahl und Wert bietet und die Grundlage für sein Gewinnmodell und seine nachhaltige Entwicklung legt.

Hier ist die Analyse der Stärken und Schwächen von SHEINs E-Commerce.

Vorteile von Shein

• Datenvorteil: SHEIN verfügt über massive Nutzer- und Produktdaten, die eine starke Unterstützung für sein E-Commerce-Geschäft bieten. Durch kontinuierliche Erfassung und Analyse von Nutzerverhalten und Feedback kann SHEIN schnell die Bedürfnisse und Vorlieben der Nutzer verstehen und zufriedenstellendere Produkte und Dienstleistungen anbieten. Darüber hinaus kann SHEIN durch die Analyse von Verkaufs- und Bewertungsdaten schnell die Leistung und Effektivität von Produkten bewerten, was schnellere und genauere Produktdesigns und -aktualisierungen ermöglicht.
• Preisvorteil: SHEIN bietet Produkte zu niedrigen Preisen an, unterstützt durch direkte Zusammenarbeit mit chinesischen Lieferanten und Herstellern, wodurch Kosten und Zwischenhändler reduziert werden, um den Nutzern erschwingliche Preise zu bieten. Darüber hinaus erhöhen die häufigen Aktionen von SHEIN die Kaufbereitschaft und -häufigkeit der Nutzer und bieten mehr Auswahl- und Konsummöglichkeiten.
• Modevorteil: SHEIN hat ein modisches Markenimage und Produktstil, das mit den globalen Modetrends und Nutzeranforderungen Schritt hält, um stilvolle Produkte anzubieten, die Individualität und Ausdruck fördern. Die Zusammenarbeit mit Influencern und Mode-Medien weltweit stärkt die Glaubwürdigkeit und den Ruf der Produkte.

Innovation von Shein

• Anwendung von Big Data und KI: SHEIN nutzt Big Data und KI zur intelligenten Optimierung von Produktdesign, Empfehlung, Preisgestaltung, Lagerbestand und Logistik, um den Nutzern präzisere und personalisiertere Einkaufserlebnisse zu bieten und gleichzeitig die Effizienz zu verbessern und Kosten und Risiken zu senken.
• Entwicklung von Social Commerce und Live-Shopping: SHEIN nutzt die Trends im Social Commerce und Live-Shopping, um seine Social-Media-Aktivitäten und Influencer-Marketing zu verstärken, und arbeitet mit ausländischen Prominenten, Influencern und Bloggern für Werbung, Zusammenarbeit und Produktpräsentationen zusammen, um die Markenbekanntheit und den Ruf zu steigern.
• Darüber hinaus entwickelt SHEIN eigene Social-Commerce- und Live-Shopping-Plattformen wie Shein Community und Shein Show, die Nutzer dazu ermutigen, Outfits, Erfahrungen und Bewertungen zu teilen, treue Kunden und Markenbefürworter zu fördern und soziale Markenattribute und emotionale Verbindungen aufzubauen.
• Erkundung neuer Einzelhandels- und Konsummodelle: SHEIN erkundet kontinuierlich neue Einzelhandels- und Konsummodelle und -szenarien, wie die nahtlose Integration von Online und Offline durch AR- und VR-Technologien, um den Nutzern immersivere Einkaufserlebnisse wie Shein Fitting Room und Shein Beauty zu bieten.

• Shein Fitting Roomist eine AR-basierte virtuelle Anprobe-App, bei der Nutzer ihre Körpermaße mit der Handykamera scannen, Shein-Kleidung auswählen und sehen können, wie sie darin aussehen, sowie Farben, Größen und Stile anpassen, was Zeit und Kosten spart und gleichzeitig Vertrauen und Zufriedenheit erhöht.
• Shein Beauty, eine VR-basierte virtuelle Make-up-App, ermöglicht es Nutzern, ihre Gesichtszüge zu scannen, Shein-Make-up-Produkte auszuprobieren und Farben, Helligkeit und Stile anzupassen, was mehr Experimentierfreude, Kreativität und Spaß beim Einkaufen bietet.

Nachteile von Shein

• Qualitätsrisiken: Aufgrund der Verfolgung von Niedrigpreis- und Schnellproduktstrategien ist SHEIN mit Risiken und Herausforderungen in Bezug auf die Produktqualität konfrontiert. Da die Produkte von SHEIN hauptsächlich von chinesischen Lieferanten und Herstellern stammen und nicht von eigenen Marken und Fabriken, ist es schwierig, die Qualität und Standards zu gewährleisten, was zu Problemen wie Produktabweichungen, schlechter Qualität und Größenproblemen für die Nutzer führt. Darüber hinaus erschwert die Abhängigkeit von externer Logistik und Lagerhaltung anstelle eigener Logistik und Lagerhaltung die Gewährleistung von Produktlieferung und Kundendienst, was zu Lieferverzögerungen, Schäden und Schwierigkeiten bei Rückgabe und Umtausch für die Nutzer führen kann.
• Rechtliche Risiken: Aufgrund der schnellen Expansion und des erheblichen Einflusses von SHEIN auf den globalen Märkten ist sie auch rechtlichen Risiken und Herausforderungen aus verschiedenen Ländern und Regionen ausgesetzt. Insbesondere in Europa und Amerika wurde SHEIN von einigen Ländern und Regionen im Zusammenhang mit Steuern, Zoll, Rechten des geistigen Eigentums und Verbraucherrechten untersucht und sanktioniert. Obwohl einige dieser Probleme später gelöst und verbessert wurden, bestehen weiterhin Unsicherheiten und Variablen. Diese rechtlichen Risiken beeinträchtigen nicht nur den Betrieb und die Entwicklung der Plattform, sondern auch die Stabilität und Nachhaltigkeit ihres E-Commerce-Geschäfts.
• Markenrisiken: Die Verfolgung von schnellen und kostengünstigen Produktstrategien durch SHEIN birgt auch Risiken und Herausforderungen für ihr Markenimage und ihre Markenbindung. Die Ausrichtung auf junge Frauen statt auf alle Verbraucher erschwert es SHEIN, Markeneinfluss und Bekanntheit bei anderen Verbrauchergruppen aufzubauen und auszubauen. Darüber hinaus erschwert die Konzentration auf Mode und Trends statt auf Qualität und Wert den Aufbau und die Aufrechterhaltung ihres Markenimages und der Nutzerbindung sowie die Differenzierung und den Wettbewerb mit anderen Premiummarken.

Wettbewerbsdruck

• Online-Transformation traditioneller Fast-Fashion-Marken: Angesichts der Konkurrenz durch aufstrebende Fast-Fashion-E-Commerce-Plattformen wie Shein beschleunigen traditionelle Fast-Fashion-Marken wie Zara und H&M ihre Online-Transformation. Sie zielen darauf ab, ihre digitalen Fähigkeiten und Benutzererfahrungen zu verbessern, ihre Social-Media-Aktivitäten und Influencer-Marketing zu verstärken und versuchen, die Aufmerksamkeit und Kaufkraft der Nutzer zurückzugewinnen und zu konkurrieren.
• Konkurrenz durch ähnliche Fast-Fashion-E-Commerce-Plattformen: Shein ist nicht der einzige Akteur auf dem Fast-Fashion-E-Commerce-Markt; es gibt auch Konkurrenten wie Asos, Boohoo, Fashion Nova und andere mit ähnlichen Produktmerkmalen und Betriebsmodellen. Diese Marken innovieren und optimieren kontinuierlich ihre Lieferketten, ihren Verkehr und ihre Marken, um einen intensiven Wettbewerb mit Shein zu führen.
• Bedrohung durch Verkäufer auf Drittplattformen: Neben unabhängigen Fast-Fashion-E-Commerce-Plattformen gibt es auch Fast-Fashion-Verkäufer, die über Drittplattformen wie Amazon, Wish usw. verkaufen, wie Zibuyu, Anrabess usw. Obwohl diese Verkäufer keine eigenen Marken und Plattformen haben, nutzen sie den Verkehr und das Vertrauen der Drittplattformen sowie ihre Produktvorteile und ihr Preis-Leistungs-Verhältnis, um bestimmte Nutzer und Verbraucher anzuziehen und zu binden.

Der „interne“ und „externe“ Kampf zwischen Shein, Temu und TikTok

Der Vorteil des E-Commerce von TikTok liegt in seinem Verkehr, seinem Inhalt und seinem Einfluss, aber es ist auch mit Regulierungs-, Wettbewerbs- und Benutzererfahrungsproblemen konfrontiert. Der Vorteil des E-Commerce von TEMU liegt in seinen extrem niedrigen Preisen, seinem Ökosystem und seinen massiven Marketinginvestitionen, aber es steht auch vor Herausforderungen in Bezug auf Innovation, Expansion und Nutzerbindung. Der Vorteil des E-Commerce von SHEIN liegt in seinen Daten, Preisen und seiner Mode, aber es ist auch mit Qualitäts-, Rechts- und Markenrisiken konfrontiert.

Die zukünftige Entwicklung dieser drei Plattformen wird davon abhängen, ob sie ihre Vorteile nutzen, ihre Schwächen überwinden und sich an die sich ständig ändernden Marktbedingungen und Nutzeranforderungen anpassen können.

Der von Shein, Temu und TikTok ausgelöste E-Commerce-Krieg ist sowohl ein „interner“ als auch ein „externer“ Kampf. Diese Unternehmen konkurrieren um grenzüberschreitenden Handel, während sie gleichzeitig um Händler, Fabriken und Marktanteile konkurrieren, was zu gegenseitigen Vorwürfen in der Öffentlichkeit führt. Ihre massiven Werbeausgaben auf ausländischen Social-Media-Plattformen haben die Werbekosten in die Höhe getrieben und die Betriebskosten erhöht. Derzeit zielen sie auf ähnliche Märkte ab, hauptsächlich günstige Kleidung und verschiedene Haushaltsartikel, und streben danach, Amazon zu übertreffen und eine globale E-Commerce-Plattform zu werden, obwohl sie im Vergleich zum etablierten globalen Logistik- und Lieferkettennetzwerk von Amazon noch einen langen Weg vor sich haben. Der endgültige Gewinner dieses Kampfes könnte jedoch genügend Nutzerbasis ansammeln, um eine vollständige globale Lieferkette aufzubauen undAmazonglobal herauszufordern. Um dieses Ziel zu erreichen und Amazons Dominanz herauszufordern, müssen diese drei Unternehmen nicht nur die anderen übertreffen, sondern auch größere Hindernisse überwinden. Ein Unternehmer glaubte einst, dass TikTok der „ungekrönte König“ unter den chinesischen Unternehmen auf dem Weg zur Globalisierung sei, nur die Politik könne ihn korrigieren. Heute gilt die gleiche Aussage für Shein und Temu.

Die richtige Antwort ist A.