요약

  • JPL은 가까운 미러를 고르라고 안내했고, Catlin Gabel School에는 하루 50만 요청이라는 계획 용량을 적었다.
  • 임무 보고서는 7월 1일~8월 4일 미러 20곳의 요청을 약 5억 6600만 건으로 집계했다. 2004년에는 확장할 수 있는 외부 호스팅 환경이 마련돼 있었다.

화성의 새 사진을 보고 싶은 사람에게 NASA가 알려 준 주소 가운데는 미국 오리건주 포틀랜드의 학교도 있었다.

1997년 6월 24일 JPL이 공개한 미러 목록에는 Catlin Gabel School이 올라 있다. 학교 옆에 적힌 계획 용량은 하루 50만 요청. 같은 목록에서 JPL 자체 미러의 수치는 100만이었다.

학교 웹사이트가 꽤 큰 방과 후 과제를 받은 셈이다.

7월 4일 착륙과 탐사차의 첫 7일 임무 동안에는 집에서 가까운 미러를 선택하라는 안내였다. JPL은 6월 말까지 약 20곳을 준비할 계획이었다. 연구기관, 기업, 여러 나라의 우주기관이 목록을 나눠 채웠다.

화성의 돌을 구경하기 전에 독자는 지구상의 수령 장소부터 골라야 했다.

착륙 전에도 열람할 자료가 있었다

웹사이트 담당자 David Dubov는 착륙 당일 최소 2500만 요청, 이후 한 주에도 하루 비슷한 수준을 예상했다. 사이트는 임무 소식과 도착하는 지표면 사진을 제공할 예정이었다. JPL의 임무 운영 구역을 보여 주는 카메라도 있었는데, 이 화면은 15분마다 갱신됐다.

San Diego Supercomputer Center의 7월 2일 발표는 미러 쪽에서 맡은 일을 설명한다. NASA가 새 데이터를 받으면 SDSC와 다른 대용량 서버로 전달하는 방식이었다.

SDSC는 주로 미국 남서부 이용자를 예상했지만 세계 어디서든 접근할 수 있었다. 착륙 전부터 Hubble과 Viking의 화성 사진, 과학자 인터뷰, 3차원 및 가상현실 탐방 자료를 갖췄다. 교사와 가족을 위한 교육 페이지도 준비했다.

새 사진을 기다리는 사람에게 우선 둘러볼 진열장이 있었던 것이다.

SDSC의 발표는 도착한 사진을 웹에 올리기 위한 디지털 형식 변환도 언급했다. 수신, 준비, 복사, 전송이 이어져야 탐사선의 자료가 브라우저까지 왔다. 공개 미러 목록은 그 마지막 파일 수령처를 독자에게 선택하게 했다.

화성 구경이 사무실까지 밀려왔다

JPL의 8월 8일 임무 보고서에 따르면, 미러 20곳은 7월 1일부터 8월 4일까지 565,902,373건의 요청을 기록했다. 약 5억 6600만 건이다. 보고서에 나온 하루 최고치는 7월 8일의 4700만 건이었다. 웹 엔지니어 Kirk Goodall이 미러망을 구축했고 Dubov가 관리했다.

집계 단위는 파일과 페이지 요소에 대한 요청이었다. 한 번 방문해 글과 여러 사진을 읽으면 여러 요청이 생길 수 있다. NASA가 나중에 설명한 집계 방식도 이 단위를 구체적으로 풀어 쓴다.

관심의 여파는 평범한 업무 공간에도 닿았다. NASA 인터넷 서비스 책임자 Brian Dunbar는 20주년 회고에서 본부가 웹 트래픽과 업무 서비스를 같은 간접 연결로 처리했다고 썼다. NASA의 한 센터를 거치는 연결이었고, 7월 7일에는 이메일과 다른 사무 작업이 매우 느려졌다.

한쪽은 화성을 보고 싶었고, 다른 쪽은 받은 편지함을 처리하고 싶었다. 두 일이 같은 망 구간을 놓고 경쟁할 수 있었다.

그래서 미러 목록에 적힌 학교 이름이 눈에 들어온다. 임무 자료는 NASA에서 나왔지만, 화면에 도착할 복사본은 다른 기관이 건넬 수 있었다. 먼 행성의 사진을 집으로 보내는 데는 마지막 구간의 지구 주소도 중요했다.