- Das exklusive BTW-Interview mit Herrn Bingqiang Zhan, Gründer von AIGCLINK, behandelte die Ziele und Innovationen hinter der Gründung von AIGCLink, wobei der Schwerpunkt auf der Unterstützung von KI-Super-Entitäten und der Entstehung vernetzter KI-Agenten lag.
- Dieses exklusive Interview zeigt, dass er die Herausforderungen der KI-Branche, insbesondere in den Bereichen B2C und B2B, ansprach und optimistisch hinsichtlich des Wachstumspotenzials des Blue-Collar-Marktes bis 2025 war, angetrieben durch Fortschritte bei verkörperter Intelligenz und multimodalen Technologien.
Wir haben die Ehre, Bingqiang Zhan, Gründer von AIGCLink, zu einem exklusiven Interview auf dieser AIGC-Veranstaltung einzuladen. Er ist nicht nur ein Pionier im Bereich AIGC, sondern auch ein emeritierter Microsoft MVP. Er wird mit uns die ursprüngliche Absicht von AIGCLink, die zukünftige Entwicklung von KI-Agenten und die innovativen Durchbrüche von 2024 teilen.
F: Als Gründer von AIGCLink, was war das Ziel der Gründung?
Das ursprüngliche Ziel der Gründung von AIGCLink war es, die Million von KI-Super-Entitäten zu unterstützen, die im nächsten Jahrzehnt entstehen werden. Mein Hintergrund ist in der Softwareentwicklung, und wir haben in den letzten Jahrzehnten Millionen von Entwicklern und Subunternehmern in China gesehen. Nach der Veröffentlichung von ChatGPT im Jahr 2022 prognostiziere ich, dass es in den nächsten zehn Jahren zwischen einer und drei Millionen KI-Super-Entitäten geben wird.
Ich hoffe, diesen Entitäten zu helfen, sich mit Kundenanforderungen zu verbinden, indem ich Inspiration für Branchenlösungen, Finanzierung und IT-Support biete, damit KI schnell in verschiedenen Sektoren in China angewendet und implementiert wird. Das war das ursprüngliche Ziel der Einführung von AIGCLink.
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F: Bei dieser Veranstaltung, wie auch bei der letzten AIGC-Veranstaltung, habe ich bemerkt, dass Sie das Konzept der KI-Agenten erwähnt haben. Was genau ist ein KI-Agent, und warum sind KI-Agenten entstanden?
Im neuen KI-Zeitalter ist die kleinste Einheit ein Agent, und diese Agenten können KI-Teams bilden, die menschliche Teams in der realen Welt ersetzen.
Bingqiang Zhan, Gründer von AIGCLINK
Meine Definition eines KI-Agenten ist, dass er SOPs (Standardarbeitsanweisungen) in unserem menschlichen Arbeitsablauf verwendet, um große Modelle zu steuern. Ein KI-Agent ersetzt im Wesentlichen eine Person oder einen bestimmten Arbeitsablauf. Das war die ursprüngliche treibende Kraft hinter seiner Entstehung: Personen oder Arbeitsabläufe durch intelligente Methoden zu ersetzen. KI-Agenten können Rollen wie KI-Programmierer, KI-Verkäufer oder sogar KI-Freunde oder KI-Freundinnen ersetzen und einige der Funktionen dieser Rollen übernehmen.
Vernetzte Agenten sind entstanden, weil viele große Probleme Teamarbeit erfordern, und vernetzte Agenten verbinden eine große Anzahl einzelner Agenten wie KI-Programmierer und KI-Verkäufer zu einem Team, um größere Probleme zu lösen. Im neuen KI-Zeitalter ist die kleinste Einheit ein Agent, und diese Agenten können KI-Teams bilden, die menschliche Teams in der realen Welt ersetzen.
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F: Welche Innovationen oder Durchbrüche haben Sie 2024 erzielt?
Ich denke, der größte Durchbruch in diesem Jahr im Bereich der großen Modelle ist die kürzliche Veröffentlichung von RAGFlow durch Microsoft, die die Recall- und Genauigkeitsraten großer Modelle, die in Wissensdatenbanken und anderen Bereichen eingesetzt werden, erheblich verbessert hat. Zuvor konnten große Modelle in Kombination mit Vektordatenbanken nur eine Genauigkeit von 70 % erreichen, aber RAGFlow hat dazu beigetragen, die Lücke auf die für Geschäftsszenarien erforderlichen 90 % Genauigkeit zu schließen.
Ein weiterer bedeutender Durchbruch ist die Explosion der verkörperten Intelligenz aufgrund der Reife multimodaler Technologien. Diese Explosion könnte dazu führen, dass wir in zwei Jahren eine große Anzahl von Anwendungen der verkörperten Intelligenz sehen, die in die reale Welt gelangen und einige Angestelltenjobs ersetzen.
F: Sind Sie in diesem Jahr im Bereich KI auf Schwierigkeiten gestoßen?
Ja, es gibt Schwierigkeiten, hauptsächlich auf zwei Ebenen. Die erste ist B2C. Das größte derzeitige Problem ist die Frage der Registrierung, die in China in der Regel drei bis sechs Monate dauert. Dieser Zeitraum ist für viele Start-ups zu lang, die in drei Monaten einen PMF (Product-Branche & Märkte Fit) erreichen müssen. Ein weiteres Problem ist der intensive Wettbewerb auf dem Markt, bei dem ein kleines Unternehmen eine App entwickeln kann und ein großes Unternehmen sie sofort kopiert.
Die zweite Schwierigkeit betrifft spezifische Anwendungsszenarien, insbesondere B2B. Es gibt eine technologische Lücke zwischen nationalen und internationalen Modellen, und aufgrund der Umgebung in China können ausländische Modelle nicht direkt verwendet werden. Dies schränkt die Anwendung in vielen Szenarien ein, obwohl nationale Modelle aufholen.
F: Sie haben eine Vision für die Zukunft erwähnt. Haben Sie Pläne oder Visionen für die Branche im Jahr 2025?
Mit der fortschreitenden Entwicklung der Multimodalität und der verkörperten Intelligenz werden wir eine Explosion dieses Marktes erleben.
Bingqiang Zhan, Gründer von AIGCLINK
Ich denke, die größte Marktchance im Jahr 2025 sollte der inkrementelle Markt sein. Derzeit ersetzen Anwendungen großer Modelle hauptsächlich Angestelltenjobs, was immer noch ein Nullsummenspiel ist, das sich auf Return on Investment und Kostensenkung konzentriert. Der Blue-Collar-Markt jedoch, in dem Szenarien für den Ersatz durch Roboter noch begrenzt sind, ist ein riesiger inkrementeller Markt.
Mit der fortschreitenden Entwicklung der Multimodalität und der verkörperten Intelligenz werden wir eine Explosion dieses Marktes erleben. Wenn zum Beispiel jeder Haushalt einen Roboter besitzt oder jede Fabrik über industrielle Qualitätsprüfungsroboter verfügt, ist das eine massive Marktchance. Ich bin sehr optimistisch, was das Szenario des Ersatzes von Blue-Collar-Arbeitern in den nächsten zwei Jahren betrifft, da es weitgehend unerschlossen ist und viele potenzielle Faktoren aufweist.
Eine persönliche Reflexion
Im exklusiven BTW-Interview mit Bingqiang Zhan, Gründer von AIGCLink, habe ich ein tieferes Verständnis dafür gewonnen, wie eine persönliche Vision einen Wandel in der gesamten Branche bewirken kann. Seine Leidenschaft, KI-Super-Entitäten zu befähigen, verschiedene Sektoren in China zu transformieren, hat mich berührt und unterstreicht, dass wahre Innovation über technologische Fortschritte hinausgeht.
Sein Engagement, KI nicht nur zum Ersatz von Arbeitsplätzen, sondern ganzer Arbeitsabläufe einzusetzen und gleichzeitig vernetzte Teams von KI-Agenten zu fördern, spiegelt eine persönliche Intuition wider, die ich schon lange hege: Das größte Potenzial der Technologie liegt in ihrer Fähigkeit, menschlichen Ehrgeiz zu verstärken und die Zukunft neu zu gestalten.

