- GÉANT donne la priorité au développement à long terme des réseaux R&E mondiaux, notamment par le biais d'activités financées par l'UE pour aider à développer des réseaux pairs dans d'autres régions du monde.
- La prévision du trafic est de plus en plus complexe, car des projets scientifiques massifs entraînent une croissance sans précédent des demandes de données.
- Grâce à la connectivité par spectre et aux câbles intelligents innovants, GÉANT façonne l'avenir de l'infrastructure de recherche intercontinentale.
BTW Media s'est entretenu avec Thomas Fryer, chef des relations internationales chezGÉANT, pour explorer le rôle évolutif de l'organisation dans le développement de réseaux de recherche et d'éducation (R&E) durables, inclusifs et tournés vers l'avenir à travers le monde. Dans cette conversation approfondie, Fryer a abordé les défis de la collaboration internationale, l'avenir de la connectivité intercontinentale et les raisons pour lesquelles les câbles intelligents pourraient être essentiels à la compréhension de l'environnement.
À propos de l'interviewé
Thomas Fryer est actuellement chef des relations internationales chez GÉANT, où il soutient les efforts de collaboration mondiale avec les réseaux de recherche et d'éducation en dehors de l'Europe depuis 2019. Basé en Espagne, il possède près de deux décennies d'expérience professionnelle dans la gestion de projets et de relations internationales en matière de réseaux de recherche et d'éducation. Parlant couramment l'espagnol, le français et l'allemand, Thomas apporte une compréhension approfondie de l'engagement interculturel et de la coopération stratégique.
Avant ce poste, il était responsable principal des relations internationales chez GÉANT et a été chef de projet de l'initiative BELLA-S1 financée par l'UE entre 2016 et 2021. Ses domaines d'expertise incluent les partenariats mondiaux de réseaux, le développement de politiques internationales et la gestion de projets d'infrastructure de connectivité à grande échelle qui soutiennent la collaboration scientifique.
Q1: Comment GÉANT favorise-t-elle la collaboration internationale, en particulier avec les réseaux R&E dans les régions émergentes?
Pour ouvrir la conversation, l'animateur du podcast Fei a demandé à Fryer de réfléchir à la manière dont la mission de GÉANT de soutenir la recherche et l'éducation mondiales a évolué, en particulier dans les régions sous-représentées ou en développement du monde.
Fryer a expliqué que depuis le début des années 2000, GÉANT – soutenue par un financement constant de l'UE – a contribué à développer des réseaux R&E en Amérique latine, en Afrique du Nord et au Moyen-Orient, en Afrique subsaharienne, en Asie-Pacifique et en Asie centrale. Ces efforts ont depuis longtemps dépassé la simple connectivité pour englober des services en couches qui favorisent la coopération universitaire et scientifique, ainsi que le développement de communautés.
« Aujourd'hui, la connectivité seule ne suffit pas », a souligné Fryer. Il a cité des projets tels queAfricaConnectetEUMEDCONNECT, qui sont conçus pour fournir des plateformes de services complets soutenant une collaboration durable entre les continents.
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Q2: À quels défis de prévision GÉANT est-elle confrontée et comment sont-ils relevés avec les partenaires?
La deuxième partie de l'entretien s'est concentrée sur le défi technique d'anticiper où et comment la demande future du réseau se matérialisera.
Fryer a souligné les données historiques montrant une augmentation annuelle constante de 30 à 35 % du trafic, mais a mis en garde contre des « changements de palier » imminents dus à des entreprises scientifiques massives telles que leLHC à haute luminosité, leSquare Kilometre Arrayet les grandes expériences defusion nucléaire.
« Celles-ci créeront des changements de palier dans le trafic. »Comme bon nombre de ces projets développent encore leurs modèles de données, la prévision exacte reste difficile. La solution de GÉANT consiste à affiner les modèles en étroite coopération avec ses partenaires mondiaux et à les mettre à jour chaque année pour toujours garder une longueur d'avance sur les besoins, en intégrant résilience et redondance.
Q3: Quels modèles de fourniture deviennent plus durables ou stratégiques pour la connectivité intercontinentale?
En se tournant vers l'avenir de l'approvisionnement en infrastructures, Fei a interrogé Fryer sur les options viables de fourniture de connectivité dans un contexte de dynamique de marché en évolution. Fryer a évoqué la transition de GÉANT, passant de connexions louées à court terme à desdroits d'usage irrévocables (IRU)à long terme, permettant l'accès aux câbles sous-marins pour une durée allant jusqu'à 25 ans. Plus important encore, le passage de l'achat de capacité à l'acquisition de spectrepermet à GÉANT d'adapter dynamiquement la capacité en fonction de la demande et de l'évolution technologique.
« Nous pouvons modifier la capacité que nous obtenons en fonction des demandes et des technologies disponibles. » Ce modèle offre résilience, adaptabilité et pérennité pour un écosystème de recherche en croissance rapide.
Q4: Comment les différences régionales affectent-elles les partenariats mondiaux de GÉANT?
Fei a ensuite orienté la discussion vers la dimension plus douce, mais tout aussi cruciale, de la coopération mondiale: la diversité culturelle et organisationnelle. Fryer a répondu que la diversité interne de GÉANT – plus de 40 langues parlées parmi le personnel – crée une base solide pour la compréhension culturelle. Il a souligné l'importance de l'écoute, de la flexibilité et de la confiance interpersonnelle dans l'établissement de relations mondiales durables.
« Il n'y a pas une seule façon de faire les choses... tout le monde apporte quelque chose à la table. »
Thomas Fryer, chef des relations internationales chez GÉANT
« Si vous ne connaissez pas les gens, vous ne pourrez pas bien travailler », a conclu Fryer – un rappel opportun que dans un monde numérique, les relations restent primordiales. Des événements tels queTNC(la conférence annuelle de réseautage de GÉANT) offrent des occasions vitales en personne de renforcer ces relations, aidant les partenaires à résoudre les inévitables défis par la confiance mutuelle.
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Q5: Quel rôle futur GÉANT jouera-t-elle dans l'élaboration de la connectivité R&E mondiale, en particulier avec les nouvelles technologies?
Pour conclure l'entretien, Fei a demandé à Fryer de partager la vision de GÉANT pour son rôle dans les années à venir, à mesure que la technologie et les besoins intersectoriels évoluent.
Fryer a décrit deux axes principaux. Le premier est l'utilisation stratégique de l'initiativeGlobal Gatewayde l'Union européenne, qui soutient l'accès à long terme aux câbles et les partenariats régionaux. Le second est l'implication de GÉANT dans les technologies intelligentes – en particulier lescâbles sous-marinsqui peuvent servir de capteurs environnementaux.
« Les câbles intelligents... peuvent nous aider à interpréter ce qui se passe sous la mer. » Grâce au projetSUBMERSE, GÉANT et les partenaires du projet explorent comment ces câbles peuvent recueillir des données d'observation de la Terre pour soutenir la réponse aux catastrophes, la surveillance sismique et la recherche sur le changement climatique en détectant les changements dans les modèles de signaux sous le plancher océanique.
Conclusion: relier les continents, les cultures et les défis
Comme Fryer l'a articulé tout au long de la conversation, GÉANT est bien plus qu'un fournisseur de connectivité. C'est une plateforme collaborative, un innovateur politique et, désormais, un contributeur potentiel à la surveillance environnementale. Son mélange unique d'expertise technique, de sensibilisation culturelle et de prospective stratégique garantit qu'elle restera un acteur central dans le paysage mondial des réseaux R&E.