• GÉANT legt Priorität auf die langfristige Entwicklung globaler F&E-Netze, insbesondere durch EU-finanzierte Aktivitäten, um Partner-Netze in anderen Regionen der Welt zu entwickeln.
  • Die Verkehrsvorhersage wird immer komplexer, da massive wissenschaftliche Projekte ein beispielloses Wachstum der Datenanforderungen verursachen.
  • Dank Spektrumkonnektivität und innovativen intelligenten Kabeln gestaltet GÉANT die Zukunft der interkontinentalen Forschungsinfrastruktur.

BTW Media sprach mit Thomas Fryer, Leiter der internationalen Beziehungen beiGÉANT, um die sich wandelnde Rolle der Organisation bei der Entwicklung nachhaltiger, inklusiver und zukunftsorientierter Forschungs- und Bildungsnetze (F&E) weltweit zu erkunden. In diesem ausführlichen Gespräch behandelte Fryer die Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit, die Zukunft der interkontinentalen Konnektivität und warum intelligente Kabel für das Verständnis der Umwelt entscheidend sein könnten.

Thomas Fryer (links) und Fei Wang (rechts) beim Interview auf der TNC25

Über den Interviewten

Thomas Fryer ist derzeit Leiter der internationalen Beziehungen bei GÉANT, wo er seit 2019 die globalen Kooperationsbemühungen mit Forschungs- und Bildungsnetzen außerhalb Europas unterstützt. Mit Sitz in Spanien verfügt er über fast zwei Jahrzehnte Berufserfahrung im Management internationaler Projekte und Beziehungen im Bereich Forschungs- und Bildungsnetze. Er spricht fließend Spanisch, Französisch und Deutsch und bringt ein tiefes Verständnis für interkulturelles Engagement und strategische Zusammenarbeit mit.

Zuvor war er leitender internationaler Beziehungsmanager bei GÉANT und von 2016 bis 2021 Projektleiter der EU-finanzierten Initiative BELLA-S1. Zu seinen Fachgebieten gehören globale Netzwerkpartnerschaften, internationale Politikentwicklung und das Management großer Konnektivitätsinfrastrukturprojekte, die die wissenschaftliche Zusammenarbeit unterstützen.

Q1: Wie fördert GÉANT die internationale Zusammenarbeit, insbesondere mit F&E-Netzen in aufstrebenden Regionen?

Zu Beginn des Gesprächs bat Podcast-Moderator Fei Fryer, darüber zu reflektieren, wie sich die Mission von GÉANT zur Unterstützung globaler Forschung und Bildung entwickelt hat, insbesondere in unterrepräsentierten oder sich entwickelnden Regionen der Welt.

Fryer erklärte, dass GÉANT seit Anfang der 2000er Jahre – unterstützt durch kontinuierliche EU-Finanzierung – zur Entwicklung von F&E-Netzen in Lateinamerika, Nordafrika und dem Nahen Osten, Subsahara-Afrika, Asien-Pazifik und Zentralasien beigetragen hat. Diese Bemühungen gehen längst über reine Konnektivität hinaus und umfassen geschichtete Dienste, die die akademische und wissenschaftliche Zusammenarbeit sowie die Gemeinschaftsentwicklung fördern.

„Heute reicht Konnektivität allein nicht aus“, betonte Fryer. Er nannte Projekte wieAfricaConnectundEUMEDCONNECT, die darauf abzielen, umfassende Dienstleistungsplattformen bereitzustellen, die eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen den Kontinenten unterstützen.

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Q2: Vor welchen Prognoseherausforderungen steht GÉANT und wie werden sie mit Partnern bewältigt?

Der zweite Teil des Interviews konzentrierte sich auf die technische Herausforderung, vorherzusehen, wo und wie die zukünftige Netzwerknachfrage entstehen wird.

Fryer wies auf historische Daten hin, die einen konstanten jährlichen Anstieg des Datenverkehrs um 30 bis 35 % zeigen, warnte jedoch vor bevorstehenden „Stufenwechseln“ aufgrund massiver wissenschaftlicher Vorhaben wie demHigh-Luminosity-LHC, demSquare Kilometre Arrayund großenKernfusionsexperimenten.

„Diese werden zu Stufenwechseln im Datenverkehr führen.“Da viele dieser Projekte noch ihre Datenmodelle entwickeln, bleibt eine genaue Vorhersage schwierig. GÉANTs Lösung besteht darin, die Modelle in enger Zusammenarbeit mit seinen globalen Partnern zu verfeinern und jährlich zu aktualisieren, um den Anforderungen stets einen Schritt voraus zu sein und gleichzeitig Resilienz und Redundanz zu integrieren.

Q3: Welche Bereitstellungsmodelle werden für die interkontinentale Konnektivität nachhaltiger oder strategischer?

Mit Blick auf die Zukunft der Infrastrukturbeschaffung befragte Fei Fryer zu den praktikablen Optionen der Konnektivitätsbereitstellung in einem sich wandelnden Marktumfeld. Fryer sprach den Übergang von GÉANT von kurzfristigen gemieteten Verbindungen zu langfristigenunwiderruflichen Nutzungsrechten (IRU)an, die den Zugang zu Unterseekabeln für bis zu 25 Jahre ermöglichen. Noch wichtiger: Der Wechsel vom Kapazitätskauf zumSpektrumerwerbermöglicht es GÉANT, die Kapazität dynamisch an die Nachfrage und den technologischen Fortschritt anzupassen.

„Wir können die Kapazität, die wir erhalten, je nach Anforderungen und verfügbaren Technologien ändern.“ Dieses Modell bietet Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Zukunftssicherheit für ein schnell wachsendes Forschungsökosystem.

Q4: Wie wirken sich regionale Unterschiede auf GÉANTs globale Partnerschaften aus?

Fei lenkte die Diskussion dann auf die weichere, aber ebenso entscheidende Dimension der globalen Zusammenarbeit: kulturelle und organisatorische Vielfalt. Fryer antwortete, dass die interne Vielfalt von GÉANT – über 40 Sprachen, die von den Mitarbeitern gesprochen werden – eine solide Grundlage für kulturelles Verständnis schafft. Er betonte die Bedeutung von Zuhören, Flexibilität und zwischenmenschlichem Vertrauen beim Aufbau nachhaltiger globaler Beziehungen.

„Es gibt nicht den einen Weg, Dinge zu tun … jeder bringt etwas an den Tisch.“

Thomas Fryer, Leiter der internationalen Beziehungen bei GÉANT

„Wenn man die Leute nicht kennt, kann man nicht gut zusammenarbeiten“, schloss Fryer – eine rechtzeitige Erinnerung daran, dass in einer digitalen Welt Beziehungen nach wie vor an erster Stelle stehen. Veranstaltungen wie dieTNC(die jährliche Netzwerkkonferenz von GÉANT) bieten wichtige persönliche Gelegenheiten, diese Beziehungen zu stärken und Partnern zu helfen, unvermeidliche Herausforderungen durch gegenseitiges Vertrauen zu lösen.

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Q5: Welche zukünftige Rolle wird GÉANT bei der Gestaltung der globalen F&E-Konnektivität spielen, insbesondere mit neuen Technologien?

Zum Abschluss des Interviews bat Fei Fryer, GÉANTs Vision für seine Rolle in den kommenden Jahren zu teilen, da sich Technologie und sektorübergreifende Anforderungen weiterentwickeln.

Fryer beschrieb zwei Hauptachsen. Die erste ist die strategische Nutzung derGlobal-Gateway-Initiativeder Europäischen Union, die den langfristigen Zugang zu Kabeln und regionale Partnerschaften unterstützt. Die zweite ist GÉANTs Engagement in intelligenten Technologien – insbesondereUnterseekabel, die als Umweltsensoren dienen können.

„Intelligente Kabel … können uns helfen zu interpretieren, was unter dem Meer passiert.“ Durch dasSUBMERSE-Projekterforschen GÉANT und Projektpartner, wie diese Kabel Erdbeobachtungsdaten sammeln können, um die Katastrophenhilfe, seismische Überwachung und Klimaforschung zu unterstützen, indem sie Veränderungen in Signalmustern unter dem Meeresboden erkennen.

Fazit: Kontinente, Kulturen und Herausforderungen verbinden

Wie Fryer im gesamten Gespräch darlegte, ist GÉANT weit mehr als ein Konnektivitätsanbieter. Es ist eine kollaborative Plattform, ein politischer Innovator und jetzt ein potenzieller Beitrag zur Umweltüberwachung. Seine einzigartige Mischung aus technischem Fachwissen, kulturellem Bewusstsein und strategischer Weitsicht stellt sicher, dass es ein zentraler Akteur in der globalen F&E-Netzwerklandschaft bleibt.