Summary

  • Segundo relatório da GAO publicado em 14 de outubro, a Divisão de IA Responsável do Departamento de Defesa tinha apenas três dos dez cargos autorizados preenchidos em fevereiro de 2026.
  • O conselho de trabalho entre órgãos ficou sem reuniões do fim de 2024 a agosto de 2025. Voltou sem regimento de atribuições e frequência; em abril, 29 das 64 frentes de execução ainda estavam incompletas.

A pressa ganhou meta; a coordenação perdeu agenda

O Departamento de Defesa dos Estados Unidos ordenou acelerar o desenvolvimento e a adoção de inteligência artificial em janeiro. Um mês depois, a equipe central encarregada de orientar o uso responsável ocupava três de dez vagas autorizadas. O número, registrado na auditoria integral da GAO, vale para fevereiro. Um quadro atualizado mudaria a leitura sobre a lotação atual. O dado de fevereiro mostra a capacidade com que o órgão entrou na nova fase.

O conselho que deveria reunir os responsáveis das diferentes áreas da Defesa deixou de se encontrar do fim de 2024 até agosto de 2025. Quatro componentes disseram aos auditores que desafios daquele período teriam se beneficiado de conversa conjunta. A Força Aérea montou sua estrutura de governança e teve dificuldade para aproveitar práticas alheias; a Marinha queria confrontar sua abordagem; a agência de redução de ameaças buscava uma interpretação comum das orientações federais para casos de alto impacto. Algumas trocas informais ocorreram. A mesa permanente, porém, não tinha reunião marcada.

Os encontros recomeçaram em agosto de 2025, sem um regimento que defina papéis e periodicidade. O escritório central acompanhava as 64 frentes do plano, mas não havia criado métricas para medir a implementação. Em abril, 29 delas estavam incompletas. Esse é um retrato do plano administrativo. A GAO avaliou um caso selecionado em cada um de dez componentes e classificou a amostra como não generalizável.

A GAO recomendou formalizar o conselho e enfrentar a necessidade de pessoal. O departamento concordou. A próxima decisão mensurável é simples: quem deve levar uma divergência à mesa, quem deve respondê-la e em que prazo. A ordem de correr já existe; o mecanismo que impede cada área de correr em direção diferente precisa de nomes, horas e critérios.