ما هي القيم الديمقراطية التي تقوضها سياسات ICANN؟

ملف تعريف 'ما هي القيم الديمقراطية التي تقوضها سياسات ICANN؟' من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والتبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

• تقوض ICANN الشمولية بتجاوز نموذجها متعدد الأطراف لاعتماد وثيقة ICP-2، وتستبعد أصحاب المصلحة الأفارقة من قرارات حوكمة IP الهامة.
• تهدد ICANN الاستقلال الإقليمي بتدخلها في اختيار قادة AFRINIC، مما يضعف الحكم الذاتي لأفريقيا في البنية التحتية الرقمية.

الشمولية في صنع القرار: تهميش من خلال عمليات تم تجاوزها

تعتمد الحوكمة الديمقراطية بشكل كبير على الشمولية. يجب أن يكون لجميع أصحاب المصلحة المعنيين رأي في السياسات التي تؤثر عليهم. تصف ICANN نموذجها 'متعدد الأطراف' صراحةً بأنه حجر الزاوية في صنع القرار. يهدف هذا النموذج إلى تمكين المجموعات الإقليمية والشركات والمجتمعات من التأثير على القواعد التي تحكم حياتهم الرقمية. وهو مهم بشكل خاص لأفريقيا، حيث تدير AFRINIC موارد IP الحيوية.

ومع ذلك، انحرفت ICANN عن هذا النموذج باعتماد وثيقة الامتثال لـ ICP-2. لقد تجاوزت عملياتها متعددة الأطراف بالكامل. لم تشمل جميع أصحاب المصلحة المعنيين، وخاصة المجموعات الأفريقية التي تعتمد على AFRINIC. ترك هذا القرار أصحاب المصلحة الأفارقة بمساهمة ضئيلة أو معدومة في ICP-2. تمنح الوثيقة ICANN سلطة غير مسبوقة لسحب الاعتراف بسجلات الإنترنت الإقليمية (RIRs) مثل AFRINIC.

اقرأ أيضًا:ICANN أم ICan't؟ الرئيس التنفيذي ليندكفيست يختار الديكتاتورية بدلاً من الديمقراطية في AFRINIC

الاستقلال الإقليمي: مهدد بالتدخل في الحوكمة المحلية

الاستقلال الإقليمي هو قيمة ديمقراطية مركزية. إنه يمكن المجتمعات والمناطق من إدارة أنظمة مصممة خصيصًا لاحتياجاتها الفريدة. يشمل ذلك إدارة موارد IP في أفريقيا من قبل AFRINIC. يتمثل الدور المعلن لـ ICANN في دعم سجلات الإنترنت الإقليمية، وليس السيطرة عليها. يهدف هذا الدعم إلى مساعدة المناطق في بناء هياكل حوكمة تتكيف مع الظروف المحلية. تركز أفريقيا، على سبيل المثال، على توسيع الاتصال في المناطق المحرومة.

لكن بعض الإجراءات الأخيرة لـ ICANN تجاوزت هذا الحد. على وجه الخصوص، أبدت ICANN اهتمامها باختيار قادة AFRINIC. هذه الخطوة تتجاوز بكثير ولاية ICANN. يجب أن تنبثق قيادة AFRINIC من حوكمة أفريقيا التصاعدية الخاصة بها. قام الرئيس التنفيذي الجديد لـ ICANN، Kurtis Lindqvist، بتعزيز هذا التهديد. إنه يروج لأجندة عالمية غالبًا ما تقلل من تقرير المصير الإقليمي.

اقرأ أيضًا:تسرب Smart Africa آلاف عناوين البريد الإلكتروني لأعضاء AFRINIC

مُضعفة بإجراءات غير واضحة ومتغيرة

الشفافية والمساءلة أساسيتان للثقة الديمقراطية. يجب أن تكون المؤسسات منفتحة بشأن قراراتها. كما يجب أن تكون مسؤولة عن قراراتها. لم تلتزم ICANN بهذه القيم في أزمة AFRINIC. أولاً، كان هناك نقص في الشفافية في اعتماد ICP-2. لم تشارك ICANN جميع التفاصيل حول غرض الوثيقة أو تأثيرها قبل الانتهاء منها. ترك هذا العديد من المجموعات الأفريقية في الظلام. لم يعرفوا كيف يمكن أن يؤثر ICP-2 على وصولهم إلى موارد IP. هذه الموارد حاسمة لتوسيع خدمات الإنترنت.

ثانيًا، أظهرت ICANN مساءلة غير متسقة مع موقفها المتغير تجاه AFRINIC. في البداية هددت بسحب الاعتراف بـ AFRINIC. لاحقًا تراجعت. لم تقدم تفسيرًا واضحًا لأصحاب المصلحة. هذا التناقض يجعل التخطيط صعبًا للمجموعات الأفريقية. لا يمكنهم الاعتماد على استقرار سياسات ICANN. علاوة على ذلك، لم تستجب ICANN بشكل كامل لانتقادات عملية ICP-2 الخاصة بها. لم تشرح سبب تجاوزها للمساهمة متعددة الأطراف. عندما تفتقر منظمة مثل ICANN إلى الشفافية والمساءلة، فإن ذلك يقوض الثقة. لا يمكن للحوكمة الديمقراطية أن تعمل بدون هذه الثقة.