الخلاصة

  • سجلت AFRINIC نفقات سفر قدرها 233,695 دولارًا أمريكيًا بين يناير ويونيو 2026، منها 114,232 دولارًا في فئة Board؛ ويحصي جدول منفصل 15 مشاركة لهذه الفئة.
  • تبرر هذه البيانات طلب كشف التكلفة لكل فعالية، لا توجيه اتهام: فهي لا تربط مبلغًا باجتماع بعينه، كما أن قيود الحضور البالغ عددها 62 لا تمثل عددًا موثقًا لأشخاص فريدين.

التحليل

تظهر الفجوة بين صفحتين متتاليتين من التقرير. في الصفحة الخامسة، تصنف AFRINIC نفقات السفر في النصف الأول بحسب الإدارة أو مجموعة الحوكمة. وفي الصفحة السادسة، تسرد 16 فعالية شاركت فيها، مع التواريخ والأماكن وأعداد تحت أعمدة Staff وBoard وOthers. يمكن جمع قيود الحضور، لكن لا يمكن مطابقتها مع مبالغ الصفحة السابقة.

بلغت نفقات السفر الفعلية حتى 30 يونيو 233,695 دولارًا أمريكيًا، مقابل ميزانية سنوية معتمدة قدرها 460,000 دولار. ويصف التقرير ذلك بأنه 51%. وتتوزع المبالغ إلى 90,385 دولارًا للإدارات، و114,232 دولارًا لفئة Board، و25,520 دولارًا للمتعاونين، و3,558 دولارًا لمجلس الحكماء؛ وهي تساوي الإجمالي المنشور. تمثل فئة Board نحو 48.9% من نفقات السفر. وهذه حصة محاسبية، لا تكلفة عضو بعينه أو رحلة أو اجتماع محدد.

يسجل جدول الفعاليات 62 مشاركة: 36 تحت Staff، و15 تحت Board، و11 تحت Others. ولا يقول إنهم 62 شخصًا مختلفًا؛ فقد يظهر الشخص نفسه في عدة فعاليات، ولا يقدم التقرير عددًا بعد إزالة التكرار. ففي AIS’26 في كينيا، مثلًا، يسجل 33 مشاركة: 15 من Staff وثمانيًا من Board و10 من Others. لكنه لا يذكر تكلفة السفر أو الاجتماع الخاصة بـAIS، ولا يربط المشاركات الثماني بأي جزء من مبلغ Board البالغ 114,232 دولارًا.

لا تجعل هذه الفجوة النفقات موضع شبهة. يوضح الجدول الأول أين قُيدت المبالغ، ويبين الثاني أين مثّلت AFRINIC. لكن الأعضاء لا يعرفون كم كلف الحضور في APRICOT أو ICANN أو AIS أو غيرها، ولا كيفية توزيع تكلفة الطيران والإقامة والنفقات المشتركة، ولا الصلة بين الحضور والغرض المعتمد أو العمل المنجز. ولا يعرض التقرير ميزانية أو مقياس نتيجة لكل فعالية.

تخصص الميزانية المعتمدة لعام 2026 مبلغ 460,000 دولار للسفر، و400,000 دولار للاجتماعات في بند مستقل. وتوضح الميزانية أن البند الأخير يعكس توقع عقد كل من AIS واجتماع AFRINIC حضورياً. أما تقرير النصف الأول فيسجل 158,830 دولارًا لنفقات الاجتماعات، أي 40% من المبلغ السنوي بعد التقريب. وهذا سياق مفيد، لكنه لا يحدد نصيب كل فعالية من أي بند. جمع السفر والاجتماعات ثم نسب المجموع إلى AIS يختلق علاقة لا تعرضها المصادر.

ولا تثبت نسبة 51% وحدها أن الإنفاق سبق الجدول أو تأخر عنه أو سار وفقه. فالميزانية سنوية، والصفحات المستشهد بها لا تقدم أهدافًا شهرية أو مرتبطة بالفعاليات؛ وقد تتجمع الرحلات حول مواعيد الاجتماعات. التقرير غير مدقق ولا يبين الالتزامات غير المدفوعة أو المبالغ المستردة أو الإلغاءات أو توقعًا معدلًا. لذلك لا تثبت الأرقام هدرًا أو تجاوزًا للميزانية أو مخالفة في سفر Board.

يمكن تحسين الإفصاح مع حماية الخصوصية عبر سجل يربط كل نشاط بفعاليته وتاريخه وغرضه المعتمد وعدد الحضور بحسب الدور وميزانيتي السفر والاجتماعات وتكلفتهما الفعلية وكيفية توزيع النفقات المشتركة، إضافة إلى ملخص للعمل المنجز. عندها يستطيع الأعضاء مقارنة النفقات من دون تحويل المجاميع إلى اتهامات. يقدم التقرير الحالي لقطة مالية؛ لكنه لا يبين تكلفة كل فعالية.

المصادر