Surveillance unifiée de la continuité de gouvernance des RIR.
Gouvernance / Veille RIR
Veille RIR
La veille RIR Watchdog suit les cinq registres Internet régionaux en tant qu’institutions qui allouent les ressources numériques, font vivre les processus d’élaboration des politiques, organisent les élections, interprètent les règles de transfert et préservent la continuité opérationnelle des communautés de l’infrastructure Internet.
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Légitimité institutionnelle et qualité d’exécution des politiques.
Changements de politique et de contrôle déterminants pour la prise de décision.
Reportage de sources primaires et interprétation structurelle.
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À la une : Veille RIR
2 430 articles
Récits
Résolution 201411.212 : la charte qui devait rendre la recherche du CEO vérifiable
Le 23 novembre 2014, le conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé à l’unanimité la charte et le processus de recrutement de son comité de recherche d’un CEO. Le texte de ces instruments n’apparaît toutefois pas dans l’ensemble documentaire disponible ici. Cette dissociation…
Récits
AFRINIC renvoie la contestation à ses canaux, mais le litige sur la ratification reste ouvert
Le 18 février, AFRINIC a présenté les critiques externes de sa politique de transfert comme des « allégations malveillantes », affirmé que son conseil était régulièrement constitué et invité les membres à s’informer auprès de ses canaux officiels. Son propre relevé judiciaire…
Récits
Résolution 201411.214 d’AFRINIC : la frontière entre authentification et pouvoir de décision
Le 25 novembre 2014, le conseil d’administration d’AFRINIC a confié à son directeur général une latitude inhabituelle pour authentifier des demandes de ressources Internet. La décision répondait à un besoin réel: protéger l’exactitude d’un registre rare et indispensable. Mais ses…
Récits
En octobre 2014, AFRINIC a ouvert une succession sans en publier l’horloge
La résolution 201410.205 a rendu visible le premier maillon d’un changement de direction: cinq personnes chargées de rechercher un futur directeur général. Les actes publiés le mois suivant ont donné au dispositif une charte, un processus de recrutement et un secrétaire, sans…
Récits
Résolution 201305.176 : le seuil invisible entre la candidature et le choix des membres
En mai 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé la liste que le comité de nomination lui avait présentée pour l’élection de juin. Cette phrase administrative, presque dépourvue de détails, désigne pourtant un moment institutionnel décisif: celui où une procédure de…
Récits
Le siège du suppléant : la portée exacte de la résolution 201308.179 d’AFRINIC
En août 2013, le conseil d’administration d’AFRINIC a nommé Sunday Folayan vice-président pour un an, jusqu’au 30 juin 2014. Cette décision donnait un nom et une échéance à la continuité de la présidence des réunions; elle ne transférait ni les pouvoirs collectifs du conseil, ni…
Récits
Présider sans régner : la portée exacte de la résolution 201308.178
En août 2013, le conseil d’administration d’AFRINIC a nommé Badru Ntege à sa présidence pour un an, avec une échéance explicite au 30 juin 2014. Cette décision très brève éclaire pourtant une question institutionnelle plus vaste: comment confier à une personne la continuité des…
Récits
Avant le vote : ce que la nomination du NomCom 2013 d’AFRINIC plaçait entre quatre mains
En avril 2013, une résolution très brève a installé un point de passage décisif dans l’élection interne d’AFRINIC. Le conseil d’administration a nommé quatre personnes au comité des nominations de 2013. Les statuts donnaient à ce comité le pouvoir de rechercher des candidatures…
Récits
Trois noms, une mémoire institutionnelle : ce que la résolution 201304.174 d’AFRINIC a réellement établi
En avril 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a nommé Viv Padayatchy, Pierre Dandjinou et Nii Quaynor au Conseil des sages. Ce geste donnait immédiatement des visages à un organe consultatif tout juste créé et occupait, d’un seul mouvement, la moitié de son plafond…
Récits
Trois noms au seuil de la banque : ce que la résolution 201304.169 rend vérifiable
En avril 2013, AFRINIC a rendu publique une liste de trois cadres dirigeants habilités comme signataires de ses comptes bancaires. Cette précision transforme une délégation abstraite en responsabilité humaine identifiable, sans révéler pour autant la combinaison de signatures…
Récits
Résolution 201304.172 d’AFRINIC : la décision bancaire ne devient un contrôle qu’après accusé et activation
En avril 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a demandé que ses banquiers reçoivent les politiques et résolutions pertinentes, dont la résolution 201304.172 elle-même. Cette phrase très courte est le point de passage entre une décision adoptée à l’intérieur de…
Récits
Résolution 201304.170 : les deux signataires de réserve qui devaient préserver la continuité bancaire d’AFRINIC
En avril 2013, le conseil d’administration d’AFRINIC a placé Krishna Seeburn, représentant du conseil à Maurice, et Christian Fanchette, directeur des ressources humaines et de l’administration, en réserve lorsque deux des trois signataires principaux seraient absents. Ce…
Récits
Le Conseil des anciens d’AFRINIC : l’acte étroit qui transforma une règle en institution
En avril 2013, la résolution 201304.173 approuva la création d’un Conseil des anciens composé d’anciens présidents d’AFRINIC, conformément à l’article 16 des statuts de 2012. Cet acte ne nomma personne et ne transmit aucun pouvoir du conseil d’administration. Il ouvrit plutôt une…
Récits
Le même seuil, une nouvelle matrice : ce que la résolution 201304.171 a réellement réaffirmé
En avril 2013, le conseil d’administration d’AFRINIC a de nouveau réservé à son approbation les transactions dépassant 100 000 dollars américains, ou leur équivalent dans une autre monnaie. Le montant existait déjà dans le registre de 2011. La nouveauté tenait à son insertion…
Récits
Avant le scrutin, quatre personnes ont tenu la porte électorale d’AFRINIC
Le Conseil d’AFRINIC a publié les noms des quatre membres du Comité de nomination 2026, puis Ganesh Ramalingum a été présenté comme président. Mais le dossier public figé ne permet pas de reconstituer la sélection de ces contrôleurs d’éligibilité ni d’identifier le représentant…
Récits
Quand un retrait n’achève pas un mandat : l’énigme du registre des administrateurs d’AFRINIC en 2013
En février 2013, une résolution d’AFRINIC consigne le retrait de John Walubengo et de Mark Elkins de leurs fonctions d’administrateurs, avec leur consentement écrit. Pourtant, des documents ultérieurs continuent de les associer à la gouvernance de l’organisation et affirment, en…
Récits
Trois noms, deux élections et un registre de société
En février 2013, AFRINIC a réuni Paulos Nyirenda, Lala Andriamampianina et Badru Ntege dans une seule résolution de nomination. Cette phrase collective paraît simple. Elle ne l’est plus dès qu’on la replace dans le temps: Andriamampianina avait déjà été donné vainqueur d’une…
Récits
Résolution 201302.163 : la politique d’investissement d’AFRINIC que le registre ne permet pas d’évaluer
En février 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a approuvé des politiques et lignes directrices d’investissement soumises par le Secrétariat. L’acte paraît ordinaire; il touchait pourtant à la protection de réserves alimentées principalement par les cotisations des…
Récits
Chez AFRINIC, le délai de 14 jours du consultant RH n’a pas de date de départ publique
Le cahier des charges d’AFRINIC promettait un premier diagnostic des compétences quatorze jours après la signature du contrat, puis un projet de plan de succession à 45 jours et une version finale à 60 jours. Mais le dossier public figé au 12 août ne permet pas de savoir si le…
Récits
Quand le poste de COO est entré dans le périmètre bancaire d’AFRINIC
En avril 2013, le Conseil d’administration d’AFRINIC a adopté la Délégation de pouvoirs 002-2013 à la suite d’une nouvelle structure organisationnelle et a ajouté le poste de directeur des opérations, ou COO, aux signataires du compte bancaire de l’organisation. Cette phrase…
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ARIN
Gouvernance en Amérique du Nord, comportement du marché des transferts et suivi des processus d’adhésion.
Ouvrir ARINRIPE NCC
Responsabilité, visibilité des membres et signaux de mise en œuvre dans la région RIPE NCC.
Ouvrir RIPE NCCAPNIC
Pression sur l'allocation, adaptation des politiques et mise en œuvre institutionnelle en Asie-Pacifique.
Ouvrir APNICAFRINIC
Processus électoral, continuité juridique et légitimité du conseil sous tension institutionnelle.
Ouvrir AFRINICLACNIC
Adaptation institutionnelle et trajectoire de gouvernance de l’ICP-2 en Amérique latine.
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