- GÉANT уделяет приоритетное внимание долгосрочному развитию глобальных научно-образовательных сетей (R&E), в том числе через финансируемые ЕС проекты по развитию партнёрских сетей в других регионах мира.
- Прогнозирование трафика становится всё сложнее: масштабные научные проекты вызывают беспрецедентный рост потребностей в данных.
- Благодаря подключению через спектр и инновационным «умным» кабелям GÉANT формирует будущее межконтинентальной исследовательской инфраструктуры.
BTW Media поговорил с Thomas Fryer, руководителем направления международных отношений в GÉANT, о том, как меняется роль организации в развитии устойчивых, инклюзивных и ориентированных на будущее научно-образовательных сетей по всему миру. В этом развёрнутом разговоре Fryer рассказал о вызовах международного сотрудничества, будущем межконтинентальной связности и о том, почему «умные» кабели могут оказаться ключом к пониманию окружающей среды.
О собеседнике
Thomas Fryer — руководитель направления международных отношений в GÉANT; с 2019 года он поддерживает глобальное сотрудничество с научно-образовательными сетями за пределами Европы. Он работает из Испании и имеет почти двадцатилетний профессиональный опыт в управлении проектами и международными отношениями в сфере научно-образовательных сетей. Свободно владея испанским, французским и немецким, Thomas привносит глубокое понимание межкультурного взаимодействия и стратегического сотрудничества.
До этой должности он был старшим специалистом по международным отношениям в GÉANT и руководителем проекта BELLA-S1, финансируемого ЕС, в 2016–2021 годах. Его экспертиза включает глобальные сетевые партнёрства, международную политику и управление крупными проектами коммуникационной инфраструктуры, поддерживающими научное сотрудничество.
Вопрос 1. Как GÉANT развивает международное сотрудничество, особенно с R&E-сетями в развивающихся регионах?
Открывая разговор, ведущий подкаста Fei Wang попросил Fryer рассказать, как эволюционировала миссия GÉANT по поддержке глобальных исследований и образования, особенно в недостаточно представленных или развивающихся регионах мира.
Fryer объяснил, что с начала 2000-х годов GÉANT — при постоянной поддержке ЕС — помогала развивать научно-образовательные сети в Латинской Америке, Северной Африке и на Ближнем Востоке, в Африке к югу от Сахары, в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Центральной Азии. Эта работа давно вышла за рамки простого подключения и теперь охватывает многоуровневые сервисы, поддерживающие академическое и научное сотрудничество, а также развитие сообществ.
«Сегодня одной только связности недостаточно», — подчеркнул Fryer. Он привёл такие проекты, какAfricaConnectиEUMEDCONNECT, которые созданы для предоставления комплексных сервисных платформ, поддерживающих устойчивое сотрудничество между континентами.
Читайте также:Внутренние коммуникации — в центре внимания встречи SIG-Marcomms на TNC25
Вопрос 2. С какими вызовами прогнозирования сталкивается GÉANT и как они решаются с партнёрами?
Вторая часть интервью была посвящена технической задаче прогнозирования того, где и когда проявится будущий спрос на сеть.
Fryer привёл исторические данные, показывающие стабильный ежегодный рост трафика на 30–35 %, но предупредил о надвигающихся «ступенчатых изменениях» из-за масштабных научных проектов, таких как LHC высокой светимости, Square Kilometre Array и крупные эксперименты по термоядерному синтезу.
«Эти проекты приведут к ступенчатым изменениям трафика».Поскольку многие из этих проектов всё ещё разрабатывают свои модели данных, точное прогнозирование остаётся сложной задачей. Решение GÉANT — уточнять модели в тесном взаимодействии с мировыми партнёрами и ежегодно их обновлять, чтобы всегда опережать потребности, закладывая устойчивость и резервирование.
Вопрос 3. Какие модели предоставления становятся более устойчивыми или стратегическими для межконтинентальной связности?
Обращаясь к будущему закупок инфраструктуры, Fei Wang спросил Fryer о жизнеспособных вариантах предоставления связности на фоне меняющейся рыночной динамики. Fryer рассказал о переходе GÉANT от краткосрочных арендуемых соединений к долгосрочным неотзываемым правам пользования (IRU), которые обеспечивают доступ к подводным кабелям на срок до 25 лет. Более того, переход от закупки ёмкости к приобретению спектра позволяет GÉANT динамически адаптировать ёмкость под спрос и развитие технологий.
«Мы можем менять объём получаемой ёмкости в зависимости от спроса и доступных технологий». Эта модель обеспечивает устойчивость, адаптивность и запас на будущее для быстрорастущей исследовательской экосистемы.
Вопрос 4. Как региональные различия влияют на глобальные партнёрства GÉANT?
Затем Fei Wang перевёл разговор к более мягкому, но не менее важному измерению глобального сотрудничества — культурному и организационному разнообразию. Fryer ответил, что внутреннее разнообразие GÉANT — более 40 языков, на которых говорят сотрудники, — создаёт прочную основу для взаимопонимания. Он подчеркнул важность умения слушать, гибкости и межличностного доверия в построении долгосрочных глобальных отношений.
«Не существует единственного правильного способа что-то делать... каждый привносит что-то своё».
Thomas Fryer, руководитель направления международных отношений в GÉANT
«Если вы не знаете людей, вы не сможете хорошо работать», — заключил Fryer, напомнив, что в цифровом мире отношения остаются главным. Такие события, как TNC — ежегодная конференция GÉANT по сетям, — дают важные возможности для личных встреч, которые укрепляют эти отношения и помогают партнёрам решать неизбежные проблемы через взаимное доверие.
Читайте также:TNC25 Brighton: развитие глобальных исследовательских сетей через сотрудничество
Вопрос 5. Какую роль GÉANT будет играть в формировании глобальной R&E-связности, особенно с новыми технологиями?
В завершение интервью Fei Wang спросил Fryer о видении GÉANT своей роли на ближайшие годы по мере развития технологий и межотраслевых потребностей.
Fryer обозначил два главных направления. Первое — стратегическое использование инициативы Европейского союза Global Gateway, которая поддерживает долгосрочный доступ к кабелям и региональные партнёрства. Второе — участие GÉANT в «умных» технологиях, в первую очередь в подводных кабелях, которые могут служить датчиками окружающей среды.
«Умные кабели... могут помочь нам понять, что происходит под водой». В рамках проекта SUBMERSE GÉANT и партнёры проекта изучают, как такие кабели могут собирать данные наблюдений за Землёй для поддержки реагирования на катастрофы, сейсмического мониторинга и исследований изменения климата, фиксируя изменения в характере сигналов под океанским дном.
Заключение: соединяя континенты, культуры и вызовы
Как Fryer показал на протяжении всего разговора, GÉANT — это гораздо больше, чем поставщик связности. Это партнёрская платформа, политический новатор и, теперь, потенциальный участник экологического мониторинга. Уникальное сочетание технической экспертизы, культурной чуткости и стратегической дальновидности гарантирует, что GÉANT останется ключевым игроком в глобальной экосистеме научно-образовательных сетей.