مقابلة مع توماس فراير: رؤية GÉANT للاتصال العالمي للبحث والتعليم

يتم تسليط الضوء على مقابلة مع توماس فراير: رؤية GÉANT للاتصال العالمي للبحث والتعليم من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت أو الحوكمة أو التبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

• تولي GÉANT أولوية لتطوير شبكات البحث والتعليم العالمية طويلة الأجل، بما في ذلك الأنشطة عبر مشاريع ممولة من الاتحاد الأوروبي للمساعدة في تطوير شبكات نظيرة في مناطق أخرى من العالم.
• أصبح التنبؤ بحركة المرور معقدًا بشكل متزايد مع قيام المشاريع العلمية الضخمة بتحفيز نمو غير مسبوق في الطلب على البيانات.
• من خلال الاتصال القائم على الطيف والكابلات الذكية المبتكرة، تشكل GÉANT مستقبل البنية التحتية للبحث الدولي.

جلست BTW Media مع توماس فراير، رئيس العلاقات الدولية فيGÉANT، لاستكشاف الدور المتطور للمنظمة في تطوير شبكات بحث وتعليم (R&E) مستدامة وشاملة وتطلعية عالميًا. في هذه المحادثة الواسعة، تعمق فراير في تحديات التعاون الدولي، ومستقبل الاتصال القاري، ولماذا قد تكون الكابلات الذكية مفتاحًا للرؤية البيئية.

حول الشخص الذي أُجريت معه المقابلة

يشغل توماس فراير حاليًا منصب رئيس العلاقات الدولية في GÉANT، حيث دعم جهود التعاون العالمي مع شبكات البحث والتعليم خارج أوروبا منذ عام 2019. ومقره في إسبانيا، لديه ما يقرب من عقدين من الخبرة المهنية في إدارة المشاريع والعلاقات الدولية لشبكات البحث والتعليم. وهو يتحدث الإسبانية والفرنسية والألمانية بطلاقة، ويتمتع بفهم عميق للمشاركة عبر الثقافات والتعاون الاستراتيجي.

قبل هذا الدور، كان كبير مسؤولي العلاقات الدولية في GÉANT وكان مدير مشروع مبادرة BELLA-S1 الممولة من الاتحاد الأوروبي بين عامي 2016 و2021. تشمل مجالات خبرته الشراكات العالمية للشبكات، وتطوير السياسات الدولية، وإدارة مشاريع البنية التحتية للاتصال واسعة النطاق التي تدعم التعاون العلمي.

س1: كيف تعزز GÉANT التعاون الدولي، خاصة مع شبكات البحث والتعليم في المناطق الناشئة؟

لفتح المحادثة، طلب مضيف البودكاست في من فراير التفكير في كيفية تطور مهمة GÉANT لدعم البحث والتعليم العالمي، خاصة في الأجزاء الممثلة تمثيلاً ناقصًا أو النامية من العالم.

أوضح فراير أنه منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ساعدت GÉANT - بدعم من تمويل الاتحاد الأوروبي المستمر - في تطوير شبكات البحث والتعليم عبر أمريكا اللاتينية وشمال أفريقيا والشرق الأوسط وأفريقيا جنوب الصحراء وآسيا والمحيط الهادئ وآسيا الوسطى. لقد تجاوزت هذه الجهود منذ فترة طويلة مجرد الاتصال لتشمل خدمات متعددة الطبقات تمكّن التعاون الأكاديمي والعلمي، بالإضافة إلى بناء المجتمع.

وقال فراير: "اليوم، الاتصال وحده لا يكفي." واستشهد بمشاريع مثلAfricaConnectوEUMEDCONNECT، المصممة لتوفير منصات خدمة كاملة تدعم التعاون المستدام عبر القارات.

اقرأ أيضًا:الاتصالات الداخلية تأخذ مركز الصدارة في TNC25 SIG-Marcomms

س2: ما تحديات التنبؤ التي تواجهها GÉANT، وكيف يتم التعامل معها مع الشركاء؟

ركز الجزء الثاني من المقابلة على التحدي الفني لتوقع أين وكيف سيتجلى الطلب على الشبكة في المستقبل.

أشار فراير إلى البيانات التاريخية التي تظهر زيادة سنوية ثابتة بنسبة 30-35% في حركة المرور، لكنه حذر من "تغيرات مفاجئة" وشيكة بسبب المساعي العلمية الضخمة مثلمصادم الهادرونات الكبير عالي الإضاءةومصفوفة الكيلومتر المربعوتجاربالاندماج النوويالكبرى.

"ستخلق هذه تغييرات مفاجئة في حركة المرور."ولأن العديد من هذه المشاريع لا تزال تطور نماذج بياناتها، يظل التنبؤ الدقيق بعيد المنال. حل GÉANT هو تحسين النماذج بالتعاون الوثيق مع شركائها العالميين وتحديثها سنويًا للبقاء متقدمين بفارق كبير على المتطلبات، مع بناء المرونة والتكرار.

س3: ما نماذج التسليم التي أصبحت أكثر استدامة أو استراتيجية للاتصال القاري؟

بالانتقال إلى مستقبل شراء البنية التحتية، سأل في فراير عن خيارات تسليم الاتصال القابلة للتطبيق وسط ديناميكيات السوق المتطورة. ناقش فراير انتقال GÉANT من عقود الإيجار قصيرة الأجل إلىحقوق الاستخدام غير القابلة للإلغاء (IRUs)طويلة الأجل، مما يتيح الوصول إلى كابلات بحرية لمدة تصل إلى 25 عامًا. والأهم من ذلك، أن التحول من شراء السعة إلىالحصول على الطيفيسمح لـ GÉANT بتوسيع السعة ديناميكيًا بناءً على الطلب والتطور التكنولوجي.

"يمكننا تغيير السعة التي نحصل عليها وفقًا للطلبات والتقنيات المتاحة." يوفر هذا النموذج المرونة والقدرة على التكيف والاستعداد للمستقبل لنظام بيئي بحثي سريع النمو.

س4: كيف تؤثر الاختلافات الإقليمية على الشراكات العالمية لـ GÉANT؟

ثم وجه في المحادثة إلى البعد الأكثر ليونة ولكنه بالغ الأهمية للتعاون العالمي - التنوع الثقافي والتنظيمي. رد فراير بأن التنوع الداخلي لـ GÉANT - أكثر من 40 لغة يتحدث بها الموظفون - يخلق أساسًا قويًا للتفاهم الثقافي. وأكد على أهمية الاستماع والمرونة والثقة الشخصية في بناء علاقات عالمية مستدامة.

"ليس هناك طريقة واحدة لفعل الأشياء… الجميع يقدم شيئًا ما."

توماس فراير، رئيس العلاقات الدولية في GÉANT

وخلص فراير إلى أنه "إذا كنت لا تعرف الأشخاص، فلن تتمكن من العمل بشكل جيد" - تذكير مناسب أنه في عالم رقمي، لا تزال العلاقات هي الأهم. توفر أحداث مثلTNC(مؤتمر الشبكات السنوي لـ GÉANT) فرصًا شخصية حيوية لتعزيز تلك العلاقات، مما يساعد الشركاء على حل التحديات الحتمية من خلال الثقة المتبادلة.

اقرأ أيضًا:TNC25 برايتون: تطوير شبكات البحث العالمية من خلال التعاون

س5: ما الدور المستقبلي الذي ستلعبه GÉANT في تشكيل الاتصال العالمي للبحث والتعليم، خاصة مع التقنيات الجديدة؟

لاختتام المقابلة، طلب في من فراير مشاركة رؤية GÉANT لدورها في السنوات القادمة، مع تطور التكنولوجيا واحتياجات القطاعات المتعددة.

وصف فراير مجالين رئيسيين للتركيز. الأول هو الاستخدام الاستراتيجي لمبادرةالبوابة العالميةمن قبل الاتحاد الأوروبي، والتي تدعم الوصول إلى الكابلات طويلة الأجل والشراكات الإقليمية. والثاني هو مشاركة GÉANT في التكنولوجيا الذكية - وتحديدًاالكابلات البحريةالتي يمكن أن تعمل كأجهزة استشعار بيئية.

"يمكن للكابلات الذكية… مساعدتنا في تفسير ما يحدث تحت سطح البحر." من خلال مشروعSUBMERSE، تستكشف GÉANT وشركاء المشروع كيف يمكن لهذه الكابلات جمع بيانات مراقبة الأرض لدعم الاستجابة للكوارث والمراقبة الزلزالية وأبحاث تغير المناخ من خلال اكتشاف التحولات في أنماط الإشارات تحت قاع المحيط.

الخلاصة: ربط القارات والثقافات والتحديات

كما أوضح فراير طوال المحادثة، فإن GÉANT هي أكثر من مجرد مزود اتصال. إنها منصة تعاونية، ومبتكرة في السياسات، والآن مساهم محتمل في المراقبة البيئية. مزيجها الفريد من الخبرة التقنية والوعي الثقافي والبصيرة الاستراتيجية يضمن أنها ستبقى لاعبًا محوريًا في مشهد شبكات البحث والتعليم العالمي.