Кратко

  • Кобе сдал Mitsui Fudosan и Kumagai Gumi примерно 3 км и 17 тыс. м² бывшего конвейерного тоннеля; возможный срок аренды — 10–20 лет, годовая плата — 7 572 000 иен.
  • Начало первой очереди намечено на конец 2027 года, а будущая максимальная мощность приёма электроэнергии — до 20 МВт. Мощность первой очереди, бюджет переоборудования и контракты с клиентами не раскрыты.

Семь миллионов пятьсот семьдесят две тысячи иен в год — такова объявленная аренда площадки для будущего подземного ЦОД в Кобе. Город передал около трёх километров старого ленточного конвейерного тоннеля площадью примерно 17 тысяч квадратных метров. Если разделить годовую плату на площадь, получится около ¥445 за квадратный метр в год, или ¥37 в месяц. Площадь указана приблизительно, поэтому расчётная ставка тоже ориентировочная. Зато заголовок выходит почти неприлично привлекательным; смета стройки пока остаётся за кадром.

Тоннель перевозил грунт от гор к побережью и помогал строить жилые районы, промышленные зоны и насыпь для аэропорта Кобе. Конвейер остановился в сентябре 2005 года. Теперь участок передан проекту, в котором Mitsui Fudosan выступает ведущей компанией, а Kumagai Gumi — участником. Компании планируют контейнерный ЦОД, оператором которого должна стать Getworks.

По данным Mitsui, температура внутри круглый год держится на уровне 15–20 °C. В проекте предусмотрено водяное охлаждение с рециркуляцией подземной воды. Технический партнёр Pacific Consultants сообщает, что большая часть площадки расположена глубже 40 метров. Тоннель, созданный для перемещения земли, предстоит приспособить к перемещению электричества и охлаждающей воды, а также к отводу тепла от серверов.

Город указал возможный срок аренды от 10 до 20 лет, но не назвал окончательно подписанную длительность. В уведомлении о результатах торгов есть годовая плата и победитель конкурса с условиями использования. Первая очередь должна начать работу в конце 2027 года. Цель до 20 МВт — это будущий максимум мощности приёма электроэнергии, а не стартовая мощность, IT-нагрузка, спрос клиентов или уже подключённая сеть.

Низкая аренда покрывает адрес. Она не оплачивает переоборудование тоннеля, электрооборудование, контуры охлаждения, резервное питание, оптоволокно, охрану, строительство и финансирование. Партнёры не раскрыли смету переделки, мощность первого этапа, тариф на электроэнергию, подписанных арендаторов, ожидаемую загрузку или выручку. ¥37 в месяц за квадратный метр — самая простая строка расчёта, но не та, которая определяет доходность.

Риски разделены между сторонами. Кобе предоставляет публичный актив и получает аренду; Mitsui и Kumagai отвечают за разработку и строительство; Getworks должна управлять модульным центром. Если подключение или стройка задержатся, тоннель останется дешёвым, а выручка ЦОД — нулевой. Контракты с клиентами до закупки оборудования дают проекту опору спроса. Строительство до появления заказчиков заставит капитал и охлаждение ждать заполнения стоек.

Следующее содержательное сообщение должно назвать четыре величины: мощность первой очереди, бюджет переделки, нагрузку клиентов по подписанным контрактам и дату подачи напряжения. Они покажут, нашёл ли Кобе действительно дешёвую цифровую площадку или лишь недорогой адрес для дорогой стройки.

Источники: уведомление города Кобе о торгах; сообщение Mitsui Fudosan; описание проекта Pacific Consultants; история тоннеля, город Кобе.