Entretien avec Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK: explorer les innovations des agents IA et les tendances futures du marché

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• L'entretien exclusif de BTW avec M. Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK, a couvert les objectifs et les innovations derrière la création d'AIGCLink, en se concentrant sur l'assistance aux super-entités d'IA et l'émergence d'agents IA interconnectés.
• Cet entretien exclusif montre qu'il a évoqué les défis de l'industrie de l'IA, notamment dans les secteurs B2C et B2B, et s'est montré optimiste quant au potentiel de croissance du marché des cols bleus d'ici 2025, porté par les avancées en intelligence incarnée et en technologies multimodales.

Nous avons l'honneur d'inviter Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLink, pour un entretien exclusif lors de cet événement AIGC. Il est non seulement un pionnier dans le domaine de l'AIGC, mais aussi un Microsoft MVP émérite. Il partagera avec nous l'intention originelle d'AIGCLink, le développement futur des agents IA et les percées innovantes de 2024.

Q: En tant que fondateur d'AIGCLink, quel était l'objectif de sa création?

L'objectif initial de la création d'AIGCLink était d'assister le million de super-entités d'IA qui émergeront dans la prochaine décennie. Mon parcours est dans le développement logiciel, et nous avons vu des millions de développeurs et de sous-traitants en Chine au cours des dernières décennies. Après la sortie de chatgpt en 2022, je prédis qu'il y aura entre un et trois millions de super-entités d'IA dans les dix prochaines années.

J'espère aider ces entités à se connecter aux demandes des clients, en fournissant une inspiration pour les solutions industrielles, le financement et le soutien informatique, afin que l'IA soit rapidement appliquée et mise en œuvre dans divers secteurs en Chine. Tel était l'objectif initial du lancement d'AIGCLink.

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Q: Lors de cet événement, comme lors du dernier événement AIGC, j'ai remarqué que vous avez mentionné le concept d'agents IA. Qu'est-ce qu'un agent IA exactement, et pourquoi les agents IA ont-ils émergé?

Dans la nouvelle ère de l'IA, la plus petite unité est un agent, et ces agents peuvent former des équipes d'IA qui remplacent les équipes humaines dans le monde réel.

Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK

Ma définition d'un agent IA est qu'il utilise des SOP (procédures opérationnelles standard) dans notre flux de travail humain pour commander de grands modèles. Un agent IA remplace essentiellement une personne ou un certain flux de travail. C'était la force motrice initiale derrière sa création: remplacer des personnes ou des flux de travail par des méthodes intelligentes. Les agents IA peuvent remplacer des rôles comme des programmeurs IA, des vendeurs IA, ou même des petits amis ou petites amies IA, remplissant certaines des fonctions de ces rôles.

Les agents interconnectés ont émergé parce que de nombreux grands problèmes nécessitent un travail d'équipe, et les agents interconnectés relient un grand nombre d'agents individuels comme les programmeurs IA et les vendeurs IA en une équipe pour résoudre des problèmes plus vastes. Dans la nouvelle ère de l'IA, la plus petite unité est un agent, et ces agents peuvent former des équipes d'IA qui remplacent les équipes humaines dans le monde réel.

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Q: Quelles innovations ou percées avez-vous réalisées en 2024?

Je pense que la plus grande percée cette année dans le domaine des grands modèles est la sortie récente par Microsoft de RAGFlow, qui a considérablement amélioré les taux de rappel et de précision des grands modèles utilisés dans les bases de connaissances et d'autres domaines. Auparavant, les grands modèles combinés à des bases de données vectorielles ne pouvaient atteindre qu'une précision de 70 %, mais RAGFlow a contribué à combler l'écart jusqu'aux 90 % de précision requis pour les scénarios commerciaux.

Une autre percée significative est l'explosion de l'intelligence incarnée due à la maturité des technologies multimodales. Cette explosion pourrait conduire à une situation où, d'ici deux ans, nous pourrions voir un grand nombre d'applications d'intelligence incarnée entrer dans le monde réel et remplacer certains emplois de cols blancs.

Q: Avez-vous rencontré des difficultés cette année dans le domaine de l'IA?

Oui, il y a des difficultés, principalement à deux niveaux. Le premier est le B2C. Le plus gros problème actuel est la question de l'enregistrement, qui prend généralement de trois à six mois en Chine. Cette période est trop longue pour de nombreuses startups, qui pourraient avoir besoin d'atteindre un PMF (Product-Market Fit) en trois mois. Un autre problème est la concurrence féroce sur le marché, où une petite entreprise peut développer une application pour qu'une grande entreprise la copie immédiatement.

La deuxième difficulté concerne les scénarios d'application spécifiques, en particulier le B2B. Il existe un fossé technologique entre les modèles nationaux et internationaux, et en raison de l'environnement en Chine, les modèles étrangers ne peuvent pas être utilisés directement. Cela limite l'application dans de nombreux scénarios, bien que les modèles nationaux rattrapent leur retard.

Q: Vous avez mentionné une vision pour l'avenir. Avez-vous des plans ou des visions pour l'industrie en 2025?

À mesure que la multimodalité et l'intelligence incarnée continuent de se développer, nous assisterons à une explosion de ce marché.

Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK

Je pense que la plus grande opportunité de marché en 2025 devrait être le marché incrémental. Actuellement, les applications de grands modèles remplacent principalement des emplois de cols blancs, ce qui reste un jeu à somme nulle axé sur le retour sur investissement et la réduction des coûts. Cependant, le marché des cols bleus, où les scénarios de remplacement par des robots sont encore limités, est un énorme marché incrémental.

À mesure que la multimodalité et l'intelligence incarnée continuent de se développer, nous assisterons à une explosion de ce marché. Par exemple, si chaque foyer possède un robot ou que chaque usine dispose de robots d'inspection qualité industriels, c'est une opportunité de marché massive. Je suis très optimiste quant au scénario de remplacement des cols bleus dans les deux prochaines années, car il est largement inexploité et présente de nombreux facteurs potentiels.

Une réflexion personnelle

Dans l'entretien exclusif de BTW avec Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLink, j'ai acquis une compréhension plus profonde de la manière dont une vision personnelle peut entraîner un changement à l'échelle de l'industrie. Sa passion pour donner aux super-entités d'IA les moyens de transformer divers secteurs en Chine m'a touché, soulignant que la véritable innovation va au-delà des avancées technologiques.

Son engagement à utiliser l'IA pour remplacer non seulement des emplois mais des flux de travail entiers, tout en favorisant des équipes interconnectées d'agents IA, reflète une intuition personnelle que je crois depuis longtemps: le plus grand potentiel de la technologie réside dans sa capacité à amplifier l'ambition humaine et à remodeler l'avenir.