シュタットヴェルケ・ブルネックと市民ファイバーのトレンチ経済学

74.99 ユーロのギガビット回線は溝から始まる

シュタットヴェルケ・ブルネックのブロードバンド史において重要な数字は、自律システム（AS）番号ではない。AS57469 は後で重要になるが、まず注目すべきは、税込 74.99 ユーロの対称 1,000 Mbit/s プラン「speedy-B FIBER 1000」である。このプランはシュタットヴェルケ・ブルネック自社の光ファイバーネットワークでのみ利用可能で、アクティベーション費用として税込 152.50 ユーロがかかり、基本プランには Wi-Fi なしの標準ルーターが含まれる（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/preisliste-speedy-b-internet.html）。同じ料金表には、100 Mbit/s、250 Mbit/s、500 Mbit/s の対称プランがそれぞれ月額税込 29.89 ユーロ、39.96 ユーロ、49.96 ユーロで提供され、いずれも同じアクティベーション費用がかかる。これは消費者にとって明確な料金体系であると同時に、インフラの現実を示している。ギガビット製品は、単にブランドが注文できる区間ではなく、シュタットヴェルケ自社のファイバーに結びついている。

この区別こそが核心だ。ブロードバンドの典型的な物語は、ルーター、速度の約束、あるいは局側のポートから始まる。しかしシュタットヴェルケ・ブルネックの物語は溝から始まる。なぜなら、同公益事業者によれば、光データネットワークは地域暖房ネットワークと同時に構築され、当初は熱供給ステーションの監視と自動検針のために使用され、その後ブロードバンドサービスに転用されたからだ（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。同レポートによると、通信事業は 2023 年に 8,453 のブロードバンド顧客にサービスを提供し、利用可能容量は 50 Gbit/s、年間ピーク時には 23.9 Gbit/s に達した。言い換えれば、これは単なるオンライン再販業者ではない。公共事業、熱インフラ、地域の顧客接点をブロードバンドの事業基盤へと転換した自治体公益事業者なのである。

固定ブロードバンドにおける最初の高コスト要因は、必ずしも IP トランジットの購入ではなく、道路から顧客関係に至るまで、管路、許認可、地域の信頼、トラブルシューティングに二重の支払いをせずにたどり着くことだ。シュタットヴェルケ・ブルネックは、純粋なファイバー系新規参入者が何年もかけて獲得するであろう利点を最初から備えている。電力供給の習慣、上下水道の知見、地域暖房のルート、公共料金請求の記憶、緊急時対応の文化、そしてブルネックの Nordring 19 に根ざした自治体としてのアイデンティティである（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/transparente-gesellschaft/organisation.html）。同社は法的・行政上、シュタットヴェルケ・ブルネック（Stadtwerke Bruneck - Azienda Pubbliservizi Brunico）として位置づけられ、ブルネック市の指揮・調整の下にある営利目的の公共団体である。この所有とサービスの融合は、ブロードバンド事業を容易にするわけではないが、資本の問題の質を変える。

自治体公益事業者が親プロダクトである

シュタットヴェルケ・ブルネックが有益なのは、ブロードバンド部門を親事業体から切り離して理解できないからだ。公開されている組織情報ページには、事業体の名称、本社所在地、VAT 番号、REA 登録、ガバナンス形態が記載されており、フッターには資本金 18,670,040 ユーロと表示されている（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/transparente-gesellschaft/organisation.html）。ブルネック市のウェブサイトでは、シュタットヴェルケ・ブルネックをブルネック市の特別企業と説明し、ブルネック、ペルカ、ガイスを対象とする熱供給プラントを含む地域暖房における役割を解説している（https://www.comune.brunico.bz.it/de/Verwaltung/Einrichtungen/Stadtwerke_Bruneck）。同公益事業者の沿革ページによれば、5 名の電気事業部門からスタートし、100 年以上かけて効率的なエネルギー供給事業者へと成長した（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/stadtwerke-bruneck.html）。

この歴史は商業的に重要である。なぜならブロードバンドは信頼の産物だからだ。家庭は帯域幅に対して料金を支払うが、継続性、修理可能性、障害時にプロバイダーが必ず連絡を取れるという確信に対しても引き続き支払う。自治体公益事業者は、プロモーション目的のオーバービルダーとは異なる種類の記憶を携えてこの市場に参入する。彼らは既に住民に道路工事の辛抱を求め、請求書を送付し、娯楽やデータだけでなく、熱、水、電気と結びついてきた。この信頼が運用上本物であれば、獲得コストを低減し、設置や修理の間、顧客がプロバイダーに与える寛容度を高める。

その対象範囲は、重要と言えるほど広い。シュタットヴェルケ・ブルネックの 2020/2021 年主要数値ページによれば、ブルネック、ガイス、ペルカ、ファルツェン、ザンクト・ローレンツェンにわたる約 90 平方キロメートルで電力供給を行い、2021 年の電力顧客数は 15,625 件。上下水道サービスは 14,781 人と 2,907 件の顧客をカバーし、164 キロメートルの下水道インフラを運用。年末時点の従業員は 56 名。通信顧客数は 2020 年の 5,988 件から 2021 年には 7,647 件に増加している（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/eckdaten.html）。これらの数字は 2023 年の持続可能性データに先立つものだが、プラットフォームの姿を示している。ブロードバンドは、ファイバー需要に単独で賭ける事業ではなく、市民資産基盤の中の一サービスなのである。

2024 年の財務諸表はこの点を補強する。シュタットヴェルケ・ブルネックは、2024 年の売上高 5,949 万ユーロ、純利益 899 万ユーロ、総資産 1 億 7,963 万ユーロ、負債 4,025 万ユーロ、期末現金 2,224 万ユーロを計上した（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Transparente_Verwaltung/11_Bilanzen/XBRL_EU-Bilanz_2024_Stadtwerke_Bruneck_-_dt.pdf）。これらは公益事業全体の数値であり、ブロードバンド部門単独の会計ではない。この区別は重要である。これらは speedy-B が高収益であることを証明するものではなく、ブロードバンドサービスが、薄っぺらいマーケティング主体ではなく、資産が厚くキャッシュを生み出す公益事業体に統合されていることを示している。

リスクはこの強みの裏返しである。公益事業者は辛抱強さを補助できる一方で、ブロードバンド事業が個別に可視化されていなければ、単位経済性の弱さを覆い隠す可能性もある。設置チーム、カスタマーサポート、課金システム、溝の計画、緊急対応が事業部間で共有されているなら、経済的な問いは配賦の問題となる。すなわち、ブロードバンド顧客の獲得・維持に要する実際のコストのうち、どれだけが通信料金で賄われ、どれだけが親事業体のより広範な市民的機構によって吸収されているのか。公開文書はこの問いに答えていない。買い手や融資者は、親会社のバランスシートだけでなく、通信事業の損益計算書を求めるだろう。

プロダクトラインはネットワーク制御の地図である

speedy-B の現行製品ページによると、サービスは最大ギガビットのダウンロード／アップロード速度、透明性のあるプラン、最小限の契約義務、そして直接の地元窓口を提供している（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/glasfaser-internet.html）。料金表は経済性をより具体的に示す。ある家庭は月額約 10.07 ユーロの追加で 100/100 から 250/250 へ、さらに 10 ユーロで 500/500 へ、そして 25.03 ユーロを足して 1,000/1,000 へとステップアップできるが、ギガビットの段階はシュタットヴェルケ・ブルネック自社のファイバーネットワークに明示的に限定されている（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/preisliste-speedy-b-internet.html）。これは単なるプロダクトセグメンテーションではない。最も上級の段階を販売できるだけの物理的・運用上の自信を、事業者がどのエリアで持っているかを示しているのだ。

利用可能状況のページは、回線経済性を示す最も明確な公開資料である。ここではアクセスを 3 つの技術的／商業的状況に分類している。①シュタットヴェルケ・ブルネック自社のファイバーネットワーク、②Infranet AG、電力事業者、自治体などの第三者からリースしたファイバー回線、③Infranet のホールセールトランスポート（Infranet がトランスポートネットワークを運用し、同等条件でプロバイダーに提供するケース）（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/verfuegbarkeit.html）。最初の 2 つのケースでは、シュタットヴェルケ・ブルネックはサービス提供に自社のネットワーク機器を使用するとしている。ホールセールのケースでは、ファイバー回線とトランスポート機器は Infranet が管理する。

この三部構成の記述は極めて貴重である。同じリテールブランドが、3 つの異なるコスト基盤と制御面に依存しうることを示しているからだ。自社ファイバーは、アクティベーション、機器、修理時間、容量アップグレードを制御する上で最も有利である。リースファイバーは、一定のサービス制御を維持できるが、回線コストや契約更新のリスクにさらされる。Infranet のホールセールは、すべてのローカルなトランスポート要素を自前で設置せずにカバレッジを拡大できるが、リテール体験は他事業者のトランスポート性能、アポイントメントのスピード、ホールセール条件に依存することになる。加入者は speedy-B の単一の請求書を見るかもしれないが、その背後にあるマージンは住所によって大きく変動しうる。

アクセサリーの料金表も同じ見方を裏付ける。Wi-Fi ルーターとリピーターは別料金である。FRITZ!Box 5530 は税込 149.95 ユーロ、FRITZ!Box 5690 AON は 189.95 ユーロ、FRITZ!Box 5690 PRO は 299.95 ユーロ、リピーターは 69.95 ユーロまたは 129.95 ユーロ（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/preisliste-speedy-b-internet.html）。これは重要だ。なぜなら、このプロダクトは「無料の Wi-Fi マジック」ではなく、対称ファイバーだからだ。ルーターや Wi-Fi 機器をアクセス回線から切り離すことで、公益事業者は設置にまつわる経済性の一部を守り、あらゆる家庭の構成が月額料金だけで解決できるかのように装うことを避けている。

一見すると、アクティベーション費用は土木工事コストに比べれば控えめに見える。管路がなかったり、マンホールが詰まっていたり、追加の屋内工事が必要な困難な引き込みに対し、税込 152.50 ユーロでは足りない。しかし、だからこそ溝の歴史が重要なのだ。もしその住所が地域暖房工事や既存の公共管路ルートによって既に到達されているなら、増分的なアクティベーションの経済性は、道路が閉鎖された後に来る新規参入者よりもはるかに良好になりうる。したがって、料金表は単なるリテール価格表ではない。それは、月額料金が成立する程度に接続が十分に安くなる地点はどこか、と問いかける招待状なのである。

ネットワークは小さいが可視化されている

公開ルーティングデータは、シュタットヴェルケ・ブルネックを単なるローカルアクセスの物語以上のものにしている。PeeringDB には、ネットワーク名「Stadtwerke Bruneck」（別名 speedy-B Fiber）として登録され、AS 番号は 57469、ネットワークタイプは「ネットワークサービス」、IPv4 プレフィックス 16 個、IPv6 プレフィックス 1 個、地理的範囲は地域、トラフィックレベルは 20～50 Gbps、トラフィックは主にインバウンド、ピアリングポリシーはオープンと記載されている（https://www.peeringdb.com/net/27408）。RIPEstat の AS 概要では、AS57469 を SWB-APB-AS Azienda Pubbliservizi Brunico として識別し、観測時点（2026 年 7 月 3 日）でアナウンスされていたとマークしている（https://stat.ripe.net/data/as-overview/data.json?resource=AS57469）。RIPE の RDAP 登録情報には、AS57469 が 2011 年 11 月 3 日に登録され、保有者は Azienda Pubbliservizi Brunico と記載されている（https://rdap.db.ripe.net/autnum/57469）。

プレフィックスの可視性は、本物の地域ネットワークと整合する。RIPEstat のアナウンスプレフィックス表示では、2026 年 6 月 19 日から 7 月 3 日の観測ウィンドウで 16 のプレフィックスが表示され、31.207.96.0/19、159.48.16.0/20、159.48.56.0/21、185.177.32.0/22 などの IPv4 アドレス範囲が含まれていた（https://stat.ripe.net/data/announced-prefixes/data.json?resource=AS57469）。BGP.tools も同様の全体像を示している。AS57469 は Azienda Pubbliservizi Brunico に登録され、可視プレフィックスを持ち、アップストリーム関係として HALLAG Kommunal GmbH、KONVERTO、Retelit Digital Services、MYNET が観測される（https://bgp.tools/as/57469）。これらの記録は、有料契約条件、輻輳、遅延、サービス品質を証明するものではない。しかし、現実のネットワーク制御面を示している。

南チロルのインタコネクションレイヤーは特に重要だ。STIX によると、インターネットエクスチェンジノードは 2019 年 1 月 1 日に運用を開始し、最初に接続した南チロルのピアリングパートナーがシュタットヴェルケ・ブルネックだった。同じページでは、STIX を地元のプロバイダーや機関がより速く、より直接的に、より自律的にトラフィックを交換する手段として紹介している（https://www.stix.bz/en/about-us/）。STIX の IX-F メンバーエクスポートには、シュタットヴェルケ・ブルネックが AS57469 としてリストされ、2020 年 3 月 12 日からピアリングメンバーとなり、IPv4 アドレス 185.1.124.3、IPv6 アドレス 2001:7f8:cf::3 で 10G インターフェース上でアクティブであることが示されている（https://manager.stix.bz/api/v4/member-export/ixf/1.0）。Euro-IX の IXPDB ページには、ボルツァーノにある南チロルインターネットエクスチェンジにおけるシュタットヴェルケ・ブルネックの存在が独立して掲載されている（https://ixpdb.euro-ix.net/en/explore/asn/57469/ixps/）。

ブルネックの家庭にとっては、こうしたことの大部分は目に見えない。顧客は、あるストリームがローカルエクスチェンジ経由なのかアップストリームトランジット経由なのかを気にしない。しかし経済性は気にする。ローカルエクスチェンジの存在は、回避可能なバックホールを減らし、地域トラフィックをよりローカルに保ち、事業者が適切なルーティングを維持すれば地域サービスの回復力を向上させることができる。また、単なる低価格の月額料金ではなく、信頼できるパスを必要とする公共機関や地元企業にとって、当該事業者をより真剣なパートナーにすることにもつながる。

スケールについては注意が必要だ。20～50 Gbps のトラフィックを持つ地域 AS は、全国的なバックボーンではない。RIPEstat の近隣 AS 表示では、2026 年 7 月 3 日の最終観測ポイントで 4 つの近隣 AS が観測されていた。AS20811、AS31263、AS34347、AS44512 である（https://stat.ripe.net/data/asn-neighbours/data.json?resource=AS57469）。これは意味のある経路多様性としては十分だが、アップストリームの条件を無視できるほどではない。検討すべき問いは「シュタットヴェルケ・ブルネックはネットワークを持っているか」ではない。持っている。問うべきは、顧客への約束が、技術的・商業的に健全であり続けなければならないいくつかのアップストリームおよびホールセール関係に、どの程度依存しているかである。

オープンアクセスが市民的優位性を競争に変える

南チロルは単一事業者の閉じたプライベート王国ではない。Infranet は、MAGS をあらゆるインターネット用途に対応するオープンなインフラと説明し、このインフラを自由市場のすべてのアクセスプロバイダーが利用できるようにしており、顧客が自分に合ったオファーを選択できると述べている（https://www.infranet.bz.it/de/）。同じページには、シュタットヴェルケ・ブルネック、Brennercom、Dolomitinet、Konverto、Netikom、Profexional、Suedtirolnet、Telmekom、Vion を含む複数のプロバイダーがリストされている。オープンアクセスは、シュタットヴェルケ・ブルネックの市民的公益事業者としての地位の戦略的意味を変える。重要なローカル回線を所有または管理しているかもしれないが、オープンなインフラがあれば、顧客は常により広いプロバイダー群の中で比較検討できるのである。

自治体の告知は、これが実際にどう機能するかを示している。アールンタールのファイバー告知では、申し込みの例としてシュタットヴェルケ・ブルネックを挙げ、servicedesk@stadtwerke.it宛ての電子メールで契約手続きがすべて済ませられるとし、顧客は契約準備のために住所、税務データ、銀行口座情報、電子メール、ボックスの写真を送るよう求めている（https://www.ahrntal.eu/de/Neuigkeiten/Bekanntmachungen/Glasfasernetz_Ahrntal_bis_St_Jakob）。同じ告知では、Infranet が注文されたプライベートファイバー1 本につき 100 ユーロ（税抜）、ビジネスファイバー1 本につき 200 ユーロ（税抜）を請求すると記載されている。これはシュタットヴェルケ・ブルネック自身の料金ではないが、南チロルのファイバー導入が行政の明確さ、アクティベーション費用、そして顧客が地域のインフラ手続きを進める能力に依存している仕組みを垣間見るのに役立つ。

ザンクト・マーティン・イン・トゥルンの地元協同組合 SEA も、市場投入に関する別のシグナルを示している。SEA の「高速インターネット」ページでは、ファイバープランはシュタットヴェルケ・ブルネックを通じて、または SEA がシュタットヴェルケ・ブルネックと協力して直接取得できるとし、アンテナ接続も同様に SEA とシュタットヴェルケ・ブルネックの協力で手配できるとしている（https://www.sea.bz.it/de/schnelles-internet）。フラウンホーファーWiBACK の展開ページでは、シュタットヴェルケ・ブルネックが 30 ノードを設置し、企業、ホテル、ハイカーへのインターネットアクセスを可能にしていると説明している（https://www.wiback.org/en/wiback-deployments/stadtwerke-bruneck.html）。2024 年持続可能性レポートは、WiBACK がファイバーでサービスするのが難しい遠隔地向けに導入され、100 キロメートル以上の距離を最大 100 Mbps で結ぶことができるポイントツーポイント無線バックホールシステムであると説明している（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。

これが山岳地域の地域アクセス事業の姿である。ファイバーが中核製品だが、エッジケースはすべてが都市部の集合住宅というわけではない。ホテル、農場、公共サイト、遠隔の集落、谷沿いのルートでは、アクセス方法、アポイントメントの習慣、修理時間に対する期待が異なる可能性がある。公益事業者としての利点は、シュタットヴェルケ・ブルネックがこの地勢を販売マップとしてではなく、サービス領域として知っていることだ。オープンアクセスのリスクは、他のプロバイダーが共有インフラを利用して、地域公益事業者のサービス約束が評判ほど強くない顧客セグメントを攻撃できることにある。

したがって、競争は単に価格の問題ではない。Suedtirolnet はブルネックで光ファイバー、VoIP、電子メールファックスを販売しており、トーブラッハの地元パートナーを挙げ、ファイバーと VoIP の注文を呼びかけている（https://www.suedtirolnet.it/glasfaser-internet/bruneck）。Infranet のプロバイダーリストは、さらに幅広い比較対象を顧客に提供している（https://www.infranet.bz.it/de/）。シュタットヴェルケ・ブルネックの製品が、公益事業者品質のローカルサービスのように映れば、信頼と地域密着型の解決力によって価格を守ることができる。もし官僚的で遅く、機器に関する規則が分かりにくいと感じられれば、オープンアクセスは顧客をより流動的にする。

障害シナリオは全面的な停止ではなく、回線タイプに起因するインシデントである

最も現実的な障害シナリオは、劇的なサイバー攻撃や全国的なインターネットの大規模停止ではない。それは、小売ブランドが、同社が開示する 3 つのアクセスモードのいずれかに根本原因がある停止を説明しなければならない、回線タイプ起因のインシデントだ。自社ファイバー、第三者からのリースファイバー、Infranet ホールセールトランスポートである（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/verfuegbarkeit.html）。冬の平日のプスタータールを想像してみてほしい。複数のビジネス顧客が安定したサービスを失う。あるホテルでは予約システム、決済端末、VoIP がダウンする。500 Mbit/s プランの家庭では、テレワーク中に断続的な切断が繰り返される。公共機関のオフィスはトポロジーの講義ではなく、修理時間を知りたい。カスタマーサービスには、全員が speedy-B に加入していると思っている顧客から電話が入るが、回線記録を見ると基盤となるインフラは混在している。

そのとき、公益事業者の強みが運用上の落とし穴に変わりうる。顧客は、公益事業者が道路、管路、修理班を知っていると期待している。停止がシュタットヴェルケ・ブルネックの自社ファイバー上なら、この期待は妥当かもしれない。停止がリース回線か Infranet 管理のトランスポート上であれば、プロバイダーは依然として顧客との関係を持つが、修理に関するすべてのレバレッジを持っているとは限らない。アールンタールの告知は、既に契約手続きのために設置済みの Infranet ボックスの写真を提供するよう顧客に求めている。これは、物理アクセス層が常に単純なエンドツーエンドのリテール資産ではないことを示す実務的なシグナルである（https://www.ahrntal.eu/de/Neuigkeiten/Bekanntmachungen/Glasfasernetz_Ahrntal_bis_St_Jakob）。

商業的な損害はダウンタイムからだけ生じるのではない。混乱からも生じる。プロバイダーがサードパーティによる修理を待っていると理解した顧客は、一度の遅延なら許容するかもしれない。信頼している公益事業者から曖昧な回答を受け取った顧客は、代替案を比較し始めるだろう。公開フォーラムの議論は、ユーザーがこうした違いに気付いていることをすでに示している。南チロルのブロードバンドフォーラムでの議論では、あるユーザーがシュタットヴェルケ・ブルネックの speedy-B に満足していると述べ、当時は Infranet ネットワークではまだ利用できなかったギガビットが、シュタットヴェルケのネットワークでは直接利用可能だったと指摘している（https://www.breitband.bz.it/d/2687-speedtest-stadtwerke-bruneck）。別の議論では、ブルネックで他のプロバイダーではなくシュタットヴェルケ・ブルネックを選ぶことに技術的な違いがあるかどうかが問われ、他のプロバイダーもブルネックをカバーしているように見えると述べている（https://www.breitband.bz.it/d/2273-bruneck-nicht-mehr-exklusiv-stadtwerke）。これらは非公式な市場シグナルであり、確立されたサービス事実ではない。その価値は、事業者が答えなければならない顧客の疑問を明らかにしている点にある。

サポート負荷のリスクは、製品のローカル約束によって増幅される。公式ファイバーページでは、顧客は直接のローカル窓口を持てると謳っている（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/glasfaser-internet.html）。PeeringDB には、AS57469 の NOC および営業／サポートの公開連絡先情報が掲載されている（https://www.peeringdb.com/net/27408）。公共サービス憲章のページでは、固定インターネットアクセスとコールセンター対応品質に関する AGCOM のルールに言及している（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/dienstleistungscharta.html）。これらのシグナルは基準を作り出す。インシデント発生時、プロバイダーは AS を持っているかどうかではなく、複雑な回線事情を顧客にとって明確な修理体験に変換できるかどうかで判断される。

規制と透明性はマージンの一部である

通信事業は、イタリアの通信規制と公共サービス開示の枠組みの中に位置づけられる。シュタットヴェルケ・ブルネックの料金透明性に関するページでは、AGCOM 決議 252/16/CONS に従い、関連情報とオファーが利用可能であり、現在加入可能なオファーは speedy-B 料金メニューにリストされていると述べている（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/tariftransparenz.html）。サービス憲章のページでは、サービス品質と固定インターネットアクセスに関する完全で比較可能なシンプルな情報を消費者が得る権利を定めた AGCOM 決議に言及している（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/dienstleistungscharta.html）。ConciliaWeb のページでは、ユーザーは決議 296/18/CONS に基づく紛争解決の申し立てに、AGCOM の ConciliaWeb プラットフォームを使用すべきとされている（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/concilia-web.html）。

これは単なる法的な定型句ではない。公共サービスにおいて、透明性はコストであると同時に障壁でもある。文書化作業を増やす一方、商業的な曖昧さを減らす。家庭は、価格、アクティベーション費用、機器コスト、ルーターオプション、料金透明性、紛争解決の道筋を推測することなく確認できる。小規模事業者は、短命な接続性の再販業者ではなく、規制されたローカルサービスとしてプロバイダーを扱うことができる。しかし、同じ公共的性格によって、エラーはより目立つようになる。料金が分かりにくかったり、ルーターに関するルールが制限的に見えたり、障害連絡がそっけなければ、苦情は消費者としてのものに加えて、市民的なトーンを帯びる。

ルーターの自由に関するフォーラムの議論は、この緊張関係を表している。Breitband.bz のスレッドでは、シュタットヴェルケ・ブルネックの FTTH にルーター制限があるかどうかを尋ね、Genexis 製機器や AGCOM のモデムの自由に関する議論に言及している（https://www.breitband.bz.it/d/2052-routerfreiheit-stadtwerke-bruneck-ftth）。このスレッドは、現在の契約違反の証拠ではなく、結論として読むべきではない。これは、技術に詳しい顧客が何に注目しているかを示す市場シグナルだ。ONT の設置場所、ブリッジモード、クレデンシャル、メディアコンバーター、そしてプロバイダーがホームネットワークを制御可能なサポート境界と見なすのか、顧客の所有する環境と見なすのかという点である。

プロバイダーの合理的な見解は自明ではない。無制限の顧客宅内機器をサポートすれば、障害コールが増え、小規模なチームに負担がかかる可能性がある。標準的な機器を要求または強く推奨すれば、リモートサポートを簡素化し、設置時のばらつきを減らし、サービス指標を守ることができる。しかし、プロバイダーが自らをローカルな公共サービスとして位置づければ位置づけるほど、こうした選択を明確な商業的条件で説明しなければならなくなる。対称ファイバーに料金を支払う顧客は、標準的な ONT には同意するかもしれない。しかし、その背後に何を接続できるかについての不確実性は受け入れにくい。

シュタットヴェルケ・ブルネック自身のリスク言語も重要である。認証・登録ページでは、経営陣がリスク管理を通じてリスクと機会を特定、分析、評価、監視、制御していると述べている（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/zertifizierungen-registrierung.html）。2024 年持続可能性レポートでは、弱点を特定し対策を導き出すための制御された攻撃として、ペネトレーションテストを通じてセキュリティレベルを検証する通信関連のアクションに言及している（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。ブロードバンド公益事業者において、サイバーレジリエンスと運用レジリエンスは顧客経済と無関係ではない。侵害、長時間の停止、または脆弱な回線制御プロセスは、高い信頼のローカルブランドを、高アカウンタビリティの公共サービス問題へと変えかねない。

収益の論理は信頼できるが、まだ完全には分離できない

公開情報は信頼できる収益基盤を支持している。2024 年持続可能性レポートの 8,453 のブロードバンド顧客と 2023 年の通信事業収益 370 万ユーロから、通信顧客 1 件あたり単純平均で年間約 438 ユーロ、月額約 36.50 ユーロを示唆している。これは事業構成、ホールセール帯域販売、音声収入、VAT、タイミング、料金構成などの解釈を加える前の数字だ（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。この概算は、低速プラン、旧来の料金、ホールセールまたはパートナーシップ契約、そして 74.99 ユーロのギガビットプランを超える顧客を含むベースと整合的である。

同じレポートの比較表では、通信収益は 2022 年の 350 万ユーロから 2023 年には 370 万ユーロに増加した一方、総収益は 5,980 万ユーロから 5,310 万ユーロに減少している（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。これは通信を中核事業にするものではない。主要な収益構成要素が依然として電力供給と地域暖房である公益事業者の中で、通信は成長しつつあり可視化された事業ラインだ。ブロードバンド投資家はこれを好ましく思うだろう。通信部門は、親会社を背負うことなく成長できるのだ。

コストの論理はより困難だ。レポートによると、通信は関連サービスラインで 432,771 kWh を消費し、4.60 トンの CO2 排出を生んだ。一方、会社全体では 2023 年末時点で 59 人を雇用していた（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。2020/2021 年の主要数値ページでは、人件費 434 万ユーロ、人件費率は製造コストの 10.6%と示されていた（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/eckdaten.html）。これらの数字はいずれも、通信のコストスタックを分離したものではない。ブロードバンドのサポートは、無限にスケーラブルなソフトウェア事業の中ではなく、人員に制約のあるマルチサービス運用モデルの中に存在していることが分かる。

したがって、マージンに関する最も強力な主張は「シュタットヴェルケ・ブルネックは高いブロードバンドマージンを持っている」ではない。証拠はそれを証明していない。最も強く、最も擁護可能な主張は、シュタットヴェルケ・ブルネックが地域ファイバー事業者をしばしば苦しめる 3 つのコストを削減する構造的なチャンスを持っている、ということだ。土木工事の重複、顧客獲得、そして最前線の信頼である。地域暖房の溝と管路は、増分的な建設コストを下げうる。知名度の高い公共事業者は、商業的な摩擦を軽減できる。地元のオペレーションに結びついた顧客サービスは、障害が迅速に修理されれば解約を減らせる。これらの利点は、事業者がクリーンな回線契約、短いサポート待ち行列、適切に価格設定されたホールセールエクスポージャーを維持して初めて、実際の利益に変わる。

だからこそ、ギガビットの限定条件が再び重要になる。月額 74.99 ユーロの最上位プロダクトが自社ファイバーのみで提供されることは、経営陣がすべての回線が同じ約束を同じコストで支えられるわけではないことを認識している証左だ（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/preisliste-speedy-b-internet.html）。次のエビデンスレベルは、加入者数、プラン構成、平均収入、アクティベーション所要時間、サポートチケット、障害原因、解約率、アクセスタイプ別の粗利益を示す都市別のコホート分析であろう。そうしたデータがあれば、公益事業者モデルが実際に利点を増幅しているのか、単にサービスの範囲を広げているに過ぎないのかが明らかになるだろう。

顧客と競合が示唆するもの

非公式な市場シグナルは、抑制的に扱わなければならない。ブロードバンドフォーラムは、技術系ユーザーや不満を持つエッジケースを過剰に代表する傾向がある。それでも、公式の料金ページが答えていない疑問を見つけるのに役立つ。Breitband.bz では、シュタットヴェルケ・ブルネックのスピードテストに関する議論で、あるユーザーが speedy-B FIBER 500 の契約 2 回線をデュアル WAN ルーターに収容し、満足していると報告しつつ、当時のシュタットヴェルケネットワークと Infranet ネットワークでのギガビット利用可能性の違いに言及していた（https://www.breitband.bz.it/d/2687-speedtest-stadtwerke-bruneck）。ビジネス顧客契約に関する別の議論では、Speedy-B の契約が企業向けには異なる条件があるのか、それらはどこで見つけられるのかという質問がなされた（https://www.breitband.bz.it/d/2921-stadtwerke-bruneck-upgrade-der-profile-angekuendigt）。これらは統計ではない。知識のある顧客がデュアル接続、回線タイプ、商業条件、プランの透明性に注目していることを示すシグナルだ。

同じフォーラムのタグページは、シュタットヴェルケ・ブルネック、ギガビットインターネット、カバレッジ拡大、ルーターの自由、ブルネックがシュタットヴェルケ独占のままかどうかといった議論をまとめている（https://www.breitband.bz.it/t/stadtwerke-bruneck）。このグループは、成熟したローカルファイバー市場でまさに期待されるものだ。疑問は「ファイバーは存在するか」ではなく、「誰が回線を制御しているか」「どのプロバイダーがこの住所にサービスできるか」「どの機器を使えるか」「ギガビットは実際どこで利用可能か」「ビジネスユーザーにとって何が変わるのか」といったものだ。こうした疑問に明確に答えるプロバイダーは、技術的な精査を信頼に変えられる。曖昧なままにしておくプロバイダーは、比較を招き入れる。

競合他社がこの点を補強する。Suedtirolnet はブルネックでファイバーインターネットと VoIP を販売しており、Infranet のオープンプロバイダーリストには複数の地域代替案が示されている（https://www.suedtirolnet.it/glasfaser-internet/bruneckとhttps://www.infranet.bz.it/de/）。シュタットヴェルケ・ブルネックの防御は、顧客に代替案がないことではない。公益事業者が自らのサービスをよりローカルに、より物理的に責任を持って、より公共インフラと統合させることができるという点だ。危険は、オープンアクセスのライバルが表示上の帯域幅を模倣できる一方で、シュタットヴェルケ・ブルネックが依然として市の公益事業者であることの政治的・運用上の負担を背負っている場合だ。

地域機関からのシグナルもある。2015 年、南チロル州政府は、シュタットヴェルケ・ブルネックが地域公共機関を自治体連合およびボルツァーノ州政府のデータセンターに接続するために、物理的なファイバー接続と回線アクティベーションを完了し、より高速で安定した接続とアウトソーシングされたバックアップサービスを可能にしたと報じた（https://news.provinz.bz.it/de/news-archive/543004）。これは現在の収益声明ではないが、サービスの論理を示している。公益事業者のファイバー工事は、家庭向けだけでなく、公共部門の継続性と地域の公共サービスにとっても有用なのである。

この顧客構成はリスクにとって重要だ。家庭は価格や不満から解約するかもしれない。ホテル、企業、公共サイトは、信頼性、修理時間枠、バックアップ契約、契約の明確さを要求するだろう。遠隔アクセスノード、WiBACK ルート、オープンアクセスファイバーは、それぞれ異なる期待を伴う可能性がある。シュタットヴェルケ・ブルネックがこのサービスモデルをうまくセグメント化できれば、地域公益事業者ブランドはプレミアムを維持できる。各顧客を同じリテールアクセス回線として扱えば、要求の厳しい顧客は冗長性を他に求めるだろう。

市民的コスト優位性には限界がある

「管路は既にある」という一言に還元してしまうと、公益事業者モデルのテーゼはあまりに安易になりかねない。管路は、適切な道路の下にあり、使用可能な状態で、十分なスペースがあり、明確なドキュメントがあり、実行可能なアクセス権があり、購入を望む顧客がいるときだけ役に立つ。シュタットヴェルケ・ブルネックの利用可能性に関するページ自身が、この点で慎重だ。単一のユニバーサルなアクセスモードを示すのではなく、自社ファイバー、リースファイバー、Infranet ホールセールトランスポートを区別している（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/verfuegbarkeit.html）。この区別は、いかなる評価にも規律を与えるはずだ。顧客との関係は一様に見えるかもしれないが、回線の接続、アップグレード、修理にかかるコストはそうではない。

親事業体の資本基盤もまた、競合する需要を生み出す。電気、熱、上下水道は、受動的なバックグラウンド事業ではない。主要数値ページは、複数自治体にわたる配電、給水、下水道インフラ、そして多大な人員需要を示している（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/eckdaten.html）。2024 年持続可能性レポートは、同社の中核事業が電気、水、熱、ブロードバンドサービスを住民に提供することであり、投資は投資計画に従って実施されたと述べている（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf）。したがって、ブロードバンドは経営陣の注目を、法的にも政治的にも必須のサービスと取り合うことになる。ファイバーに使われる溝が魅力的なのは、まさに公益事業者が道路を開削したり維持したりする別の理由を持っているからである。しかし、同じ共有資産基盤は、通信の仕事が安全、熱供給、水質、電力信頼性と整合する形で組み込まれなければならないことも意味する。

資金調達への含意もある。純粋なブロードバンド企業は、追加の 1 ユーロをすべて加入者、バックホール、マーケティング、またはネットワーク機器に充てることを選択できる。シュタットヴェルケ・ブルネックは、より広範な義務と広範な回復力を有している。2024 年のバランスシートは親会社レベルでは強固で、総資産 1 億 7,963 万ユーロ、現金 2,224 万ユーロだが、これらの数字はブロードバンド専用の資金庫ではない（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Transparente_Verwaltung/11_Bilanzen/XBRL_EU-Bilanz_2024_Stadtwerke_Bruneck_-_dt.pdf）。あるルートをアップグレードしたり、冗長性を追加したり、リースファイバーの領域へより深くギガビットを展開することを決定する取締役会は、通信事業のアップサイドポテンシャルを、公益事業者の他の公共サービス投資ニーズと天秤にかけなければならない。

労働力もまた限界だ。ブロードバンドのマージンは、しばしば小さな運用上の瞬間から漏れ出る。アポイントメントの不履行、トラックの再訪問、ルーター交換、不明瞭な顧客案内、ホールセールとリテールの間でたらい回しにされるチケット、あるいは家庭の Wi-Fi 問題とファイバー障害を区別できない顧客だ。シュタットヴェルケ・ブルネックのローカルサービスを謳う価値は、直接の窓口を約束しているからこそ貴重だ（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/glasfaser-internet.html）。しかし、直接の窓口が採算に合うのは、事業者が各加入契約を高頻度の接触を要するサービス負荷に変えることなく、応答し、トリアージし、解決できる場合だけだ。2024 年持続可能性レポートの人員とトレーニングに関する記述は、真剣な運用文化を裏付けているが、通信に特有のチケット対応時間、時間外負荷、反復障害率は開示していない。

オープンアクセス環境もまた、価格決定力を制限する。Infranet は、MAGS インフラが自由市場のプロバイダーに利用可能であり、プロバイダー選択が生まれると述べている（https://www.infranet.bz.it/de/）。これは、シュタットヴェルケ・ブルネックが競争力を維持せずに市民的信頼を収穫するだけでは済まないことを意味する。その価格が代替案よりも大幅に高ければ、顧客はプレミアムが何を買うのかを尋ねるだろう。価格が代替案に近ければ、より低いコスト、より良好なリテンション、またはより優れたサービスミックスを通じてマージンを獲得しなければならない。だからこそ、月額 74.99 ユーロのギガビットプランは物語の半分に過ぎない。もう半分は、資本と人員の注目を正当化するのに十分なほど、企業が自社ファイバー回線上に十分な顧客を保持し、サポートコストを十分に低く抑えられるかどうかである。

このモデルの最良の姿は好循環だ。地域暖房や公益事業の工事がファイバー展開コストを低減し、ファイバーがブロードバンド収益と運用データを追加し、ローカルサービスがリテンションを高め、STIX と AS57469 がネットワーク制御を改善し、親会社のバランスシートが忍耐強いインフラ決定を支え、そして市はプロバイダーを単なる汎用的再販業者ではなく、公益事業者として記憶する。弱い姿は拡散だ。ブランドが混在する回線タイプの上に広がり、新しいアドレスごとに複雑さが増し、ホールセールの障害は説明が難しく、技術志向の顧客は代替案を比較し、共有スタッフはセグメントレベルの明確さなしに仕事を吸収する。公開記録は前者の姿に傾いているが、後者がなお主要な価格リスクである。

買い手または融資者が要求するであろうもの

融資者、買収者、大口顧客、規制当局は、シュタットヴェルケ・ブルネックのブロードバンド事業のうち、可視的で模倣困難な部分に対して対価を支払うだろう。地域暖房の土木工事と結びついた自社ファイバー回線、8,453 のブロードバンド顧客、2012 年から 2023 年にかけての開示された成長軌道、AS57469、STIX プレゼンス、ローカルなサービス窓口、公共サービスへの信頼、そして多額の資産と潤沢な現金を持つ親会社（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdf；https://www.peeringdb.com/net/27408）。彼らは、加入者、収益、または回線のうち、リースファイバー、Infranet ホールセールトランスポート、不明瞭な機器ルール、サードパーティによる遅い修理、老朽化した無線バックホール、または公開会計で可視化されないサポート待ち行列に経済性が依存している部分を割り引くだろう。

要求される証拠は具体的だ。第 1 に、顧客ごとに自社ファイバー、リースファイバー、Infranet ホールセール、WiBACK またはパートナーアクセスを表示する回線台帳。第 2 に、サードパーティ回線、Infranet 契約、アップストリームプロバイダー、ピアリング関連トランスポートに関する契約ファイル。第 3 に、月次のコホートファイル。プラン、アクティベーション日、解約率、修理チケット、ダウンタイム時間、トラック訪問回数、ルーターモデル、支払い失敗、アクセスタイプ別粗利益を示す。第 4 に、50 Gbit/s の利用可能容量と 23.9 Gbit/s のピークトラフィックを、ポートコスト、バックホールコスト、アップストリーム契約、アップグレードトリガーと結びつける容量ファイル。第 5 に、公共機関およびホテル系顧客の集中度ファイル。これらがなければ、公開情報はテーゼとしては投資可能だが、資産として完全に評価することはできない。

判断を変えうる最も重要な単一の事実は、PeeringDB のトラフィック範囲の拡大ではない。シュタットヴェルケが所有するファイバーと非所有回線の間の真のマージン分布である。もし自社ファイバーの顧客が、はるかに高いマージン、低い解約率、大規模に迅速な修理を生み出しているなら、シュタットヴェルケ・ブルネックは地方自治体ファイバーの強固な事例となる。もし非所有回線がより速く成長するが、より低いマージンとより多くのサポート摩擦を伴うなら、企業はリーチを拡大しつつも、そもそもこのモデルを魅力的にした経済的利点を希薄化している可能性がある。

公開証拠の記録

組織と所有権の証跡は、公式組織ページと市のページによって裏付けられており、シュタットヴェルケ・ブルネック／Azienda Pubbliservizi Brunico がブルネックの公共公益事業者であり、本社所在地と市の特別企業としての地位を有することを示している（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/transparente-gesellschaft/organisation.htmlおよびhttps://www.comune.brunico.bz.it/de/Verwaltung/Einrichtungen/Stadtwerke_Bruneck）。沿革とサービス範囲の証跡は、公益事業者自身の沿革ページと主要数値ページによって裏付けられており、電力事業部門からマルチサービスプロバイダーへの進化を示し、電気、水道、下水道、人員、投資、通信顧客の指標をリストしている（https://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/stadtwerke-bruneck.htmlおよびhttps://www.stadtwerke.it/de/stadtwerke-bruneck/eckdaten.html）。

ブロードバンドの経済性は、speedy-B ファイバーページ、料金表、利用可能性ページによって裏付けられており、対称速度の段階、月額 74.99 ユーロのギガビットプラン、アクティベーション費用、ルーター価格、直接のローカル窓口への言及、自社ファイバーへのギガビット限定、自社ファイバー、リースファイバー、Infranet ホールセールトランスポートの区別を示している（https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/glasfaser-internet.html；https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/preisliste-speedy-b-internet.html；https://www.stadtwerke.it/de/telekommunikation/verfuegbarkeit.html）。より広範な運用規模と財務状況は、2024 年持続可能性レポートと 2024 年財務諸表によって裏付けられており、2023 年の 8,453 のブロードバンド顧客、通信収益、容量数値、エネルギー消費、地域暖房との並行構築、2024 年の売上高、利益、資産、負債、現金を開示している（https://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Zertifizierungen/EMAS_2024_Umwelt-und_Nachhaltigeitsbericht.pdfおよびhttps://www.stadtwerke.it/fileadmin/user_upload/stadtwerke/content/00_Allgemein/Transparente_Verwaltung/11_Bilanzen/XBRL_EU-Bilanz_2024_Stadtwerke_Bruneck_-_dt.pdf）。

ネットワークの証拠は、PeeringDB、RIPE RDAP、RIPEstat、BGP.tools、STIX、IX-F エクスポート、IXPDB によって裏付けられており、AS57469、speedy-B Fiber のネットワークアイデンティティ、プレフィックスの可視性、観測されたアップストリームプロバイダー、STIX メンバーシップ、ボルツァーノでの 10G STIX 接続を確立している（https://www.peeringdb.com/net/27408；https://rdap.db.ripe.net/autnum/57469；https://stat.ripe.net/data/as-overview/data.json?resource=AS57469；https://stat.ripe.net/data/announced-prefixes/data.json?resource=AS57469；https://bgp.tools/as/57469；https://www.stix.bz/en/about-us/；https://manager.stix.bz/api/v4/member-export/ixf/1.0；https://ixpdb.euro-ix.net/en/explore/asn/57469/ixps/）。市場と顧客シグナルの証拠は、Infranet、アールンタール、SEA、Suedtirolnet、Fraunhofer WiBACK、南チロル州ニュース、および Breitband.bz の一部の議論によって裏付けられており、これらはすべて監査されたサービス品質の証拠としてではなく、文脈として扱われている（https://www.infranet.bz.it/de/；https://www.ahrntal.eu/de/Neuigkeiten/Bekanntmachungen/Glasfasernetz_Ahrntal_bis_St_Jakob；https://www.sea.bz.it/de/schnelles-internet；https://www.suedtirolnet.it/glasfaser-internet/bruneck；https://www.wiback.org/en/wiback-deployments/stadtwerke-bruneck.html；https://news.provinz.bz.it/de/news-archive/543004；https://www.breitband.bz.it/d/2687-speedtest-stadtwerke-bruneck；https://www.breitband.bz.it/d/2273-bruneck-nicht-mehr-exklusiv-stadtwerke；https://www.breitband.bz.it/d/2052-routerfreiheit-stadtwerke-bruneck-ftth）。

総括

シュタットヴェルケ・ブルネックが最も興味深いのは、市民的公益事業者とブロードバンドネットワークが重なる部分である。公開文書は、ファイバーが二次的なマーケティング活動として追加されたものではないことを明確に示している。それは、電気、熱、水道、下水道、管路、メーター、顧客サービス、地域の公共義務といった、真の自治体インフラ基盤の上に築かれた。同社は、十分に通用するネットワークアイデンティティ、持続可能な公共サービス規模、小売オファーを読みやすくする十分なプロダクト透明性を有している。

投資リスクも同様に明確だ。ブロードバンド顧客は物語に対して支払うのではない。彼らは、動作するサービス、クリーンなアクティベーション、安定した Wi-Fi、理解可能な機器ルール、迅速な修理、公正な価格、そして回線が故障した際の信頼できる説明に対して支払う。オープンアクセスの南チロルは彼らに代替案を提供する。シュタットヴェルケ・ブルネックの優位性は、これらの代替案よりも声高に「ギガビット」と叫べることではない。街の物理的記憶を、より低コストで、よりスティッキーで、よりアカウンタブルなファイバーサービスへと変換できることにある。経済性は、自社で回線を所有し、機器を制御し、障害を解決し、最初のサポートコールよりも前に顧客を知っているところで最も強力になる。

このことから、シュタットヴェルケ・ブルネックは高品質な自治体ファイバーの事例ではあるが、完全な事例ではない。公開情報は、アイデンティティ、サービス、料金、顧客規模、親会社の強さ、AS57469、STIX プレゼンス、回線タイプの区別、オープンアクセス競争、規制透明性、そして信頼できる地域需要を支持している。しかし、解約率、回線別マージン、ホールセール条件、サポートチケット負荷、法人顧客集中度、障害履歴は開示していない。それらの記録が利用可能になるまで、最良の判断は規律ある楽観主義だ。シュタットヴェルケ・ブルネックは南チロルで防御可能なブロードバンドマージンのための素材を備えているが、証明は速度のティアだけでなく、回線実績とサポート履歴の中にこそ存在する。