摘要

  • 优先事项应把预算、人员和里程碑与唯一互联网标识符的安全协调相连。
  • 董事会、社群和管理层需要清晰边界、公开决定和及时的实施复核。

Kurtis Lindqvist 带着深厚互联网基础设施经验进入 ICANN 领导岗位,但该机构有意把权力分散在不同社群、董事会和正式政策流程中。个人信誉不能替代可预测执行。机构应公布少量成果指标,说明取舍,并从决定到部署跟踪延迟的社群建议。下一项有效证据,是定期仪表板,把每项管理举措与授权、负责人、支出和效果相连。领导力最重要的作用,是让机构更容易接受审视,而不是更依赖某个人。

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