Кратко
- Excite@Home предоставляла сетевые функции и системную интеграцию для кабельного интернета нескольких операторов США. Согласно FCC, она обратилась за защитой от кредиторов по главе 11 в сентябре 2001 года и полностью прекратила работу 28 февраля 2002-го.
- Договоры AT&T с компанией закончились 1 декабря 2001 года, после чего AT&T обслуживала абонентов через новую собственную сеть. Cox, Comcast, Insight и Charter продлили старую услугу до 28 февраля для переноса клиентов.
- Cox отразила около 150,2 млн долларов единовременных чистых расходов на продолжение и миграцию. Comcast записала 140 млн долларов дополнительных чистых операционных расходов в четвёртом квартале 2001 года на обе задачи.
Что находилось за кабелем
В квартире видны розетка и модем. Для работающего доступа нужны ещё сеть, связывающая абонента с интернетом, открытие и учёт записей, выставление счетов, почта, ремонт и поддержка. Решение FCC 2002 года перечисляет эти функции и описывает разные модели: кабельный оператор мог делать всё сам либо привлекать связанную или стороннюю компанию. Excite@Home обеспечивала комплексные сетевые услуги и интеграцию сразу нескольким операторам.
Такое разделение экономило усилия, пока общий поставщик работал. Владельцам кабельных систем не приходилось по отдельности создавать весь сервисный слой. Когда Excite@Home подала заявление по главе 11 в сентябре 2001 года, проводная инфраструктура в районах сохранилась. Однако функцию, превращавшую провод в оплачиваемое и поддерживаемое соединение, надо было кому-то передать. FCC назвала AT&T, Cox, Comcast, Insight и Charter среди компаний, вынужденных перейти на самостоятельное обслуживание либо на иной технический и коммерческий порядок.
Полное прекращение работы Excite@Home наступило 28 февраля 2002 года. До этой даты ещё можно было удерживать прежний сервис и строить замену, но договоры давали операторам разные сроки.
Не один рубильник на всю страну
Договоры AT&T с Excite@Home завершились 1 декабря 2001 года. По данным FCC, AT&T построила новую сеть и сама стала предоставлять оборудование и функции, необходимые своим клиентам с кабельными модемами. Cox, Comcast, Insight и Charter заключили соглашения о продолжении старого обслуживания до 28 февраля 2002 года. Они использовали этот мост, чтобы переносить абонентов на собственные скоростные сети.
Cablevision в том же документе показывает третью траекторию. Оператор уже в значительной мере перешёл на самостоятельный сервис, но часть клиентов оставалась на @Home. FCC пишет, что их обслуживание было отключено 10 января 2002 года. Банкротство одного поставщика встретилось с разными контрактными датами и разной степенью готовности заменяющих сетей. Для конкретной семьи решало то, успели ли перевести именно её соединение.
Продление обошлось в сотни миллионов
В годовом отчёте Cox за 2001 год Excite@Home названа основным поставщиком скоростного интернета. После банкротства Cox договорилась о работе для действующих и новых клиентов до 28 февраля и отдельно о минимальной помощи при переносе. В феврале компания завершила переход на Cox High Speed Internet. Она указала около 150,2 млн долларов единовременной чистой статьи, связанной одновременно с продолжением услуги и миграцией. Это не сумма, уплаченная только за продление.
Отчёт Comcast за 2003 год описывает другой контрактный путь. За октябрь и ноябрь 2001 года Comcast платила повышенную ставку, чтобы сохранить работу сервиса. 3 декабря было заключено соглашение до 28 февраля, утверждённое судом по банкротству. Уже в декабре Comcast начала переносить абонентов на сеть, которую сама владела и управляла, а в феврале завершила процесс. В отчёте за четвёртый квартал 2001 года записаны 140 млн долларов дополнительных чистых операционных расходов на непрерывность обслуживания и перенос вместе.
Бухгалтерские названия статей и периоды различаются; складывать две суммы в оценку расходов всей страны нельзя. Обе записи показывают, что действующую сервисную платформу приходилось поддерживать деньгами, пока новая принимала клиентов. Закопанный кабель сам по себе не оплачивал переключение.
Источники
- FCC, решение о кабельных модемах FCC 02-77: состав услуги, роль Excite@Home, сроки операторов.
- Cox Communications, Form 10-K за 2001 год в архиве SEC: договоры, февральская миграция и разовый расход.
- Comcast, Form 10-K за 2003 год в архиве SEC: одобренное судом соглашение, собственная сеть, расходы 2001 года.
Обзор для участников
Подробный контекст профиля
Войдите с подходящим уровнем подписки, чтобы открыть полный обзор и примечания к источникам.
Только для Стратегического сообщества
Стратегическое сообщество
Открыто всем читателям. Вступите и войдите, чтобы открыть обзоры профилей.
Вступить в Стратегическое сообществоТолько для Альянса лидеров
Альянс лидеров
Для проверенных владельцев IP-активов и руководителей. Войдите, чтобы открыть обзоры Альянса.
Вступить в Альянс лидеров





