Résumé

  • De janvier à juin 2026, AFRINIC déclare 233 695 USD de frais de déplacement, dont 114 232 USD dans la ligne « Board » ; le tableau des événements recense séparément 15 présences du Conseil.
  • Ces chiffres justifient une demande de ventilation par événement, pas une accusation : les documents ne relient aucun montant à une réunion et les 62 présences ne représentent pas un nombre vérifié de personnes distinctes.

Analyse

Les deux tableaux se trouvent à la suite dans le rapport, mais ils répondent à deux questions différentes. La page 5 classe les frais de déplacement du premier semestre par service ou groupe de gouvernance. La page 6 indique les événements où AFRINIC était représentée, avec les dates, les lieux et les effectifs inscrits sous Staff, Board et Others. On peut additionner ces présences ; on ne peut pas les rapprocher des montants.

Le tableau financier présente 233 695 USD de déplacements au 30 juin, face à un budget annuel approuvé de 460 000 USD. AFRINIC indique 51 %. La répartition est la suivante : 90 385 USD pour les services listés, 114 232 USD pour le Board, 25 520 USD pour les collaborateurs et 3 558 USD pour le Council of Elders. Le total retombe bien sur 233 695 USD. La ligne Board représente 48,9 % de cette dépense. Cela décrit une catégorie comptable ; ce n’est ni le coût d’un administrateur ni celui d’un déplacement précis.

La page suivante comporte 16 lignes d’événements et 62 présences inscrites : 36 Staff, 15 Board et 11 Others. Ce décompte ne dit pas qu’il s’agit de 62 personnes différentes. Une même personne peut figurer à plusieurs événements, et aucun total de personnes uniques n’est donné. Pour AIS’26 au Kenya, le rapport compte 33 présences — 15 Staff, huit Board et 10 Others. Il ne précise ni la part des frais de voyage liée à AIS, ni la part du montant Board correspondant aux huit présences enregistrées.

L’écart entre les tableaux limite ce que les membres peuvent contrôler. Le rapport confirme la représentation d’AFRINIC et les montants regroupés par catégorie. Il ne donne pas le coût d’une délégation à APRICOT, ICANN, AIS ou à un autre rendez-vous, ne distingue pas billet, hébergement et frais partagés, et ne relie pas la présence à un objectif ou à un résultat. Il ne fournit pas de budget par événement.

Le budget 2026 approuvé prévoit 460 000 USD pour les déplacements et, séparément, 400 000 USD pour les réunions. Il explique que cette dernière enveloppe tient compte de la tenue en présentiel de l’AIS et de la réunion d’AFRINIC. Le rapport semestriel affiche 158 830 USD de frais de réunion face à cette ligne de 400 000 USD, soit 40 % après arrondi. Ce contexte est utile, mais il n’identifie pas la part de chaque événement dans l’une ou l’autre enveloppe. Additionner les deux lignes puis attribuer le résultat à l’AIS inventerait un lien que les documents ne donnent pas.

Les 51 % ne suffisent pas non plus à dire que les déplacements dépassent le rythme prévu. Le budget est annuel ; les pages citées ne présentent pas de calendrier mensuel ou par événement. Les voyages peuvent se concentrer autour des réunions. Le rapport n’est pas audité et ne détaille ni engagements, ni remboursements, ni annulations, ni prévision actualisée. Ces chiffres ne prouvent donc ni gaspillage, ni dépassement, ni irrégularité des déplacements du Conseil.

Une publication plus utile pourrait protéger les informations personnelles tout en rapprochant les activités : événement et dates, objectif approuvé, présences par rôle, budgets et coûts réels de déplacement et de réunion, traitement des frais partagés, puis bref résultat obtenu. Les membres pourraient ainsi comparer les dépenses sans transformer des totaux agrégés en soupçons. Le rapport actuel offre un instantané financier ; il ne dit pas encore ce que chaque événement a coûté.

Sources