Surveillance unifiée de la continuité de gouvernance des RIR.
Gouvernance / Veille RIR
Veille RIR
La veille RIR Watchdog suit les cinq registres Internet régionaux en tant qu’institutions qui allouent les ressources numériques, font vivre les processus d’élaboration des politiques, organisent les élections, interprètent les règles de transfert et préservent la continuité opérationnelle des communautés de l’infrastructure Internet.
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Légitimité institutionnelle et qualité d’exécution des politiques.
Changements de politique et de contrôle déterminants pour la prise de décision.
Reportage de sources primaires et interprétation structurelle.
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À la une : Veille RIR
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Récits
Résolution 201607.290 : la carte du contrôle interne d’AFRINIC
Deux présidents de comité franchissent la frontière entre finance et audit, mais pas de la même manière: le président de l’Audit observe les Finances, tandis que le président des Finances siège pleinement à l’Audit. Cette asymétrie, adoptée le 8 juillet 2016 au sein d’une société…
Récits
De l’élection au registre de société : la portée exacte de la résolution 201607.287 d’AFRINIC
Le vote du 9 juin 2016 avait désigné les titulaires de sièges au conseil d’AFRINIC, et leurs mandats devaient prendre effet le 1er juillet. Cinq jours après cette transition, la résolution 201607.287 a donné l’instruction de retirer Aminata Amadou Garba et d’ajouter Seun Ojedeji…
Récits
Le vote qui a mis les comptes 2015 d’AFRINIC à la charge de son conseil
Le 6 juin 2016, le conseil d’administration a approuvé à l’unanimité des états financiers déjà décrits comme préparés et audités, mais que les auditeurs devaient encore signer. Cette chronologie apparemment procédurale révèle l’essentiel: l’audit apportait une assurance…
Récits
Renouveler l’auditeur sans renouveler la confiance à l’aveugle
Le 6 juin 2016, le conseil d’administration d’AFRINIC a recommandé à l’unanimité de reconduire PwC comme auditeur externe pour l’exercice 2016; trois jours plus tard, les membres réunis en assemblée ont approuvé cette reconduction. Derrière cette séquence apparemment ordinaire se…
Récits
Quand le registre devient juge : l’architecture d’audit proposée par AFRINIC en mai 2016
Le 18 mai 2016, un premier projet d’audit des ressources numériques d’Internet a posé une question qui dépasse la tenue d’un fichier: jusqu’où un registre privé peut-il aller pour vérifier ses données sans transformer cette dépendance administrative en pouvoir de sanction ? Le…
Récits
Le pouvoir de garder un forum praticable s’arrête à la porte du registre
Le 11 mai 2016, le conseil d’administration d’AFRINIC a adopté à l’unanimité un code de conduite destiné à ses réunions, aux réunions AIS et à ses listes de diffusion. Ce geste répondait à un besoin réel: une conversation technique ne reste ouverte que si l’on peut y contenir…
Récits
Sept jours pour passer du correctif au remplacement
Entre le 9 et le 16 février 2016, les auteurs de Soft Landing BIS n’ont pas tant déplacé les principaux curseurs de la pénurie d’IPv4 qu’ils n’ont changé la forme même de leur proposition. Le premier projet retouchait quelques clauses d’une politique existante; le deuxième…
Récits
Le dernier bassin IPv4, découpé sans carte complète
Avec son premier projet « Soft Landing BIS », publié le 9 février 2016, trois auteurs proposaient de réduire de quatre fois le plafond maximal de la première phase, de faire basculer les demandes lorsqu’il ne resterait plus qu’un `/11` non réservé et de ménager des voies…
Récits
Le calendrier qui retarda le premier regard consultatif sur la gouvernance d’AFRINIC
Le 28 mars 2016, le conseil d’administration d’AFRINIC décala de plusieurs mois la première élection et les premières nominations au Governance Committee. La décision paraît modeste: une date en remplace une autre. Elle eut pourtant un effet institutionnel précis. Tant que ce…
Récits
Les 10 000 dollars d’AFRINIC : ce qu’une résolution engage, et ce qu’elle ne prouve pas
Le 26 juin 2015, le conseil d’administration d’AFRINIC a ratifié puis resserré une résolution destinée à soutenir le fonds de dotation de l’IETF: la contribution de 10 000 dollars serait unique, non annuelle. Ce geste limité éclaire une question plus large de gouvernance privée…
Récits
Une charte ne vaut pas un chèque : le véritable test de la rémunération des administrateurs d’AFRINIC
En novembre 2014, le Conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé la charte d’un comité de rémunération et de compensation. Le registre public ne montre pourtant ni cette charte ni la manière dont elle devait fonctionner. Ce manque ne permet pas d’écrire l’histoire à sa place…
Récits
Résolution 201411.218 : la chaise était dessinée, mais son socle statutaire restait à poser
En novembre 2014, le conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé, avec des modifications mineures, une révision des règles électorales tout en indiquant que les statuts devraient être changés pour créer la présidence du comité électoral. Ce décalage entre préparation…
Récits
Résolution 201411.216 : trois nominations au CRISP, mais quel mandat ?
Le 26 novembre 2014, le conseil d’administration d’AFRINIC a ratifié une décision prise auparavant en ligne et nommé trois personnes au CRISP Team. Cet acte est précis, utile et plus étroit que les récits qu’il peut ensuite alimenter: il établit une nomination interne, non une…
Récits
Résolution 201411.211 d’AFRINIC : la confidentialité du conseil face au droit de regard des membres
Le 23 novembre 2014, réuni à Maurice, le conseil d’administration d’AFRINIC a adopté par six voix et une abstention une règle interdisant de communiquer à des tiers, sans son approbation, les informations discutées en son sein. Le texte associait une violation à une possible…
Récits
Un service tenu par l’horloge, sans souveraineté : ce que proposait le premier projet de lignes directrices d’AFRINIC
Le 26 octobre 2014, un projet voulait répondre à une difficulté très concrète: comment empêcher qu’une demande de ressources numériques ne s’enlise dans des délais indéfinis ou des questions commerciales sans transformer le registre qui la traite en autorité publique ? Sa réponse…
Récits
Résolution 201410.208 : ce qu’un manuel collationné change — et ne change pas — dans l’autorité interne d’AFRINIC
En octobre 2014, le Conseil d’administration d’AFRINIC a posé un acte aussi compact que lourd de conséquences documentaires: il a considéré le « Policy Manual » comme un document de politiques consolidé, reconnu qu’une procédure régulière avait conduit à ce document, puis l’a…
Récits
Sept jours pour inscrire un `/29`, aucune licence pour punir
En 2014, une proposition voulait faire de chaque attribution IPv4 d’au moins huit adresses un enregistrement vérifiable dans le WHOIS d’AFRINIC. Cette discipline pouvait servir les opérations et l’examen de l’utilisation. Elle ne pouvait pas transformer l’absence d’une ligne en…
Récits
Deux pages en attendant les signatures : ce que la résolution 201401.200 a rendu public, et ce qu’il reste à prouver
En choisissant de publier une version abrégée des comptes 2013 d’AFRINIC, le conseil d’administration n’a pas porté un jugement général sur les finances de l’organisation: il a fixé une frontière documentaire provisoire. Deux états de synthèse devenaient consultables, tandis que…
Récits
AFRINIC en 2014 : changer d’auditeur sans confondre contrôle, nomination et pouvoir
En recommandant KPMG après des années d’audit confiées à Ernst & Young, le conseil d’administration d’AFRINIC a ouvert en juin 2014 une séquence de contrôle dont la valeur ne tient ni au prestige d’une enseigne ni à l’apparence d’un changement. Elle tient à une chaîne plus…
Récits
Résolution 201404.196 : fixer les règles de l’élection avant le scrutin
En avril 2014, le conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé des lignes directrices électorales, soumises par le personnel puis révisées par le conseil, pour les élections de cette même année. Ce geste préalable au vote avait une vertu institutionnelle précise: déplacer les…
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Sessions sur les registres
ARIN
Gouvernance en Amérique du Nord, comportement du marché des transferts et suivi des processus d’adhésion.
Ouvrir ARINRIPE NCC
Responsabilité, visibilité des membres et signaux de mise en œuvre dans la région RIPE NCC.
Ouvrir RIPE NCCAPNIC
Pression sur l'allocation, adaptation des politiques et mise en œuvre institutionnelle en Asie-Pacifique.
Ouvrir APNICAFRINIC
Processus électoral, continuité juridique et légitimité du conseil sous tension institutionnelle.
Ouvrir AFRINICLACNIC
Adaptation institutionnelle et trajectoire de gouvernance de l’ICP-2 en Amérique latine.
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