Кратко

  • В объявленном Carnegie Mellon в июне 1995 года соглашении по Lycos объединились исключительные права на технологию, первоначальный платёж, доля университета и условие о размещении компании в районе Питтсбурга.
  • Поиск уже был бесплатным для публики. Новая компания собиралась сохранить бесплатный доступ, продавая рекламу и лицензируя каталог и ключевые технологии.

Поиск появился раньше компании

Условие о местоположении — самая приметная строка в объявлении Carnegie Mellon University за июнь 1995 года: новая компания Lycos должна была находиться в районе Питтсбурга. В том же сообщении описана технологическая сделка. CMU подписала с CMG@Ventures эксклюзивное лицензионное соглашение; инвестор получил исключительные права на Lycos Spider Technology. Университету полагались первоначальный платёж и доля в Lycos, Inc. По заявлению CMU, публичный поиск должен был остаться бесплатным.

До появления компании Lycos уже работала как проект. В статье за август 1994 года Michael Mauldin и John Leavitt описали её как эксперимент по поиску в пространстве веб-документов. Веб-обозреватель уже работал; индексатор планировали запустить позднее в том же месяце. Система сжимала каждый документ в краткую запись: заголовок, подзаголовки, набор слов с высокими весами, первые строки, размер в байтах и число слов. Так веб можно было искать без хранения полной копии каждой страницы.

Проекту понадобилась машина, и Carnegie Mellon переназначила одну. В обновлении от 26 августа на странице проекта Lycos, которую вел Mauldin, сказано, что университет выделил поисковой службе SPARCstation, ранее использовавшуюся на первом этапе программы ARPA Tipster. Исследовательская машина стала публичным инструментом до появления корпоративного соглашения.

Каталог рос быстро, но его показатели описывали разные вещи. 20 сентября проект сообщил о 547 675 уникальных URL после объединения результатов поиска. В декабрьском обновлении было указано 1 493 787 URL, найденных с 21 ноября по 27 декабря. Фактически были получены 216 008 документов; у ещё 1 277 779 неисследованных URL имелись описания. Каталог мог отметить страницу на карте до того, как Lycos получала её содержимое.

В июне 1995 года CMU сообщила, что с октября 1994-го бесплатно предоставляет интернет-сообществу каталог и поисковый инструмент. В сообщении указано более 400 000 пользователей в неделю и свыше трёх миллионов hits. Это университетские данные о сервисе с аудиторией и историей работы.

План выручки новой компании соседствовал с обещанием бесплатного доступа. Lycos, Inc. должна была продавать рекламу и лицензировать каталог и ключевые технологические компоненты. Mauldin оставался в CMU консультантом и директором технического совета компании; часть основной команды переходила в новое предприятие. Соглашение сохранило связь между исследованиями, командой и коммерческой разработкой, распределив между ними разные роли.

В этом и состояла суть сделки. Читатели могли продолжать искать бесплатно. Компания получала возможность коммерчески использовать лежащие в основе технологии и каталог. CMU получала деньги сразу и долю будущей стоимости, а новая фирма оставалась в регионе университета. В опубликованном сообщении не указаны размер доли и полный объём лицензии; поэтому невозможно оценить ожидаемый доход университета или перечислить все права, оставшиеся у CMU. Документ фиксирует объявленные условия: эксклюзивные права на технологию, местное размещение компании, долю университета и сохранение бесплатного поиска.

Поиск в браузере проходил через сеть. Компания, которая его обеспечивала, должна была находиться в районе Питтсбурга.