مقابلة مع بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLINK: استكشاف ابتكارات وكلاء الذكاء الاصطناعي واتجاهات السوق المستقبلية

يتم عرض مقابلة مع بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLINK: استكشاف ابتكارات وكلاء الذكاء الاصطناعي واتجاهات السوق المستقبلية من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والتبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

• غطت المقابلة الحصرية لـ BTW مع السيد بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLINK، الأهداف والابتكارات الكامنة وراء إنشاء AIGCLink، مع التركيز على دعم الكيانات الفائقة للذكاء الاصطناعي وظهور وكلاء ذكاء اصطناعي مترابطين.
• تظهر هذه المقابلة الحصرية أنه ناقش تحديات صناعة الذكاء الاصطناعي، خاصة في قطاعي B2C و B2B، وكان متفائلاً بشأن إمكانات نمو سوق الياقات الزرقاء بحلول عام 2025، مدفوعة بالتقدم في الذكاء المجسد والتقنيات متعددة الوسائط.

يشرفنا دعوة بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLink، لإجراء مقابلة حصرية في حدث AIGC هذا. إنه ليس رائدًا في مجال AIGC فحسب، بل هو أيضًا حائز على لقب Microsoft MVP المتميز. سيشاركنا النية الأصلية لـ AIGCLink، والتطور المستقبلي لوكلاء الذكاء الاصطناعي، والاختراقات المبتكرة في عام 2024.

س: كمؤسس لـ AIGCLink، ما هو الهدف من إنشائها؟

كان الهدف الأولي من إنشاء AIGCLink هو دعم مليون كيان فائق للذكاء الاصطناعي سينشأ في العقد القادم. مسيرتي المهنية في تطوير البرمجيات، وشهدنا ملايين المطورين والمقاولين من الباطن في الصين خلال العقود الماضية. بعد إطلاق chatgpt في عام 2022، أتوقع أنه سيكون هناك ما بين مليون وثلاثة ملايين كيان فائق للذكاء الاصطناعي في السنوات العشر القادمة. آمل في مساعدة هذه الكيانات على الاتصال بطلبات العملاء، وتوفير إلهام لحلول الصناعة، والتمويل، والدعم التقني، بحيث يتم تطبيق الذكاء الاصطناعي وتنفيذه بسرعة في مختلف القطاعات في الصين. كان هذا هو الهدف الأولي لإطلاق AIGCLink.

اقرأ أيضا:مؤتمر مطوري AIGC 2024 في شنغهاي يسلط الضوء على إنترنت وكلاء الذكاء الاصطناعي والذكاء المجسد

س: في هذا الحدث، كما في حدث AIGC السابق، لاحظت أنك ذكرت مفهوم وكلاء الذكاء الاصطناعي. ما هو وكيل الذكاء الاصطناعي بالضبط، ولماذا ظهرت وكلاء الذكاء الاصطناعي؟

في عصر الذكاء الاصطناعي الجديد، أصغر وحدة هي وكيل، ويمكن لهذه الوكلاء تشكيل فرق ذكاء اصطناعي تحل محل الفرق البشرية في العالم الحقيقي.

بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLINK

تعريفي لوكيل الذكاء الاصطناعي هو أنه يستخدم SOP (إجراءات التشغيل القياسية) في سير عملنا البشري لتوجيه النماذج الكبيرة. وكيل الذكاء الاصطناعي يحل أساسًا محل شخص أو سير عمل معين. كان هذا هو الدافع الأولي وراء إنشائه: استبدال الأشخاص أو سير العمل بطرق ذكية. يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي استبدال أدوار مثل مبرمجي الذكاء الاصطناعي، وبائعي الذكاء الاصطناعي، أو حتى أصدقاء أو صديقات الذكاء الاصطناعي، مما يحقق بعض وظائف هذه الأدوار.

ظهرت الوكلاء المترابطة لأن العديد من المشكلات الكبيرة تتطلب العمل الجماعي، والوكلاء المترابطة تربط عددًا كبيرًا من الوكلاء الفرديين مثل مبرمجي الذكاء الاصطناعي وبائعي الذكاء الاصطناعي في فريق لحل مشكلات أكبر. في عصر الذكاء الاصطناعي الجديد، أصغر وحدة هي وكيل، ويمكن لهذه الوكلاء تشكيل فرق ذكاء اصطناعي تحل محل الفرق البشرية في العالم الحقيقي.

اقرأ أيضا:AIGCLINK ومستقبل الأتمتة: رؤية بينغتشيانغ زان لوكلاء الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025

س: ما هي الابتكارات أو الاختراقات التي حققتها في عام 2024؟

أعتقد أن أكبر اختراق هذا العام في مجال النماذج الكبيرة هو الإصدار الأخير من Microsoft لـ RAGFlow، والذي أدى إلى تحسين كبير في معدلات الاستدعاء والدقة للنماذج الكبيرة المستخدمة في قواعد المعرفة والمجالات الأخرى. سابقًا، كانت النماذج الكبيرة المقترنة بقواعد البيانات المتجهة تحقق دقة تصل إلى 70٪ فقط، لكن RAGFlow ساعد في سد الفجوة إلى دقة 90٪ المطلوبة للسيناريوهات التجارية.

اختراق كبير آخر هو انفجار الذكاء المجسد بسبب نضج التقنيات متعددة الوسائط. قد يؤدي هذا الانفجار إلى موقف حيث، في غضون عامين، قد نرى عددًا كبيرًا من تطبيقات الذكاء المجسد تدخل العالم الحقيقي وتحل محل بعض وظائف الياقات البيضاء.

س: هل واجهت صعوبات هذا العام في مجال الذكاء الاصطناعي؟

نعم، هناك صعوبات، بشكل رئيسي على مستويين. الأول هو B2C. أكبر مشكلة حالية هي مسألة التسجيل، والتي تستغرق عادة من ثلاثة إلى ستة أشهر في الصين. هذه الفترة طويلة جدًا للعديد من الشركات الناشئة، التي قد تحتاج إلى تحقيق PMF (ملاءمة المنتج للسوق) في غضون ثلاثة أشهر. مشكلة أخرى هي المنافسة الشرسة في السوق، حيث يمكن لشركة صغيرة تطوير تطبيق لتقوم شركة كبيرة بنسخه على الفور.

الصعوبة الثانية تتعلق بسيناريوهات التطبيق المحددة، خاصة B2B. هناك فجوة تكنولوجية بين النماذج المحلية والدولية، وبسبب البيئة في الصين، لا يمكن استخدام النماذج الأجنبية مباشرة. هذا يحد من التطبيق في العديد من السيناريوهات، على الرغم من أن النماذج المحلية تلحق بالركب.

س: لقد ذكرت رؤية للمستقبل. هل لديك خطط أو رؤى للصناعة في عام 2025؟

مع استمرار تطور التعددية الوسائطية والذكاء المجسد، سنشهد انفجارًا في هذا السوق.

بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLINK

أعتقد أن أكبر فرصة سوقية في عام 2025 ينبغي أن تكون السوق المتزايدة. حاليًا، تحل تطبيقات النماذج الكبيرة محل وظائف الياقات البيضاء بشكل أساسي، وهي لا تزال لعبة محصلتها صفر تركز على عائد الاستثمار وخفض التكاليف. ومع ذلك، فإن سوق الياقات الزرقاء، حيث لا تزال سيناريوهات الاستبدال بالروبوتات محدودة، هو سوق ضخم متزايد.

مع استمرار تطور التعددية الوسائطية والذكاء المجسد، سنشهد انفجارًا في هذا السوق. على سبيل المثال، إذا كان كل منزل يمتلك روبوتًا أو كل مصنع لديه روبوتات فحص جودة صناعية، فهذه فرصة سوقية هائلة. أنا متفائل جدًا بشأن سيناريو استبدال الياقات الزرقاء في العامين المقبلين، لأنه غير مستغل إلى حد كبير ويحتوي على العديد من العوامل المحتملة.

تأمل شخصي

في المقابلة الحصرية لـ BTW مع بينغتشيانغ زان، مؤسس AIGCLink، اكتسبت فهمًا أعمق لكيفية يمكن للرؤية الشخصية أن تقود تغييرًا على مستوى الصناعة. لقد أثرت فيّ شغفه بتمكين الكيانات الفائقة للذكاء الاصطناعي لتحويل مختلف القطاعات في الصين، مما يسلط الضوء على أن الابتكار الحقيقي يتجاوز التقدم التكنولوجي. التزامه باستخدام الذكاء الاصطناعي ليس فقط لاستبدال الوظائف ولكن لسير العمل بأكمله، مع تعزيز الفرق المترابطة من وكلاء الذكاء الاصطناعي، يعكس حدسًا شخصيًا كنت أؤمن به منذ فترة طويلة: أكبر إمكانات التكنولوجيا تكمن في قدرتها على تضخيم الطموح البشري وإعادة تشكيل المستقبل.