摘要
- César Díaz 在 LACNIC 于 2026 年 8 月 26 日发布的文章中介绍电话向 IP 网络迁移,并明确指出音频之外还要加上协议头和控制数据。文章没有宣布新的容量规则。
- 在持续单向、单声道语音、每包承载 20 毫秒音频的模型下,G.729 的 8 kbit/s 码流加基本 IPv4/UDP/RTP 头部后为 24 kbit/s,换用 IPv6 基本头部则为 32 kbit/s。
- 音频压缩八倍,不代表完整 IP 包流量也减少八倍,更不代表每秒处理的数据包同步减少。采购和配置必须保留计算条件。
两张表可能都没错
一张表写着 8 kbit/s,另一张写着 24 kbit/s。前者来自音频编码参数,后者来自完整 IP 包的计算。遇到这样的差异,第一件事不是判断谁测错了,而是问两张表究竟在数什么。
LACNIC 的这篇电话文章提供了很好的入口。César Díaz 从电路交换讲到共享 IP 基础设施,说明更高效的编码如何减少语音数据。他提到 G.711 的 64 kbit/s 和一些更低码率的方案,同时明确保留了协议开销这一条件。这里没有一个需要被揭穿的“错误数字”;值得追问的是,当读者据此购买带宽时,这个条件是否还在。
用 G.729 做一笔有明确边界的计算即可看清。RFC 3551描述的 G.729 语音帧,每 10 毫秒占 10 字节,默认一个包装入两帧,即 20 毫秒、20 字节。假定音频持续发送,每秒便有 50 个包。这只是选定的模型,不是对 LACNIC 成员网络所用编码和配置的调查。
每个包还有固定部分:RTP 基本头部占 12 字节,UDP占 8 字节,IPv4 最小头部占 20 字节。于是,20 字节音频变成一个 60 字节的 IP 包。每秒 50 包,再乘每字节 8 比特,得到 24,000 bit/s,也就是 24 kbit/s。
编码器仍然只产生了 8 kbit/s 音频。多出来的不是压缩失效,而是统计范围扩大了。
少了字节,未必少了包
下面各项均为计算值:单声道、持续单向语音,每包 20 毫秒,采用未压缩的基本 RTP/UDP/IP 头部,不含选项、扩展和填充。IPv6 基本头部为 40 字节,因此与 IPv4 的最小头部相差 20 字节。
| 编码 | 纯音频码率 | 每秒包数 | 完整 IPv4 包的比特率 | 完整 IPv6 包的比特率 |
|---|---|---|---|---|
| G.711 | 64 kbit/s | 50 | 80 kbit/s | 88 kbit/s |
| G.729 | 8 kbit/s | 50 | 24 kbit/s | 32 kbit/s |
音频从 64 降到 8,是八倍之差;完整 IPv4 包从 80 降到 24,则约为 3.33 倍。两种情况每秒都是 50 包。因此,不能凭字节量减少,就断言设备逐包处理的工作也同比下降。这张表更不能证明某台设备能承受多少并发通话。
IPv6 一列增加的 8 kbit/s,同样只是一项条件明确的开销:多出的 20 字节乘每秒 50 包。不能据此推断 IPv6 的整体成本或否定部署价值。
这也还不是一通电话的完整账单。表中没有信令、RTCP、额外安全开销、隧道、链路层封装、冗余和容量余量;无线链路还有自身的竞争与传输条件。启用静音抑制后,实际发送规律也会改变。双向通话需要分别考虑两个方向,而不能把这里的单向数字直接贴到整通电话上。
用等待换带宽,需要有人同意
还有一种节省方式:不改变编码,而是让一个包多装一些音频。在相同 G.729 和基本 IPv4 头部模型下,每包 10 毫秒是 40 kbit/s,每包 20 毫秒是 24,每包 40 毫秒是 16。被摊薄的是每包都要支付的头部,而不是音频本身。
代价也很具体。多装音频,需要先等它产生;一个包丢失时,随之丢掉的语音时间更长。RFC 3551 明确说明,较长的打包间隔减少头部开销,却增加延迟,并使丢包更容易被感知。算式没有替用户决定这种交换是否值得。
RTP 提供序号和时间信息,也不等于提供准时送达保证。协议定义、容量模型与真实听感是三件事,后两件必须在实际服务条件下验证。
LACNIC 的文章有助于解释电话为何转向共享网络。但从解释走到容量决策,还需要跨过这一小步:不仅保留编码器的数字,也保留头部、发包频率和统计位置。否则,一句正确的科普可能在采购表里变成另一种未经验证的承诺。
会员简报
档案背景详情
使用相应会员等级登录,即可解锁完整简报与来源注释。
仅限 Strategic Circle
Strategic Circle
所有读者均可浏览。加入并登录后可解锁档案简报。
加入 Strategic Circle仅限 Leadership Alliance
Leadership Alliance
符合条件的 IP 资产所有者和管理层可登录查看 Leadership Alliance 简报。
加入 Leadership Alliance

