Résumé
- Les priorités doivent relier budget, effectifs et jalons à la sécurité des identifiants uniques.
- Conseil, communauté et exécutif ont besoin de frontières visibles, décisions publiées et revue d’exécution.
Kurtis Lindqvist arrive avec une forte expérience d’infrastructure, mais l’ICANN distribue l’autorité entre groupes, conseil et politiques formelles. La crédibilité personnelle ne remplace pas l’exécution prévisible. L’organisation doit publier quelques résultats, expliquer les arbitrages et suivre les recommandations retardées de la décision au déploiement. La preuve suivante est un tableau récurrent reliant chaque initiative au mandat, au responsable, à la dépense et à l’effet. Le leadership compte lorsqu’il rend l’institution plus facile à examiner, pas plus dépendante d’une personne.
