摘要

  • 国际电联截至2025年底的退休后医疗保险负债为3.788亿瑞郎，专门拨出的资产为1500万瑞郎，覆盖率约4%。
  • 负债比上年少了约3700万瑞郎，主要是折现率与医疗费用增长假设改变。提交多哈大会的报告提出筹资目标范例，大会目前只被请来审阅报告。

一边是长期承诺，一边是短短一摞现金。国际电联交给全权代表大会的报告把两者列在同一页：退休后医保负债3.788亿瑞郎，专款资产1500万。员工在职时逐年挣得这项福利，费用将在未来多年陆续支付。每承诺100瑞郎，目前只为它单独存了约4瑞郎。

数字看似向好。2024年底负债还是4.158亿瑞郎，到2025年底少了约3700万。报告写明，主要推动因素是精算假设：折现率从1.40%升至1.80%，预计医疗费用涨幅从2.40%降至2.20%。这样算出的未来支出现值降低，专项账户却没有因此多出3700万。国际电联自己估计，超过96%的负债仍未筹资。

理事会并非没有动作：每两年向专项基金拨100万瑞郎；自2026年1月起，对新录用员工设置相当于基本工资5.35%的薪资筹资机制。报告认为这还称不上长期方案。它摆出几张供谈判的时间表：15年覆盖25%，30年覆盖50%，45年覆盖75%。另一组示例显示，若用五年摊还，每年需投入2100万至2300万瑞郎；拉长到30年，每年为500万至1000万。代表们尚未批准任何一个目标。

文件还指向约720万瑞郎的旧员工相关储备，建议先审查法律与治理条件，再考虑能否转入医保基金。就算能转，缺口仍大。官方目录写得很克制：请多哈大会在讨论2028—2031年财务计划时注意这份报告。接下来的硬问题是，成员国肯不肯给这项承诺写下可核对的存款目标。

官方资料