Resumo
- Países europeus propõem acelerar ferramentas de tradução automática na UIT e graduar a supervisão humana segundo a qualidade e a permanência exigidas do texto.
- A proposta põe PP-30 como prazo para harmonizar as páginas dos setores e da Secretaria-Geral nos seis idiomas oficiais.
Uma circular de reunião precisa chegar antes da reunião. Uma definição técnica precisa continuar correta depois que todos foram embora. A adenda 28 da contribuição europeia 75, incluída no registro oficial da UIT, propõe tratar esses dois ritmos de modo diferente. O texto quer acelerar a adoção de tradução automática, com fiscalização humana em graus compatíveis com a qualidade e a permanência exigidas. A caneta vermelha não desaparece; ela vai para onde o erro pode durar.
A Resolução 154 aprovada em 2022 já prometia tratamento igual aos seis idiomas oficiais. Também mandava examinar tecnologias de tradução, inclusive vantagens e desvantagens, e acompanhar qualidade e despesas. Contribuições para eventos deveriam ser publicadas no idioma original em até três dias úteis, antes mesmo das outras versões. Esse relógio é antigo. A novidade da proposta é mandar acelerar a implantação das ferramentas e amarrar a revisão humana ao destino do documento.
Há uma escolha de poder no começo da linha. A nova redação explicita que os grupos de estudo continuariam a trabalhar termos técnicos e operacionais somente em inglês. Depois, o Comitê de Coordenação de Terminologia analisaria as propostas em inglês e aprovaria, quando necessário, as versões nos demais idiomas oficiais. A atribuição do comitê já existia; o rascunho destaca a etapa inicial em inglês. Produzir seis arquivos não resolve sozinho se todos dão o mesmo significado a uma expressão que será citada durante anos.
Outra mudança é um prazo para a vitrine pública. O texto de 2022 já pedia a harmonização dos sites dos setores e da Secretaria-Geral em todas as línguas oficiais. A versão europeia propõe concluir o trabalho até PP-30. Também incentiva documentos administrativos nos seis idiomas e formação da equipe, dentro dos recursos orçamentários existentes. A tecnologia pode diminuir a espera de uma primeira versão; manter seis páginas atuais exige uma rotina e gente responsável por ela.
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