• A ICT Authority do Quênia abriu uma licitação internacional para criar estruturas multi-fornecedor de backbone nacional, conectividade metropolitana e transfronteiriça
  • O Lote Um pode incluir de cinco a 20 fornecedores e o Lote Dois de cinco a oito, mas a credenciamento na estrutura não garante nenhum trabalho posterior

O fato

A ICT Authority do Quênia abriu a licitação internacional KE-ICTA-538567-NC-RFB, no âmbito do Kenya Digital Economy Acceleration Project financiado pelo Banco Mundial, para estabelecer acordos-estrutura de backbone nacional, conectividade metropolitana e transfronteiriça.

O Lote Um abrange enlaces de backbone nacional e deve incluir entre cinco e 20 fornecedores. O Lote Dois abrange enlaces metropolitanos e transfronteiriços e pode incluir entre cinco e oito. A estrutura está planejada para três anos iniciais, com possibilidade de extensão por até dois anos adicionais.

Vencer uma posição na estrutura não obriga a ICTA a comprar serviços de um fornecedor e não garante um contrato de chamada. As demandas individuais serão disputadas depois, por meio de compras secundárias entre membros elegíveis da estrutura. O edital público não define a alocação eventual de rotas nem o volume total que cada fornecedor poderá receber.

A avaliação

A estrutura mantém a competição entre fornecedores aberta após a primeira licitação. Em vez de escolher agora um único contratado para todas as demandas futuras, a ICTA pode criar um conjunto de fornecedores qualificados e decidir quem recebe cada trabalho quando necessidades individuais de backbone, rede metropolitana ou conexão transfronteiriça surgirem.

Isso também significa que os fornecedores precisam vencer duas vezes: primeiro para entrar na estrutura e depois para garantir os contratos de chamada efetivos. A credenciamento na estrutura, portanto, cria uma oportunidade de competir por receita, não uma receita comprometida. O número de fornecedores não deve ser tratado como evidência de diversidade física de rede. Fornecedores distintos ainda podem depender dos mesmos dutos, rotas de fibra ou infraestrutura de montante.

Para os leitores da BTW, a estrutura dá à ICTA mais escolha sobre futuras compras de conectividade sem comprometer todo o trabalho a um único contratado. O resultado prático dependerá de quem vencer os contratos de chamada posteriores e se concessões separadas produzirem caminhos de rede genuinamente diferentes.

O que acompanhar

Acompanhe a composição final da estrutura e, em seguida, os fornecedores, valores e rotas vinculados aos contratos individuais de chamada. A distribuição dessas concessões mostrará se a ICTA usa o conjunto mais amplo de fornecedores ou concentra o trabalho em um grupo menor. A divulgação das rotas também será necessária para distinguir diversidade comercial de fornecedores de diversidade física de rede.