摘要

  • RCC 提议由国际电联秘书长与发展局局长协作，把项目实施专家的遴选标准提交理事会审议批准。
  • 提案还特别提到代表国际电联成员、包括成员国，并在相关工作机构担任领导职务的本地和区域专家。

项目有预算、有日程，也可能有一张漂亮的效果图。最后把事情做成的，却是被派去现场的人。RCC 第 14 号增编盯上了这道不太上镜的关口。这份国际电联 10 月 23 日公布的提案拟修改第 157 号决议：秘书长与电信发展局局长密切协作，把项目专家遴选标准送交理事会审议、批准。理事会审的是尺子，草案没有让它逐个点名专家。

另一处增补回答“人从哪里来”。2022 年通过的决议已经要求善用本地、区域专家，不分年龄，以便项目结束后仍有人接得住工作。RCC 则特别提出，考虑代表国际电联成员——包括成员国——并在相关工作机构担任领导职务的人。熟悉现场与熟悉国际电联会议桌，在这一句里成了相邻的资格。

相邻不等于相同。会主持工作组，未必就懂某地的网络、培训或项目预算；反过来，能把设备装好的人，也未必在国际组织里有职位。提案没有列出打分表，也没有公布候选名单。它把具体的选择逻辑推到理事会面前：究竟怎样证明一个人适合执行项目？

现行决议已经规定必要时聘用合格人员、事先商定优先事项和资金安排、定期向理事会报告，并公开跨部门项目数据库。这次 RCC 想管的是报告出现之前的第一步。11 月的全权代表大会将决定，专家遴选标准是否成为这条项目责任链的一环。

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